1．第1题 单选题 管理的二重性指的是（ ）
A、自然属性和社会属性 B、自然属性和技术属性 C、社会属性和生产属性 D、社会属性和经营属性
2．第2题 单选题 管理的首要职能是：（ ）
A、计划 B、组织 C、控制 D、领导
3．第3题 单选题 对于基层管理而言，最重要的是（ ）
A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、领导技能
4．第4题 单选题 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？ （ ） A、向下属传达他对销售工作目标的认识 B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
5．第5题 单选题 下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？（ ）
A、人口 B、营销组合 C、人均国民收入 D、都不属于
6．第6题 单选题 下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（ ）
A、简单和稳定的环境 B、复杂和稳定的环境 C、简单和动态的环境
D、复杂和动态的环境 7．第7题 单选题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A、战略决策 B、战术决策 C、管理决策 D、业务决策
8．第8题 单选题 被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）
A、计量决策技术 B、主观决策法 C、边际分析法 D、德尔菲法
9．第9题 多选题 决定产业竞争强度的竞争力量有（ ）
A、潜在替代产品的开发 B、供应商议价力量 C、购买者议价力量 D、潜在新竞争者的进入 E、企业间竞争
10．第10题 多选题 组织的具体环境包括（ ） A、顾客 B、新闻传播媒介 C、竞争者 D、供应商 E、消费者协会 11．第11题 多选题 战略制定的原则是（ ）
A、扬长避短 B、趋长避短 C、满足顾客 D、及时制定
12．第12题 多选题 （ ）可作为企业的竞争对手。
A、不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B、进入本行业可以产生明显的协同效应的企业 C、其战略实施而自然进入本行业的企业
D、通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
13．第13题 判断题 管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。（正确 ） 14．第14题 判断题 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出（正确 ） 15．第15题 判断题 战略管理学是受人关注的一个重要课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化，制定一套长远的行动方针，来保持组织的竞争力。（正确 ） 16．第16题 判断题 合理性标准是指在几个目标之间达成一种平衡（正确 ） 第1题 单选题 下面关于管理跨度的说法，错误的是（ ）
A、工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大 B、组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大
C、工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大 D、下属和上级的能力高，管理跨度可以较大
2．第2题 单选题 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(？ ？ )
A、首先搞好群众关系 B、毛遂自荐 C、尽展所能 D、公开竞争
3．第3题 单选题 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ）
A、个人素质 B、知识结构 C、管理能力 D、工作热情
4．第4题 单选题 没有实行管理分工的组织结构是（ ）
A、直线型 B、矩阵型 C、职能型 D、事业部制
5．第5题 单选题 管理学中所研究的人员配备主要是指（ ）
A、全体人员的配备
B、主管人员的配备 C、高层管理人员的配备 D、非主管的一般员工的配备
6．第6题 单选题 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）
A、职能型组织结构 B、矩阵结构 C、事业部组织结构 D、多维立体组织结构
7．第7题 单选题 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（ ）
A、手段标准 B、进度标准 C、目标 D、以上都是
8．第8题 单选题 在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会：（ ）
A、越少 B、越多 C、不变 D、可多可少
9．第9题 多选题 合理的考评制度必须满足以下哪些要求（ ）
A、一致性 B、完整性 C、可控性 D、激励性
10．第10题 多选题 影响有效管理幅度的因素主要有（ ）
A、管理者和被管理者的工作内容 B、管理者和被管理者的工作能力 C、管理者和被管理者工作环境 D、管理者和被管理者工作报酬 E、管理者和被管理者工作条件
11．第11题 多选题 职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（ ）
A、难以形成统一的政策 B、不利于高级管理人员的培养
C、会出现多头领导 D、部门之间活动不协调
12．第12题 判断题 有机式组织与机械式组织相比具有非正式的沟通渠道、高度的正规化和分权的决策等特点（ ）
标准答案：错误
13．第13题 判断题 处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略（ ）
标准答案：错误
14．第14题 判断题 勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤（ ）
标准答案：正确
15．第15题 判断题 管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多（ ）
标准答案：错误
第1题 单选题 下列因素属于激励因素的是（ ）
A、责任和晋升 B、人际关系 C、工资水平 D、工作环境
2．第2题 单选题 双因素理论的提出者是（ ）
A、马斯洛 B、赫茨伯格 C、麦克莱兰 D、弗鲁姆
3．第3题 单选题 领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（ ）
A、领导是更大的概念，管理是其中的一个职能 B、管理是更大的概念，领导是其中的一个职能 C、领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用
D、领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的
4．第4题 单选题 按控制点的不同时间分类，可把控制方法分为（ ）
A、预先控制、持续控制、现场控制 B、预先控制、持续控制、事后控制 C、预先控制、现场控制、事后控制 D、持续控制、现场控制、事后控制