各种公用物资。 各部门全体员工要加强责任心与 防范措施，发现外来人员擅自进入生产及工作现场，要立即制止，并向部门领导及保卫部汇报进行处理。 4.5凡被公司开除的员工，未经公司领导同意严禁进入公司，相关部门不得私自接待。 5、考核 5.1接待外来人员的部门或个人，对他们负有直接管理责任，发生一切不良后果或给工作带来被动的，由所接待部门与当事人承担全部责任。如门卫值班人员未经相关部门同意，私自让外来人员进入公司，由保卫部承担相关责任。 5.2外来人员无人带领，擅自进入车间、工作现场对既不制止又不汇报给工作带来被动的，给予相关部门罚款1000元，对制止举报的非本部门员工奖励200元。 5.3接待外来人员的部门或个人未经公司领导同意，严禁将外来人员领入车间或工作现场，违者每次给予罚款200元。 5.4凡被公司开除的员工，未经公司经理同意，部门或个人私自接待的，视其情节每次给予200元以上罚款。
公司外来人员接待管理规定 关于外来人员出入厂管理规定 根据公司发展战略，为加强外来人员出入厂管理，加快市场化进程，有利于生产经营活动，保守公司商业秘密，提高工作效率，特制订本规定。 一、 范围 本规定适用于公司外来所有人员（参观学习、办理业务、检查工作、执法办案等）。 二、 职责 （一）保障部卫室值班人员负责外来人员出入登记管理工作。负责与外来人员对口部门联络，经对口部门同意后，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身份证）填写《会客单》，发放《来宾证》，交由对口部门接洽人员，方可入厂。外来人员应将《来宾证》悬挂胸前， 。外来人员出厂时交回手续不全不得进入厂区（公司领导特批除外） 、《会客单》《来宾证》经门卫核对注销后方可出厂。 （二）来宾对口部门在接门卫室通知后，及时安排接洽人员到门卫室协助外来人员办理手续，引导外来人员按照规定地点、规定路线，全程陪同参观会谈、巡视检查、
办理业务。 （三）综合部负责公司及所属各部门经营管理活动（上级部门、政府人员、行业领导、代理商及用户）所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。 三、 来宾管理 （一）集团公司来宾 1、集团公司领导来访。由公司领导通知综合部到门卫登记引导（特殊情况由公司领导引导），综合部负责会议室、茶水、香烟等接待安排工作及人员离开的清理工作。 2、集团公司各部门来检查工作。由被检查部门（如：党群、质量、安全等）到门卫接待登记（或由门卫通知被检查部门到门卫接待 。登记） 3、集团公司各部门来办理业务工作。由对口业务部门（如：投资、财务、人事、外委、外购、来料加工等）到门卫接待登记（或由 。门卫通知被接洽部门到门卫接待办理手续） 接待部门按照指定路线、地点要求来宾尽快办理业务离开现场。 （二）集团公司以外来宾 1、政府领导来访。由综合部根据来访业务性质分配对口主管部 ，接待部门按照门到门卫登记引导（特殊情况由公司领导接待引导）指定路线、地点要求来宾参观访问。 2、政府及行业部门来检查工作。由被检查部门（如：党群、质量、安全等）到门卫接待登记（或由门卫通知被检查部门到门卫接待 。特殊行业部门来检查工作，需要到集团公司和洛新工业管理登记）服务局办理有关手续方可接待。 3、集团公司以外各部门来办理业务工作。由对口业务部门（如：外委及返修、外购及返修、来料加工、基建维修、设备维修等）到门 。接待部门卫接待登记（或由门卫通知被检查部门到门卫接待登记）按照指定路线、地点要求来宾尽快办理业务离开现场（来宾办理业务 。休息日或夜间到货时，需公司领导时必须有接待人员陪同或班班）批准，对口业务部门方可按照指定路线、地点尽快办理业务离开现场（特殊情况，对口业务部门不能到厂办理业务，且由门卫或值班人员代办的，必须由总经理批准，方可按照指定路线、地点尽快办理业务离开现场）。 四、 准如区域管理： （一）、办公楼：设置会客区
（一楼大厅处），外来人员接待一律在会客区内，不得进入综合部、计财部、采购部、保障部、产品部、质量部、出图室、销售公司、计算机中心、图纸站等工作区域，若进入以上区域需经公司主管领导的同意。 （二）、厂房区域：生产现场的装配和成品区的绿色通道，不得进入其他区域，若进入其他区域需经公司主管领导的同意。 （三）、各接待部门有权拒绝外来人员参观指定路线、地点以外的区域；公司内任何人员无权向外来人员提供公司内任何技术文件、管理文件和公司重要数据（公司领导批准除外）。 （四）、外来人员未经公司领导批准，不得在办公区域和生产现场进行拍照或录像；各接待部门有权拒绝外来人员未经许可进行拍照或录像。 （五）、节假日外来人员来访，必须经总经理批准且在门卫登记后，对口业务部门陪同按照指定路线、地点参观。 五、 相关考核 （一）、各部门应主动配合门卫对外来人员进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。对没有办理手续放行一次考核值班人员 10——50 元。 （二）陪同外来人员入厂的接洽人员应全程陪同，并提醒来宾佩 ，按照规定区域、规定路线活动。对出现外来人员无人戴《来宾证》陪伴情况 1 次考核 20 元，对外来人员不佩戴《来宾证》一次考核 10元。 （三）任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以 10-50 元的罚款。若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以 20-100 的罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。 （四）公司拒绝小孩进厂。无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款 20 元/次。若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。 （五）门卫有权对任何人带出厂门的任何可疑物品进行检查，若发现夹带公司生产物资出厂，交生产保障部按盗窃行为处以 5-10 倍的罚款或交公安部门处理；同时按罚款金额的 20％给予生产保障部奖励，
按罚款金额的 10％给予值班门卫个人奖励。 六、 附则 （一）本规定自 2009 年 6 月 1 日起执行，以前有关办法和制度与本规定不符的，按本规定执行。 （二）物资进出门按照《公司物资进出门管理规定》执行。 （三）本规定解释权归公司保障部。 二 OO 九年六月一日
三、 内容 1、所有外来人员进厂必须遵守以下“十条”： 1.1 所有外来人员未获允许，一律不准进入厂区。 1.2 所有外来人员进入厂区严禁烟火、严禁携带易燃易爆物品。 1.3 外来人员必须遵守公司的规章制度，进入车间、现场的要听从现场管理 人员的安排和指挥。 1.4 外来人员禁止在生产车间录像或拍摄生产设备、工艺流程等。 1.5 外来人员应在车间划定的安全通道内行走、通过，途中应注意、躲避天车吊物等危险因素，严禁超越安全警示线，严禁触摸、靠近带电设备和转动机械，当生产设备出现异常或发生事故时，应听从指挥立即撤离现场。 1.6 外来人员未经许可、或经许可但该区域正在进行吊运作业，不得进入该零件、成品、半成品或毛坯存放区。 1.7 外来维修人员进入生产车间，未经允许只能在维修工作范围内活动，禁止在车间内随意走动。 1.8 外来人员为联系公司员工的，一般情况下先由门卫通知该员工，在不影响正常工作的情况下，该员工可以和外来人员在门卫处面谈。 1.9 外来车辆未获允许不准进入厂区，应靠边停放在厂区门外。 1.10进入厂区的物流车辆司机应在指定的办公室、区域等候，未经许可不准进入生产车间，如司机携带其他人的，其他人应在门卫处等候。 2、外来施工人员及外协单位相关人员 2.1 公司（甲方）委托部门必须对外委施工单位（乙方）的
合法性、技术水平和安全保证条件进行确认。确认的内容主要是： 2 a、验证乙方营业执照、资质是否符合要求。 b、乙方施
工管理能力和队伍素质能否满足工程需要。 c、乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。 2.2 委托部门对各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求，在签订合同时要签订相应的《安全协议》，明确责任。 2.3 乙方人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。 2.4 我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。 2.5 乙方人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 2.6 乙方单位人员工作时间按我公司作息制度执行，如果要提早或推迟下班，经负责管理部门同意，且管理部门要有人员陪同。 2.7 乙方人员中的电焊工、电工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识。 2.8 乙方单位在场区施工，运输行车路线必须按公司要求线路行车，现场时速不得超过每小时5公里。 2.9 从事起重、吊装、搬运作业时，乙方单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点，乙方人员不得擅自开动我公司任何设备（特别是特种设备）。 2.10 乙方单位没有安全防护装置的机电设备，不得在生产区使用。 2.11 乙方单位使用本公司电源时，应事先向公司负责外包部门提出申请，再 由外包部门按照规定办理，不得自行其事，设备部门电工要检查其设备的安全性。 2.12 乙方单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。 2.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 2.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合相关安全操作规程规定。 2.15乙方单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时，须报综合部门审批，经批准后方可进行作业，且公司相关部
门要做好监督、检查工作，高空作业必须佩带好防护用品，方可施工。