人的成功首先得益于他是否选择了一个有发展趋势的行业！而现在，世界经济的发展浪潮中，中华生活网无疑是电子商务中一颗刺眼的明星！
电子商务从来不担心没人去做，它代表电脑普及后的必然产物，因为互联网有超强的生命力，象马云（阿里巴巴总裁）、陈天桥（上海盛大网络发展有限公司执行董事兼总经理）、李泽楷（李泽楷是香港富商李嘉诚之子，香港最大的电讯公司电讯盈科主席）等太多的人在电子商务里快速掘到了人生第一桶金。
成大事者总是当机立断把握住稍纵即逝的的机遇，而大部分人总是在观望、傍徨中犹豫未定，自怨自哀地感叹命运不济、怀才不遇，这世界永远是二八定律，百分之二十的人赚到了百分之八十的财富，百分之八十的人奔波劳碌去争夺那百分之二十的财富。
今天是我国家电子商务刚刚打开的时候，也正是创业者进入的最佳时机。电子商务，给我们这些没有很多资金、没有很高学历的人们，敞开了唯一的一个致富之门，就看你是否敢于尝试。
现在为什么中国的贫富差距还那么大呢，有钱的人就很有钱，没钱的人一家几代都是没钱，主要就是一个人的观念，只要你观念改变了，能够接受新鲜事物，那么你就会有超前的意识，比别人先赚到钱。电子商务就是成就平民致富的最后一
列快车道。
因为电子商务是平民快速实现致富梦想，成就事业的最后一列快车道！
为什么怎么多家国外电子商务企业，要借助中国改革开放的东风‘强势登陆’中国市场？
因为中国市场是全球最大，也是最后的一块蛋糕。 为什么许多曾经一文不名的农村青年和下岗职工，两三年中就成了几十万元户或百万元户？
为什么昔日的平民几年不见，就成了“有车有房”，令人刮目相看的“百万富翁”，“千万富翁”？
因为电子商务市场是全世界各国市场中最容易开采的“金矿”！
为什么当今中国会有许多在职工人，记者，教师，医生舍弃掉“铁饭碗”，投身电子商务行业？
为什么会有许多在职和离职的政府公务员，毅然选定电子商务进行自己的第二次创业？
为什么会有许多转业和退伍的解放军战士，把电子商务作为人生的第二个战场去战斗？
因为电子商务是个同等的市场。它对每一个人来说，都不需要靠职务关系和资金铺垫，不需要社会背景和金钱做后盾。
不需要厂房，仓库，设备。不需要创业者具备多高的管理技能和科学技术。不受工作时间约束，可自由支配工作时
间。可专职，也可兼职。创业者可享受完整的自我人格--自己给自己当老板，自己给自己打工。可在电子商务实践中，培养自己从低到高的管理水平和领导人的聪明，才智，能力。 电子商务也带来了公平，它让每一个普通人都与世界500强站在同一个起跑线上，让每一个人都置身于世界商务之中，让每一个人都能把自己的能力发挥到极致，极大的促进个人创业，
电子商务让虚拟社会和现实社会充分结合，充分结合各类人才和各种资源，他可以让一个人身兼数职，让你的触角延伸到世界的各个角落，同时越来越多的职业也将会从地球上消失，这是一种趋势，一种变革，一种结果，不可逆转！你除了握手，别无选择！
电子商务的春天来了，而且不会再走了，农业时代农民帮助地主创造财富、产业时代工人帮助资本家创造财富，互联网时代网民、网友和网盲帮助网商创造财富，角色不转换成为不了富翁，面对这一形势，变与不变都取决于你明智的选择！我觉得不掌握互联网，不利用互联网就会被互联网所淘汰，只有更新知识，更新技能，改变思维，改变观念，才能改变人生！让我们携起手来，跨进新时代，乘风破浪，奔向人生的辉煌！
昨天生存是有饭吃，今天生存是有钱花，明天生存是能助人！现在的生存不是维持现状，而是超越自我，不是证明
你是正确的，而是证明你是创新的，生存的最高境界是成为有用的人，而不是成为别人的负担，
电子商务的规律是赢家通吃，只有第一，没有第二，会员越多，吸引力越大，速度就越快，先是快鱼吃慢鱼，最后是大鱼吃小鱼??
电子商务就像是死亡，不管你愿意不愿意，它都会向你走来！新生事物看不懂是正常，跟着领跑的公司和领跑的人合作！对个人创业者来讲，最重要的就是把握时机。今天你已经站在了成功的起跑线上。枪声一响，你就要冲出去。如果你还要抬头看一看，想一想，你就会被后面冲上来的人击倒、踩死。
5、复合电子商务发展模式
尽管世界已经进入E时代，相关技术突飞猛进的态势依然不变，但组织、企业的虚拟发展总是还得一步一步地走，总得有自己的战略和模式。鉴于历史、资源、核心竞争力、所处环境等变量的不同，组织和企业都有各自不同的虚拟发展模式。归纳起来，我们推介如下几个。 1、GE模式：“改变游戏规则”（略） 2、戴尔模式：组织的虚拟发展。（略） 3、NHT Global模式：复合虚拟运作。
NHT公司，2001年1月正式成立，以开展网上B2C业务为主，开创了“复合电子商务”概念的新模式。其母公司NHTC
（Natural Health Trends Corp）成立于1988年，已在美国纳斯达克挂牌上市，在国际上有着良好的声誉。
NHT Global模式与GE模式、DELL模式有明确的界定区分。GE有强大的实体经济，DELL也有个大型加工基地，但NHT Global完全是一个虚拟运作的企业，无论组织结构，还是运作体制和方式，都是名副其实的“虚拟”公司。它同直销业的龙头安利公司也有明显区别，虽然都以经营保养品和健康食品为主，但组织发展模式走的完全是不同的道路。安利的创新在于现实关系中的直销模式，有传统企业的架构依托，是通过收购网络公司来展开网上虚拟业务的。而NHT Global且模式是一种直销虚拟模式，是在21世纪关系技术和关系经济发展背景下，组织虚拟发展创新的最新成就，是将现实关系和虚拟关系完美结合的一种新型模式，已经成为哈佛MBA最新教学案例。NHT Global模式的创新，主要表现在以下几个方面：
第一，开设网下体验店，弥补网上营销个人护理品和保健食品类产品的缺陷。适合于网上销售的实体产品，如书籍、电脑、二手拍卖品等，还有服务和虚拟产品如计算机软件、远程医疗、法律救助、网上订票、信息咨询等各类服务，还有网络销售中最难的一块：食品类。NHT Global公司在其网络业务所到之处，配以免费的体验店设置，使顾客有机会亲身感受产品的功能，以此弥补了网络虚拟之不足。这一模式