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ISO10015培训质量管理标准的理解与实施
课程对象：
部门经理，人力资源经理，部门主管人员 课程目的：
为加大企业对培训管理的工作力度，依据《GB/T19025质量管理培训指南》（系国际标准ISO10015）的规范，针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合企业培训管理工作的实际，突破企业培训发展过 课程内容：
《ISO10015培训质量管理标准的理解与实施》
培训对象：各类企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专职培训师、企业质量管理人员、企业高层主管培训工作的负责人等。 培训目标：
1.认识并理解现代培训的要素、性质、作用； 2.能够熟练掌握并执行培训管理工作的流程； 3.能够独立的完成培训需求分析与评估工作； 4.独立并较好完成培训项目设计与策划工作； 5.独立并较好的完成培训项目的实施与运作； 6.学会对本职工作的检查、反思与自身修炼。 培训方式：
培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主体内容以ISO10015标准为主线，并以结合企业培训管理工作的实际问题而展开为重点，还将采用互
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动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、游戏辅助教学等形式。教学主体力求“新、实、精”，注重易学、易懂、易操作、易掌握，教学效果实际、实用、实效，确保参培者“学有所得，学有所获，学有所用，用以见效”。确保此类培训项目的质量与效果在全国范围内的最高水准。 延伸服务: 培训教学结束时，将提供培训后的延伸服务与支持，将无偿提供讲师自行开发的，与课程内容相匹配的，与培训管理工作紧密相关的指南性、途径性、支持性、技术性、工具类、参考性、政策性文件几十个，便于参培者及时转化培训环境与效果。
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上海蓝草企业管理咨询有限公司高级讲师；惠普质量管理学院高级顾问;丰田精益管理专职咨询顾问 ；上海市中小企业协会合作顾问；杭州市企业转型升级咨询顾问；国际职业训练协会认证教练；管理咨询师；
工作经历：上海蓝草企业管理咨询有限公司高级讲师；曾任英业达集团生产负责人；负责精益生产项目培训与推进，精益生产培训（VSM,IE,PMC，SMED,5S与目视化，标准作业，生产线布局等），生产现场管理与效率提升，生产计划物
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料控制，物流仓储管理， 擅长课程 ：
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课程大钢：
一、对现代企业培训管理的认识与理解（对ISO10015标准的前言与前三章的释义）
1.ISO10015标准的简介及意义；