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13．考勤检查分例行检查与随机抽查两种形式。例行检查：由人力资源部进行，每月不少于两次。随机抽查：由具有考勤检查权的部门、领导在规定的权限范围内随机进行抽查，检查对象由进行考勤检查的部门、领导自定。
14．由于天气原因等不可抗力导致迟到或旷工，可以不予处罚，但考勤员应将原因予以记录。
15．任何部门员工均须无条件的配合有考勤检查权的部门领导进行考勤检查。
16．对于特殊岗位，或封闭开发阶段考勤管理另行规定。
第四章 劳动合同
一、合同背景
1．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员 劳动合同制管理。
2．公司的全员劳动合同制管理以国家颁布的《劳动法》和地方相关劳动法 规为依据，本规定未提及事项均遵照上述各项法规执行。 二、适用范围
正式员工在公司工作期间，均需与公司订立劳动合同，确立劳动关系。 三、合同期限
劳动合同的期限分为固定期限和以完成特定的一项工作为期限两种。 四、合同签定、续订、变更和解除
1．公司与新入职的员工签定劳动合同，在合同规定的试用期内如有一方表 示异议，经双方协商同意，可以解除劳动合同。
2．对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续 签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
3．公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。
4．员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补 偿：
（1）在试用期内被证明不符合录用条件的； （2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
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（3）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； （4）被依法追究刑事责任的。
5．有下列情形之一的，在征得公司人力资源部同意后，可以解除劳动合同， 但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：
（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；
（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的； （4）公司经营困难发生经济性裁员的。
6．员工提出解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能 提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。
五、完备调离手续
1．双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须完备离职手续，未完备离 职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括： （1）处理工作交接事宜；
（2）按公司规定要求办理离职手续；
（3）交还所有公司资料、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物； （4）报销公司帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
（5）离职员工户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司。
（6）员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。违约金或补偿费金额另行规定。
（7）如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 2．第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。
3．离职前，公司可根据员工意愿安排人力资源部或员工上司进行离职面谈， 听取员工意见。
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六、纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构申诉，公司不能解决时可向当地劳动局劳动仲裁机构申请仲裁。
第五章 权力和义务
一、义务
1．遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度，遵守本岗位所属部门的各项管理细则。
2．遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司 的商业秘密。
3．严格按公司的管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效，对 工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出，并报直接上级，确保工作与生产的高效。
4．积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参 加培训和考核。
5．遵守公司的各项劳动安全卫生规程，严格按岗位操作规程操作，对操作 规程中不合理的问题，及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业，杜绝事故发生。
6．创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神， 增强公司的凝聚力。 二、权利
1．公司录用员工时，优先考虑内部招聘。
2．内部招聘须公开招聘，考核结果公开，实现公平竞争。
3．员工有权按劳动时间取得报酬，不得低于国家规定本地区本行业最低工资标准。
4．按考勤制度员工每天工作时间为8小时，如需加班则公司付给加班工 资。
5．员工有按公司休假制度及法律有关规定休息和休假的权利。
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6．员工正式录用后须签定合同，享有《中华人民共和国劳动法》规定的各 项权利。
7．公司员工有实现自我发展的权利。
8．公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提 出培训要求并参加培训。
9．员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。
10．员工对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉；如投诉不予受 理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。
11．在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动 保护用品的权利。
12．对公司高层领导的违法乱纪行为有投诉的权利。
第六章 薪酬制度
一.总则
1．薪酬作为可分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及 可持续发展的基本原则。
2．制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
3．薪酬分配的依据是：能力、责任和贡献。
4．员工薪酬由基本薪资、奖金/提成、附加工资三部分构成。基本薪资依据岗位和能力确定；奖金分配的主要依据是公司经营效益和员工个人工作绩效，附加工资是对工作经验积累以及福利的一种补充报酬。
5．公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平。 二.薪酬体系
1．薪酬体系采取三种不同类别：以年度经营为评价周期的年薪制；与销售业绩相关的销售薪酬体系；与日常例行工作相关的职务职能工资制。
2．享受年薪制的员工，其工作特征是其工作业绩以一年的完整经营周期进行评估。这部分员工包括：总经理和副总经理、财务总监、市场总监， 关键的技术专家、市场专家，高级职业经理人等。
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3．实行职务职能制的对象是公司内以例行规则从事非销售业务工作的员工。 4．实行销售薪酬体制的人员是公司内市场销售人员。 三.工资结构
1．本公司员工收入由以下几个部分组成。
员工收入=基本薪资（级别工资+职务工资+任职保证） + 奖金（绩效工资+年底奖金+项目奖励）/提成奖励
+ 附加工资[福利（午餐补贴+综合补贴）+ 津贴（工龄津贴+所龄 津贴+住房津贴+保险津贴）]
非销售人员收入 = 基本薪资 + 奖金 + 附加工资 销售人员收入 = 基本薪资 + 提成奖励 + 附加工资 其中，基本薪资= 级别工资+职务工资+任职保证 奖金= 绩效工资+年底奖金 附加工资= 各种津贴+福利
2．基本薪资
级别工资：与职务级别挂钩。
职务工资：与员工职务、员工所在岗位及拥有职称挂钩。 任职保证：是保证员工在所工作岗位上承担权利与义务的体现。 3．基本薪资按月支付。每月10日发放上月工资。
4．奖金
奖金分为非销售人员奖金和销售人员提成奖励两种情况。非销售人员奖金与绩效考核挂钩。非销售人员奖金分为季度绩效工资与年度奖金两种形式（项目奖励是针对项目开发、设计、施工的项目组人员体现额外的奖金）。销售人员提成奖励与销售收入挂钩，体现销售员的业绩与能力。
1）绩效工资：与员工完成所在岗位职责情况有关，根据考核结果按季度发放。
2）年度奖金：根据公司效益情况结合个人当年考核综合情况于年底发放。 3）项目奖励：根据项目性质结合个人在项目组中的作用和绩效情况在项目完成后发放。 5．附加工资。
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