（二）预期利润额
由于前期各项成本投入比较大，第一年基本不盈利，主要是收回成本。根据当前市场的发展，结合本团队的实际调查，公司在运营上预计每年销售额增长率将会处于2%-3%之间。
利润分析 单位（元） 科目 总营业额 成本投入 利润总额 第一年 43800 74200 -30400 第二年 45114 5000 9700 第三年 46460 10000 27460 从表中数据可以看出，第二年基本收回成本开始盈利，又因为衣服使用周期比较长，所以每年需要的投入减少，利润把逐年增加。
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七、风险分析与对策
创业风险 分析 租赁出现淡旺两季。由于公司是一个以出租学生需求服装为主的租赁公司，对于职业装的需求有淡旺两季之分，旺季普遍在于学生毕业阶段及参与面试的行业风险 集中时期。而淡季期间则主要以学生的额外需要为主。淡旺两季的分界使得公司的经营模式承受较大的考验，月营业额悬殊。 对策 服装租赁店在运营过程中势必会有很多不可控的因素，为了更好地经营，我们必须注重对公司的宣传，所以本团队要在充分调查与分析市场的基础上， 加大宣传力度，同时积极推出特色服务，加大自己的服务范围。同时也可以在闲置时租借给校外合作的公司，让他们租借给社会上的一些组织办活动。 政策风险 本行业进入门槛低，技术含 本团队除了以低价吸引消费者外，还尽量提供最好的服务，如规范员工的礼貌用语、服务意识，满足本学院消费量较低，故人人都可以做，因市场风险 此本团队可能会遇到大量竞争视顾客的建议或意见，在不断改进不足对手，以致引起激烈的竞争。 的基础上，不断创新，为消费者提供多者，树立良好的形象。经营过程中，重 技术风险 元化的服务。 积极寻求学校的帮助，得到学校的扶持。或是找到资金比较充裕合伙人，让他们成为公司股东，对公司进行投 前期需要投的入成本高，本团队没资金风险 有足够的启动资金 资。 本团队将会注重对员工的培训，使管理风险 在出租服装所经历的运输、使用、归还的过程中，服装难免会出现损坏甚其掌握正确的整理和保养服装的方法。- 17 -
至是丢失的现象。 并且要做好受损服装的记录区分，以便 于能清晰地了解公司新品购置的时间。制作详细的物品清单，并加强工作人员的工作效率，在每天开始营业及停止营业这两个时间里，仔细做好服装的点算工作。及时并准确地登记已出租的服装，保证每套服装借出归还都有记录。 环境风险 部分消费者信誉较低，在公司运营过程中，难免会遇到一些信誉较低的消本团队将制定出完善的服装租赁制度，严格规范各项事务。同时，费者。他们不能秉持诚实守信的原则，注重与顾客建立相互信任的关系，使其他风险 在租用服装后不在规定的时间内归还，顾客能自觉地遵循公司服装租赁制从而影响公司正常的租用秩序。更有甚者在租用服装后，不加以归还，此类行为将直接给公司带来损失。 注：只需要填写本企业涉及到的风险。 度。并制定相应的惩罚规则，抑制顾客迟还或不归还服装的行为。
八、创业愿景
鉴于校园文化文娱类活动不断增多，对服装及舞台设备的需求量也在不断地提升。经过前期的调查统计我们得出，在校园文化文娱活动中，舞台设备的平均开支在4500元（没有大礼堂的学院），占据了活动经费50%以上（含50%）的费用。由此可知，舞台设备也是租赁市场中一块巨大的肥肉。 在公司发展进入正轨，并进入成熟发展阶段后，公司将考虑引进各类舞台设备以供租用，同时，亦考虑与舞台设备出租公司合作，达到互利共赢。当然，我们希望自己可以在淮安高校的服装租赁市场中占据更多的市场份额，不仅成为淮师服装租赁第一品牌，更要成为淮安服装租赁第一品牌。
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