6.2各工程分包商均应建立专门的消防保卫组织，制定严格管理制度，编制消防保卫工作计划，全面开展有关消防、保卫工作。
主管消防与保卫工作的专职人员对现场消防和保卫工作中存在的问题应及时下达整改通知，存在问题的单位应制定有关措施，及时予以改正。 7.现场道路管理
7.1施工承包商必须保持自己的施工范围内道路的畅通和路面的清洁，定期对路面洒水。 7.2 施工承包商必须派专人负责分管范围内的道路维修，积水排除（包括暴雨或其它灾害后的抢修）排水边沟及涵管的疏通，并保持完整。
7.3 施工承包商必须在分管区域内设立必要的路标，安全标志，警告牌，限速，限载标志，安全宣传板等。
7.4 所有进入工地现场的车辆按指定线路行驶。
7.5 现场施工道路不得任意开挖或拦截，凡遇正式工程需要破路或从中间跨越时，施工承包商必须提前两天向监理公司提出书面申请，经监理公司和建设单位批准后，安排改行路线，并在施工段两端设置路障，才能进行施工。施工完毕后应限期清理机具、物料，并将排水沟，路面恢复原状，直至验收合格。
7.6 所有施工承包商及个人不得在路面及两侧各两米范围内长时间停置机械，车辆，堆放材料或其它侵占路面的行为。
7.7 已铺正式路面的道路（砼、沥青路面）禁止履带吊，推土机等可能破坏路面的车辆通行。特殊情况需向监理单位提出书面申请，同时附上防护措施，防护措施费由申请单位负责，经批准后实施。
7.8 道路维护、管理费用由各分管施工承包商自行负担。
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7.9施工承包商未按时对道路维护，建设单位有权另行指定有能力的单位进行维护。相应费用从责任单位的维护费用中扣除。
10监理单位根据现场情况有权安排改行路线，各施工承包商应根据工程下发通知执行。对铁路施工
线平交道口各施工承包商不得随意改变、抬高，否则工程技术部有权对施工承包商进行处罚。
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合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 8
4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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