委员会职责

设 备 管 理 委 员 会 职 责

1、审 议 设 备 管 理 职 能 部 门 的 年 度 工 作 报 告 和 工 作 计 划 。 2、审 议 临 床 工 程 科 提 交 的 年 度 预 算 计 划 ， 确 定 项 目 建 议 书 报 院 委 会 通 过 。

3、制 定 医 院 专 业 设 备 的 管 理 政 策 ， 审 议 职 能 部 门 的 工 作 方 案 ， 审 议 年 度 专 业 设 备 预 算 计 划 。 将 上 述 决 定 提 交 院 委 会 通 过 。 专 业 设 备 指 医 疗 器 械 、 设 备 ， 教 学 和 科 研 仪 器 设 备 ， 计 算 机 及 其 外 部 设 备 等 。

4 、 对 大 型 专 业 设 备 进 行 技 术 和 可 行 性 论 证 ， 参 与 专 业 设 备 的 招 标 评 标 工 作 。

5 、 应 院 委 会 的 要 求 提 供 专 家 咨 询 意 见 。

6 、 对 医 院 其 他 涉 及 设 备 管 理 的 问 题 作 出 意 见 和 建 议 并 提 交 院 委 会 。

7 、 设 备 管 理 委 员 会 的 组 成 ： 医 院 分 管 专 业 设 备 管 理 的 院 长 担 任 委 员 会 主 任 ， 临 床 工 程 科 科 长 担 任 副 主 任 ， 委 员 由 各 临 床 大 科 主 任 ， 放 射 、 检 验 、 特 检 等 医 技 科 室 主 任 以 及 财 务 、 监 察 、 医 务 等 职 能 部 门 科 长 组 成 。

8 、 设 备 管 理 委 员 会 的 换 届 与 医 院 中 层 干 部 换 届 同 步 。 委 员 会 组 成 人 员 名 单 有 委 员 会 主 任 拟 定 并 报 院 委 会 审 议 通 过 。

9 、 设 备 管 理 委 员 会 办 公 室 设 在 临 床 工 程 科 。 设 备 管 理 委 员 会 的 常 务 工 作 由 临 床 工 程 科 负 责 ， 设 备 管 理 委 员 会 会 议 可

根 据 委 员 或 院 委 会 的 要 求 ， 由 临 床 工 程 科 召 集 并 做 会 议 纪 要 ， 分 管 院 长 签 发 。

1 0 、 设 备 管 理 委 员 会 在 进 行 决 策 时 应 发 扬 民 主 ， 充 分 听 取 各 方 面 专 家 意 见 ， 在 进 行 预 算 等 重 大 问 题 决 策 时 执 行 票 决 制 ， 实 行 一 人 一 票 ， 简 单 多 数 通 过 原 则 。 设 备 管 理 委 员 会 成 员 应 严 格 遵 守 国 家 法 律 和 医 院 工 作 纪 律 ， 不 以 权 谋 私 ， 不 损 害 医 院 和 公 众 利 益 。 违 反 上 述 原 则 ， 将 提 交 医 院 有 关 部 门 依 法 处 理 。

医 院 计 算 机 信 息 系 统 管 理 委 员 会 职 责

1 、 贯 彻 执 行 国 家 卫 生 部 、 卫 生 厅 关 于 信 息 管 理 工 作 的 有 关 规 定 ， 负 责 对 全 院 信 息 管 理 工 作 进 行 组 织 领 导 。

2 、 制 订 医 院 信 息 化 建 设 工 作 的 发 展 规 划 、 年 度 计 划 、 信 息 管 理 制 度 ， 审 议 医 院 信 息 系 统 建 设 的 设 计 和 规 划 ， 并 组 织 实 施 并 监 督 检 查 。

3 、 根 据 有 关 规 定 和 医 院 具 体 情 况 ， 责 成 计 算 机 系 统 有 关 部 门 和 单 位 制 订 信 息 管 理 及 安 全 规 章 制 度 。

4 、 负 责 本 院 重 大 信 息 化 建 设 项 目 的 可 行 性 分 析 、 技 术 标 准 的 制 定 工 作 。 负 责 对 计 算 机 软 件 系 统 项 目 的 方 案 、 规 划 、 流 程 、 功 能 、 验 收 等 环 节 进 行 统 一 管 理

5 、 对 病 案 统 计 管 理 、 医 院 图 书 信 息 管 理 、 档 案 管 理 部 门 进 行 信 息 管 理 工 作 的 指 导 和 相 关 制 度 的 制 定 实 施 。

6 、 组 织 有 关 人 员 对 全 院 计 算 机 系 统 开 展 专 项 检 查 ， 发 现 问 题 及 时 提 出 整 改 意 见 ， 并 协 助 有 关 部 门 具 体 落 实 。

7 、 信 息 管 理 委 员 会 的 办 公 室 设 在 医 院 计 算 机 信 息 管 理 中 心 ， 负 责 医 院 信 息 管 理 有 关 事 宜 的 具 体 实 施 工 作 。

医院输血管理委员会职责及功能职责

1 、 制 定 各 种 临 床 输 血 治 疗 用 血 的 原 则 2 、 评 估 输 血 科 ( 血 库 ) 的 统 计 资 料 3 、 分 析 全 血 或 成 分 血 的 使 用 情 况

4 、 估 算 输 血 科 ( 血 库 ) 贮 备 血 及 输 血 的 比 例 5 、 评 估 输 血 反 应 及 输 血 后 感 染 症 6 、 审 核 院 内 不 正 常 用 血 的 情 况

7 、 协 助 输 血 科 ( 血 库 ) 动 员 献 血 者 ( 鼓 励 手 术 前 及 手 术 中 的 自 身 输 血 )

8 、 对 院 内 有 关 人 员 进 行 输 血 教 育 培 训 , 一 年 至 少 一 次 9 、 协 调 沟 通 输 血 科 ( 血 库 ) 与 各 科 室 间 有 关 输 血 工 作 的 时 宜 功 能 :（ 1） 客 观 分 析 医 院 用 血 和 各 种 血 液 成 分 的 情 况 （2）指 导 临 床 用 血 和 血 液 成 分 的 输 注 治 疗 , 提 高 临 床 用 血 的 疗 效 ， 保 证 临 床 用 血 的 质 量

医 疗 质 量 管 理 小 组 职 责

1 、 在 医 院 质 量 管 理 委 员 会 领 导 下 进 行 工 作 ， 履 行 对 科 室 医 疗 的 质 量 管 理 。

2 、 建 立 健 全 质 量 保 证 体 系 ， 科 一 级 质 量 管 理 组 织 ， 配 备 专 （ 兼 ） 职 人 员 ， 负 责 质 量 管 理 工 作 。

3 、 院 、 科 二 级 质 量 管 理 组 织 要 根 据 上 级 有 关 要 求 和 自 身 医 疗 工 作 的 实 际 ， 建 立 切 实 可 行 的 质 量 管 理 方 案 。

4 、 质 量 管 理 方 案 的 主 要 内 容 包 括 ： 质 量 管 理 目 标 、 指 标 、 计 划 、 措 施 ， 进 行 效 果 评 价 及 信 息 反 馈 等 ， 并 定 期 进 行 更 新 和 完 善 。

5 、 加 强 对 医 护 人 员 的 质 量 管 理 教 育 ， 组 织 其 参 加 质 量 管 理 活 动 。

6 、 定 期 对 临 床 科 室 的 质 量 进 行 检 查 ， 并 有 文 字 记 录 ， 定 期 逐 级 上 报 。

7 、 质 量 检 查 结 果 与 评 优 、 奖 惩 及 职 称 评 聘 相 结 合 ， 并 纳 入 医 院 评 审 。

8 、 定 期 召 开 医 疗 质 量 管 理 小 组 会 议 ， 对 检 查 中 发 现 的 问 题 进 行 分 析 、 整 改 。