第七章 进度管理计划
7.1 确定施工进度控制点
按照工期进度计划，十个施工区段每个区段浇筑混凝土时，必须保证24小时浇筑完成700m3混凝土，方可满足下一步施工要求。
计算参数浇筑时间24小时扣除交通管制时间（5小时）及必要的停歇时间（3小时），工作时间约为16小时，每小时浇筑放量约为44m3。 7.2 进度管理措施
序号 措施类别 1 措施内容 责任人 史涛 机械 根据现场进度，不断地调整泵车及输送车数量，在施工高峰期，预备备用设备 2 进度计划 将总进度计划进行细化，制定月计划、周计划在人力安孙晓东、李长排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备，以保证施工能有序的展开，确保施工进度完成。 宁 3 协调会 项目部每晚召开一次施工现场会议，对反馈的信息必须立即做出正确的处理。 孙晓东 4 物资 根据工程特点及工作面的部署，强化物资设备部门人员结构，材料提前配备齐全，便于施工的开展。 乔海江
第八章 质量管理计划
8.1 质量控制目标分解 序号 分项工程名称 检查项目 原材料 和易性 1 工程 养护、测温 强度等级 外观质量 - 13 -
合格率 符合设计和规范要求 符合设计和规范要求 符合设计和规范要求 符合设计和规范要求 符合设计和规范要求 符合设计和规范要求 大体积混凝土后浇带和施工缝留设 位置和尺寸偏差 8.2 质量保证措施
符合设计和规范要求 8.2.1 质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量优良。 8.2.2 保证措施
1、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负责人任副主任，由技术、质量、材料等人员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度。
2、现场成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。 3、工程施工中的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。执行“三检制”,每道工序必须填写质量检验评定表。
4、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。认真、及时地做好各工序的施工记录和日志,并及时汇总。
5、浇筑砼前应对模板、钢筋、预埋件、止水钢板等进行检查，同时应检查垫层及剪力墙吊模内是否有碎渣异物等，检验合格后才能开盘。
6.在高处向模板内倾卸砼时，为防止砼离析，应符合下列规定： ①当直接从高处倾卸时，高度不应超过2m； ②当高度超过2m时，应通过串筒，溜槽等设施；
③串筒出料口下面，砼堆积高度不宜超过1m，即时摊平，分层振捣。
④砼应按规定厚度，顺序和方向分层浇筑，必须在下层砼初凝前浇筑完毕上层砼。 7. 严格控制配合比，施工过程随时抽测混凝土坍落度，保证符合设计及施工规范要求。
8.加强振捣，特别是柱、墙等钢筋较密集的地方，设专人进行二次振捣。
9.混凝土养护派专人负责，按规定记录测温记录，并依据测温记录采取预控措施，保证底板混凝土内外温差在规范要求的范围内。
10.对砼表面处理：当砼振捣完毕后，用2m长的木刮杠按设计标高进行找平，并随刮随拍打使砼沉实。然后用木抹子再反复搓抹，提浆找平，使砼面层进一步的密实，最后在砼初凝后终凝前再用铁抹子抹压收浆两遍，可避免因砼收缩而出现裂缝。混凝土部分终凝后，迅速利用塑料薄膜进行覆盖，待一个施工段内的混凝土全部终凝，能蓄水养护时，开
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始蓄水养护。
11.施工现场遇雨的紧急措施
浇筑混凝土要提前收听天气预报，尽量避免雨天施工混凝土，如果遇到临时降雨，将迅速利用塑料薄膜进行覆盖，防止雨水流进混凝土。
12.施工现场停电的紧急措施
开始施工前考察附近相关单位、机械租赁公司，与租赁单位确认停电租用柴油发电机。租赁单位常备一台柴油发电机保证使用。 8.2 质量标准
允许偏差项目现浇结构尺寸允许偏差及检验方法见下表： 项目 (mm) 基础 轴线位置 独立基础 墙、柱、梁 剪力墙 ≤5m 层高 垂直度 m 全高(H) ≤30 层高 标高 全高 截面尺寸 井筒长、宽对定位中心线 电梯井 井筒全高(H)垂直度 表面平整度 H/1000,且≤30 8 - 15 -
允许偏差检验方法 15 10 钢尺检查 8 5 用经纬仪或吊线、钢尺检8 查 >510 查 H/1000,且用经纬仪、钢尺检查 ±10 ±30 +8,-5 +25，0 查 钢尺检查 钢尺检查 用经纬仪或吊线、钢尺检用经纬仪或吊线、钢尺检用经纬仪、钢尺检查 用2m靠尺和塞尺检查 预埋设施中心线位置 预埋件 预埋螺栓 预埋管 10 5 5 15 钢尺检查 钢尺检查 预埋洞口中心线位置
第九章 职业健康安全管理计划
9.1 职业健康安全管理分解目标
杜绝重大人身伤亡和机械事故 轻伤事故率控制在1.5‰以下 管理目标综合得分90分以上(优良)
达到安全文明施工 9.2 安全管理组织机构和职责分工
9.2.1、安全管理组织机构
9.2.2、职责分工
9.2.2.1、安全总监的安全生产职责
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1、协助项目经理做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。 2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。
3、组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作，检查指导安全技术交底。
4、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
5、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的管理。
6、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。 9.2.2.2、项目总工的安全生产职责 1、对本项目的安全技术工作负全面责任。
2、认真贯彻执行安全生产法律、法规，严格落实安全技术标准、规范。
3、组织制定项目安全技术措施，负责基坑支护与降水工程、土方开挖工程等危险性较大项目的施工方案的编制工作，对安全技术措施的制定和安全设计负责。
4、组织安全技术交底，对施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况跟踪检查。
5、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。
6、参与项目安全生产检查，主持制定并审核事故隐患整改方案并指导实施，对隐患整改方案的落实情况实施监督。
7、参与因工伤亡事故的调查、分析与处理，从技术角度制定防范措施。 9.2.2.3、项目安全生产管理人员的安全生产职责
1、协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查督促执行。
2、负责或参与项目安全生产规章制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。
3、每天进行安全巡查，及时纠正违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。
4、组织做好对现场人员的安全生产教育和培训工作，督促检查班组的安全生产活动。
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