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作业要马上停止，并由相关的施工员或相应的班组组长带作业人员离开作业面，以班组为单位有序地从楼梯或脚手架的安全通道上撤到地面，直接由各自得班组长带回生活区，不得在现场周围围观或逗留；并由保安队长指挥保安人员对事故发生点进行看护，避免二次事故的发生。
4） 后勤保卫组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，禁止围观，保护事故现场，避免人多拥挤，造成高处坠落等二次事故的发生。 2、物体打击事故发生后的现场临时治疗措施
1）发生物体打击事故后，在120赶到之前，医疗急救组根据现场实际情况进行必要的医疗处理。物体打击事故发生在能正常进行救治的地方，医疗急救组马上投入治疗；如果物体打击事故发生在无法进行急救的地方，应先指导救援人员按正确的方法尽快把伤者转移到安全平台上进行急救。120赶到后，现场急救组要尽量配合120医生进行急救，由医疗急救负责人把伤情、已经采取了的措施向医生做简短而明了的介绍，以便120医生能尽快了解情况，快速而有效的做出急救决策。
2）物体打击事故的现场紧急救治时，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压 。另外也应对颅脑损伤、骨折和出血等情况处理：
①如受伤者处于休克状态，要让其平卧、少搬动，并将下肢抬高约2度左右，要采取相应的办法使其苏醒；同时尽快配合120送医院进行抢救治疗。
②如物体打击造成颅脑损伤，受伤处于昏迷状态则必须保持呼吸道通畅。让昏迷者平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生阻塞。
③如物体打击造成骨折，应初步固定后在搬运，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时配合120送医院治疗。
④如出现流血严重时，应想办法止血，避免流血过多引起生命危险。 3、应急响应过程中避免二次伤害的措施
1）如果物体打击造成钢筋、钢管等插入身体内部，现场不能擅自将异物拔掉，只能做清洗伤口或止血等简单处理，应等120到来后，立即送医院，由医院医生进行，避免现场处理时发生大量出血造成二次伤害。
2）如出现大量出血时，现场救治时要尽量止血，防止出血过多导致二次伤
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害。
3）如果物体打击出现在高处位置，救援人员首先把伤者按正确的方法搬运到安全的地方再进行下一步救治，防止伤者或救援人员在不安全的平台上救治时引起高处坠落或物体打击等二次伤害。
4）如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应由身体强壮的救援人员进行搬运，如果脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者的身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。避免搬运不当引起伤者的二次伤害和救援者的伤害。
５）事故现场要有专人维持秩序，特别是在高处发生的物体打击事故，禁止施工人员围观，防止人多杂乱，引起围观人员或救援高处坠落或物体打击等二次伤害。
6）事故发生后，要防止受伤者的亲属或朋友在情绪激动的情况下对伤者进行搂抱、翻转或摇晃等动作，避免动作不当引起骨折、窒息等二次伤害。 九、坍塌事故应急准备和响应预案 1、本工程坍塌事故所指范围 （1）深基坑边坡坍塌；
（2）塔式起重机等大型机械设备倒塌； （3）整体模板支撑体系坍塌； （4）建筑外脚手架倒塌； 2、发生坍塌事故的应急措施
基坑支护坍塌事故发生后，现场管理人员应马上电话通知项目经理，把边坡坍塌的部位、是否有人员伤亡等情况报告清楚，项目经理接到报警电话后，如不能及时赶到现场则应临时授权现场的最高负责人担负应急责任，同时宣布启动应急预案：
1） 应急小组组长在接到紧急情况报告后，指示项目办公室主任在最短时间内通知应急小组成员赶赴事故现场；应急小组组长在最短时间内赶到现场，对现场初步了解后向上一级领导机构报告，主要报告事故部位、人员伤亡情况、财产损失情况、周围环境情况、目前救援情况。由项目技术负责人负责通知项目总监理工程师和支护结构的设计负责人，并把事故情况作一个较详细的说明，要求其
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在半小时内赶到现场，现场有工人被压时，应拨打120求救电话。
2） 本工程基坑面积35000平米，根据支护结构的特性，当发生支护坍塌时，会有护坡开裂的过程，所以当事故发生时，事故发现人员要立即高声呼叫，在基坑底部值班的管理人员听到呼声后要大声对基坑内施工人员喊话，都往基坑中部集中。
3）人员集中后，施工员对集中在基坑中央的施工人员高声喊话，喊话的内容主要要求大家不要乱跑乱动，站在原地不动，要安静，不要喧哗；同时集中钢筋班组长和木工班组长及其他施工队负责人，开一个简单的临时应急措施会，主要是要求各个班组长负责集中自己所负责班组的人员清点人数，安抚自己班组人员的情绪，如有人员失踪，要责成其询问知情人员，定出失踪人员的大概位置。
4） 基坑内负责人临时从施工人员中抽出一部分对出事部位进行警戒，每10米安排一人，在坍塌部位的10米以内范围不准人员靠近。
5） 项目经理或授权的应急领导人赶到现场后，马上召集已赶到现场的各应急小组负责人开会，在最短时间内了解现场情况，宣布启动应急救援预案，布置工作后，要求各个小组负责人马上进入救援工作。
6） 由项目经理、项目技术负责人、总监理工程师、基坑支护的设计负责人一起对现场进行察看，根据察看的结果和事故的进程随时发出应急救援指令。 3、其它坍塌事故措施：
（1） 坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在半小时内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可调集大型吊车进行调运。在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、架料进行监护和清理，防止事故扩大。
（2） 事故现场周围应设警戒线。
（3）统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况 复杂，各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。
（4）以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内
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不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快，达到以快制快的目的。
（5）讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。
（6）救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。
（7）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备确保伤员得到及时医治。
（8）事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
（9）自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。 4、各支持组工作 1） 技术支持组救援
由项目技术负责人派技术员对周围道路及商铺房进行察看，并派变形检测员进行变形观察，如有问题，应马上向技术负责人报告，由项目技术负责人派技术员在基坑支护设计人的指导下对基坑进行不间断的观测，主要是观测已坍塌部分的变形情况和发展情况，以便给项目应及救援小组领导提供科学的客观数据；对上下马道、与坍塌部位相连的还没有坍塌的部份也要作为重点观测对象。 2） 后勤保卫组应急工作
由后勤保卫组长指派项目的保安队长或其他保安人员负责对现场进行警戒，在基坑顶面离坍塌部位５米以外的位置拉起警戒绳，每３０米派一个保安或专人进行看护，防止无关人员靠近或进入。
（1） 由后勤保卫组负责对现场进行清场，凡不是项目应急小组的人员都要清理出施工现场，是本项目的施工人员要求其回宿舍，监理、建设单位的工作人员除主要人员留下协助救援外，其余人员一般由总监或建设单位领导下达休息命令，使其离开现场；其他相关方一律马上离开现场。
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（2） 由后勤保卫组负责门卫工作，除应急救救援组长同意的人员或设备可以进出场外，其他任何人员或设备均不得进场。 3） 现场风险评估
经项目技术负责人、基坑设计负责人及有关技术员对现场的评估，已经确信基本在短时间内不会再次坍塌。由项目应急组长发出指令，在基坑内的管理人员组织下，坑内的施工人员从现场可以使用的通道疏散到地面上，直接从大门出去回宿舍。
4）项目抢险组工作
（1） 由项目抢险组组长排人把基坑内钢筋、模板及其他物资转移到安全地带，以便于清理工作。
（2） 清理时，先清理漏在外面的预制桩和锚杆，预制桩采用机械切割，塔吊吊运的办法：桩头露在外面1米以内的，直接用人工切割，塔吊运走；如果露在外面的桩头超过1米，则用钢丝绳绑好后，用塔吊吊好后再进行切割，为了防止桩切断后摆动伤人，桩头上必须绑上绳子，至少2人拉住绳子，掌握切断后的桩头的摆动方向，避免伤人。
（3） 在清理锚杆时，直接由人工用乙炔烧断，人工抬走。
（4） 露出的桩头和锚杆清理完后，再用人工清理土方，土方装入吊斗中，用塔吊吊出，用汽车运走。 5） 项目救助组的工作
（1） 当项目医生接到有人被埋的电话时，应在最短的时间内赶到现场，并拨打120求救。
（2） 在现场施救的过程中，当塌方土量较小时，应采用人工清除覆土的方法，将被埋人员找到。在刨人时应一边挖土一边协同项目医疗人员进行抢救，人员挖出后用担架将受伤人员抬出。如塌方量较大，则用挖掘机将土量挖走一定量后，再用人工挖土，将被埋人员救出。挖掘尽量采用人工挖掘，防止机械对被埋人员造成伤害。人工挖掘尽量避免使用尖锐性工具。当必须采用机械挖掘时，在估计距被埋人员３米时必须采用人工挖据。对于大块沉重物体，应合理组织搬运，尤其是压在被埋人员身上的大块物体，必须组织好足够人力方可搬运，搬运前应明确分工，由专人负责将被埋人员移出。人员应分班组，按照工作面合理安排人
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