3、按上级部署和要求做好世行第六期扶贫项目正式评估的准备工作，争取在年底启动实施。
4、按时完成全县90个贫困村的结对帮扶，10.23万贫困人口的识别、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册和数据录入等工作。
5、指导全县30个扶贫互助社开展好退出工作。
6、加强对中央、省、市定点帮扶工作对接，积极开展社会扶贫工作。
7、继续抓好黄桷坝水利工程、倒流河水库工程、纳坪水库工程和龙洞水库工程移民安置等一系列工作。
（二）工作措施
1、加强组织领导。一是坚持班长带班子，班子带队伍，全局促发展的管理思路；二是坚持局长统管，副职分管，工作到股室，责任到人的管理模式，切实加强领导，保证全局工作规范有序开展。
2、加强项目资金监管力度。一是加强对项目运行的跟踪管理。二是加强扶贫项目资金使用督导检查。三是监督检查项目申报资料和实际情况对比，以及项目概、预算执行情况，资金投入与实际完成工作进度的匹配情况，工程质量及效益等情况。
3、加大扶贫调研宣传力度。带领干部职工多下基层，深入调研扶贫工作，多出调研成果，为扶贫开发提供理论指导。同时，积极多角度宣传新阶段扶贫开发战略部署、政策措施等，营造全社会关心扶贫、参与扶贫、支持扶贫。
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4、加大项目资金争取力度。今年争取专项扶贫资金达到6000万元以上。
5、加大管理和服务力度。一是认真落实规划，严格操作规程，做到计划管理、资金管理、项目管理、后续管理规范、科学；二是切实转变工作作风，加强机关作风建设、效能建设、廉政建设，认真开展党的群众路线教育实践活动，坚持“服务发展、服务群众、服务民生”，以“勤政、廉洁、务实、高效”为目标，全面落实和完成各项工作任务。
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