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11、如出现止水帷幕漏水、流土、坑内降水开挖、使坑外地面或道路下陷，建筑物倾斜，坑周管道断裂等状况时应采取停止坑内降水和施工挖土,迅速用堵漏材料(如化学浆液,树脂材料等),处理止水墙的渗漏;严重时应在坑内回灌水,使坑内外水位平衡,有利于堵漏。必要时重新补做止水幕墙方可继续施工。
12、桩间发生流砂、流土，使坑周地面开裂塌陷时应采取立即停止挖土、降水，桩间可加木板挡土、水泥砂浆抹面或桩间灌注混凝土封闭，进行加固处理等措施。
13、危险事件产生时，项目部成立的义务小组，立即实施预先补救方案措施，有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
14、事件现场由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场负责人，项目部管理人员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知应急小组组长、副组长组织紧急应变小组进行现场抢救。各专业班组组长组织有关人员进行施救与清理补救等，如有人员受伤较重，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，各负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次施工发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
九、季节性措施
9.1雨施前准备：
1、根据工地的具体情况组织成立防汛抢险队，雨天巡逻检查工地情况，发现险情及时排险。防汛抢险人员要经常组织活动，学习防汛的有关知识，加强防汛意识，保证雨期正常施工。
2、根据工程特点，提前提出雨期施工需用的材料、机具设备和物资计划及时购买，调运，提前组织进场。如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。提前检修好水泵，保证完好率100%。
3、平整现场场地，规划排水流向场地四周做好排水沟，排水沟的坡度要符
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合排放要求，及时清理，不得堵塞，保证排水畅通无阻。
4、保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。
5、原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。
9.2地表排水设施设置：
1、在基坑顶沿四周设地面排水沟（300mm*300mm），并在基坑顶四角部设置1000*1000*1000mm的集水坑，集水坑内设有潜水泵，地表明水从排水沟内汇入集水坑内再由潜水泵抽出排放。地表排水设施可以防止坑外地表水（尤其是降雨过程中）流入坑内影响施工。
2、基坑周边的临时硬化道路均向基坑外侧方向找坡3%，且临时硬化道路标高均高于现场地坪500mm以上，挡在现场地坪与基坑之间起到堤坝的作用，可以有效地阻止坑外地表水流入坑内。
9.3基坑边坡设置：
1、根据地质勘察报告所示土质情况、基坑支护设计图纸、以及类似工程的施工经验确定本工程基坑开挖放坡坡度为1:1.12，局部较宽阔的部位采取两级放坡。
2、对坡面、坡脚采取防护措施，坡面防护采用50mm厚挂网抹C15素混凝土进行处理，坡脚采用水泥砂浆砌砖方法进行防护，避免土方塌方。
9.4基底排水、截水设施设置：
1、在坑底周圈设置截水沟（300mm*500mm）以防雨水沿基坑边坡流下冲击地基土，角部设置1000*1000*1000mm的集水坑集水坑内设有潜水泵，雨水从截水沟内汇入集水坑内再由潜水泵抽出排放。
2、在基坑底部设置盲沟(300mm*400mm)将坑内明水、积水沿盲沟汇至降水井，盲沟应根据实际情况在有明水处设置，在没有明水处应以大口井为终端横纵向网格设置。每口大口井内设置W50-24-20-4型潜水泵一台，该潜水泵扬程为24m、每小时出水量20m3、功率为4kw。
3、基坑外设三级过滤池，地下水经沉淀后，排入市政管网。
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9.5雨季土方开挖原则：
1、降雨过程中不得进行土方开挖，雨后现场有积水不得开挖，现场场地泥泞不得开挖。
2、在整个开挖过程中地下水位应始终保持在基底以下500mm以下，降水工作应持续、有组织地进行。
3、基坑土方应分层开挖，每层深度不应超过3m。
4、在进行降水工作约15天后且地下水位长时间以来始终保持在基底以下500mm以下时，可以考虑对基坑进行试挖。试挖过程中对基坑安全各个监测项目进行监测、对土壤含水量进行观察并对土壤类别与勘察报告进行比较，各种参数均满足要求方可正式开挖。
5、基坑开挖后立即进行坡面防护施工。
6、基坑开挖后立即进行平槽、验槽等工作，资料应同步、程序安排应先行，尽量做到在基坑开挖24小时之内浇筑混凝土垫层，混凝土垫层浇筑后可以大大减少雨季对基坑施工的影响。
十、工程质量保证措施
10.1质量保证体系 1、质量保证体系网络
项目经理部设立项目经理、技术主管、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。
施工员
围护桩班组土方班组修土班组其他专业组质量员安全员计量员材料员资料员技术负责人项目副经理项目经理2、项目部主要成员质量职责
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我公司已通过“三合一”管理体系认证，项目管理体系保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责且具有可追溯性。
项目经理职责：
负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工管理各项工作。在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈承包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目分包单位之间的关系。
组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。 项目技术主管职责：
负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
组织施工图自审工作。负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。组织项目质量、安全、计量、等检验活动，并督促落实整改措施。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。
施工员职责：
编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。
严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。
负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、在质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
负责观砌、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和观砌、翻样对隐蔽工程进行自检。
认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。 质量员职责:
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以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。
负责技术资料的监督和检查，做到与工程部位同步。
参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
检查监督质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。 10.2组织措施
项目部建立项目质量保证体系并保证其正常运行。由此对围护挖土施工实行质量控制。项目部将设定专职质量员，具体负责落实质量管理工作，在施工过程中严格把好工序验收关。项目部各级人员定期参加公司组织的提高自身业务水平的对口培训，使得项目部人员能充分地保证自身的工作质量，促进本工程施工质量目标的实现。
现场确立每周工作协调会制度，协调各分包单位之间工作，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患发生。建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的基础上，由施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专项质量员负责分项工程的质量核定，实行质量一票否决制。
项目部实行分项质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，班组的每份任务单须结合工作质量、产品质量进行分项工程的质量评定，按质量评定的等级进行奖罚；使得班组人员收入与工程质量紧密挂钩，对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。
实行任务单会签制度，班组每月完成的工作任务单由施工员签发，再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级，最后由项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。
10.3材料和设备保证措施 物资采购的原则：
按公司《物资质量保证及验收方法管理标准》执行。国家实行生产许可证管