对营山县三星工业集中区建设的调查与思考(3)

2018-11-22 18:29

中区基础建设。按照“九通一平”标准,重点建设一批道路、通信、供排水等基础设施,促进集中区绿化、美化、亮化升级,增强集中区对投资者的吸引力。二是要提升集中区服务能力。要以投资者满意为宗旨,以提高行政效率和服务质量为核心,进一步优化政务服务。真正提供“一站式”服务和项目秘书制,努力营造浓厚的“亲商、安商、便商、富商”氛围,最大限度地为投资者创造便利条件,真正实现项目引进来、留得住、发展好。三要创新集中区管理办法。要按照“小政府、大服务”和“精简、统一、效能”的原则,科学设臵内部机构,建立健全工作机制。努力形成各司其职、相互配合的运作机制,对涉及决策、审批等事项的采取行政管理程序;涉及经营的,协调者、管理者、承办者、经营者、监督者各自到位。四是要严格加强督办考核。对入驻工业集中区的企业,要实行“1个项目,1个县级领导,2-3个县级部门”的对口联系制度;对在建项目,严格按项目建设计划进度进行考核督查,实行挂牌通报。未达到项目建设计划进度的,要严格追究相关部门和人员的责任。对生产企业,要按照年度目标任务分月(季度)对企业完成情况进行考核,实行一月(季度)挂牌,对未完成当月(季度)生产经营指标的企业,要督促对口联系的部门认真查找原因,全力帮助企业提升经营效益。

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