（AlexAbplanalp）指出，传统广告投放因广告量增加已日趋饱和，因此媒介公司不但应随时吸引及抓住消费者，更需提升或改变消费者对品牌的认识及认同。随着中国媒介开始纵向/横向整合，品牌/媒介策划也应相应配合。
实力传播中国CEO李志恒表示，由于达彼思给实力带来的客户在其总体份额中所占比例不到5%，因此WPP对Cordiant的收购对实力在华业务影响较小；广告客户中，实力直接联系的占到75-80%。他指出，公司2003年承揽额目标为55亿元，预计收入较2002年上升40%。受SARS的负面影响，实力今年上半年收入实际上升30%，然而，由于客户方面收费固定，而媒体的多元化、投放品种（户外、网络等）与地域范围扩大导致媒介策划公司的经营成本上升，所以利润呈下降趋势。
李志恒认为实力的优势主要体现在规模大、资源丰富、执行部门齐备与人员素质好等方面。同时，该公司有媒体传播业“黄埔军校”之称。
实力传播从2003年开始向客户提出优化投资回报的承诺（ReturnOnInvestment），以整合传播为手段，帮助客户达成更好的投资效果，由此，公司正式从媒介公司转型为传播公司，关注对象从媒介转为客户的目标消费者，目标也从帮助客户用最低成本达到最广泛的传播变成为其实现最佳的营销投资回报。 日本最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第5位
下属主要公司：电通传媒、电通公关、BeaconCommunications 在华组织结构：北京电通由三方合资，日本电通占51%的股份、中国国际广告公司占47%的股份、大诚广告占2%的股份。 中国业务主管:山村正一
电通株式会社（Dentsu）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。2000年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通在2002年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。
电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业，并由电通中国总裁山村正一在香港协调整体业务。北京电通还引进了“全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。
由于日本合作伙伴的数额有限，而抢夺欧美客户的效果又不明显，现实的情形促使电通寻找起初并不被跨国广告公司青睐的中国内地企业。作为开发本地客户的先行者，电通主要客户包括联想、海尔、科健、健力宝和厦新等。2000年以来，该公司中国业务年均增长
20-30%；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70%，与刚进中国时日本客户占到80%相比，电通在华的战略重点已发生重大转变。
电通上海与广州分公司业务负责人、董事总经理冈敬二（KeijiOka）认为，该公司业务的优势与特色在于从市场分析出发的营销战略，进而提供客户相应的广告与媒介策划；同时，综合性的品牌管理“品牌整合”（ContextBranding）的理念有助于保持企业品牌内涵与脉络的连续性。
电通传媒（MediaPalette）的员工来自中国各大媒体部门；与实力传播、浩腾媒体在华使用全球通用软件不同的是，电通在媒介策划方面针对中国市场的复杂与多样性，专门设计了特色软件Dialogue、FluCoS、PM-FREE和D-VAST。
谈到电通中国业务的发展方向，敬二表示将加强户外广告市场的业务份额。
法国第二大广告与传播集团 全球广告业收入排名：第6位
下属主要公司：灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners
在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球
前5名、法国最大的广告与传播集团。目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智大洋（EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约）、ArnoldWorldwide（总部位于波士顿）、传媒企划集团
（MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳）与市场服务机构“精实整合行销”（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。2002年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。
灵智整合行销传播集团:
在华规模最大的整合品牌服务商 中国业务主管:林名正
在哈瓦斯下属广告公司中，灵智最早进入中国市场（1993年）。该公司与《广州日报》合资成立灵智大洋广告公司（现已更名为灵智整合行销传播），控股70%，在北京、上海、广州设有分支机构。在4A公司中，灵智的优势是在营销活动的前端与客户结成合作伙伴，将创意思维引入营销活动。该公司通过收购本地市场行销服务公司“精实”70%的股份，迅速确立了在华业务优势。此外，灵智还于1999年和传立媒体合作成立灵立媒体，2000年成立灵智医学传播，逐步形成完整的网络。
为向广告客户提供“一站式服务”，2002年末灵智大洋与精实整
合行销充分利用双方优势，成立“品牌小组”，为客户提供度身定制的广告代理、市场调研、公关活动、品牌推广、活动行销和渠道管理等系列服务。灵智亚太区首席执行官VincentDigonnet表示，公司下一步重点是发展本土客户。因此，灵智于2002年9月将其台湾区总经理唐淑芬调任上海。曾在奥美任职的唐淑芬是台湾广告界最年轻的总经理，她认为灵智在中国的策略是成功的：谨慎的投资、本地客户的开发与本地人才的培养不仅使工作团队具有“本土思维”，人力成本也节省许多，所以灵智中国一直呈获利状态。
在唐淑芬看来，中国内地的产业状态正如同15年前的台湾地区，除现在已占市场多数广告量的药品广告外，接下来应是汽车类商品，尔后为金融保险业与电信通讯业，因而她认为以上4类产业是中国最具前瞻性的领域。目前灵智大洋拥有葛兰素、温莎、拜尔及辉瑞等数家大药厂客户；汽车业中的武汉神龙汽车（雪铁龙）也已与灵智合作。 最具独立性的广告与传播集团
全球广告业收入排名：第7位
下属主要公司：精信广告、GreyDirect、GCI、领先媒体、安可公关
股权结构：精信环球主要股东、董事长兼CEOEdwardMeyer拥有约为20%的股权，但却掌控了超过50%的投票权。 LarryValenstein于1917年创建的精信环球集团