升、用工成本提高，企业利润空间越来越小。在劳动力成本及原材料方面泉州传统产业已没有明显优势，国外企业生产效率和投入产出值也远高于泉州。加上国内劳动力大省产业的迅速崛起，迫使一些企业将生产环节外迁，本地产业存在“空心化”的隐患。
2.配套服务较弱。一是公共服务效率不高。政府公共服务职能尚不能适应市场经济运行和资源配置的要求，服务效率不高，产业结构调整缺乏总体规划，产业引导不清，缺乏产业管理、竞争与合作、民间投资、自主创新的激励制度。二是第三产业发展滞后。2016年泉州第三产业生产总值占全市生产总值的38.3%，落后于全国、全省的51.6%、42.9%。为工农业提供产前、产中和产后服务的生产性服务业不发达，现代服务业发展滞后。
3.转型资金缺乏。企业转型升级需要大量资金支撑且风险巨大，目前融资难、融资贵问题依然突出，金融服务实体经济综合改革试验区的优势没有完全发挥，难以满足企业转型升级融资需求。一是缺乏针对转型升级的融资方式创新，“抵押贷款”问题仍未解决，IPO进程困难。二是多层次融资渠道建设滞后，缺乏VC、PE等专门面向风险投资的融资渠道。三是信用担保服务机制不健全，风险补偿机制缺位。四是民间资本进入实体经济的渠道不畅，配套金融机制不健全。
三、加快泉州传统产业转型升级的建议
面对复杂的宏观经济形势，泉州传统企业及政府应顺应经济形势，通过企业谋划、政府推进，加快传统产业转型升级。
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（一）发挥市场作用
1.发挥市场主体作用。政府要发挥市场对转型升级的调节作用，让市场机制发挥化解产能过剩的作用，淘汰效益差污染高的企业，推动产业转型升级。要发挥行业协会作用，制定行业标准，促进技术发展，规范企业行为，解决企业发展中遇到的问题。
2.选好转型升级路径。传统产业转型升级有三条路径：一是加工环节水平提升；二是向价值链两端延伸；三是价值链整体提升。要引导企业处理好长期战略、中期发展和短期生存的关系。企业应当根据自身条件和市场需求，选好转型升级之路，实现平稳过渡、控制风险。
（二）重视产品领先
1.利用大数据把准市场需求。互联网拉近经营者与消费者的距离。应引导企业建立消费数据库，通过市场调研分析、大数据处理等掌握消费者需求，设计、开发与市场需求契合的产品，调整生产、营销策略，实现从“以产定销”到“以销定产”转型。如鞋服产业通过电商推行O2O体验形式，实现“云端制造”、零库存和互联网营销。
2.重视工业设计、注重文化内涵。大力促进企业推广应用信息技术，发挥软件设计、信息服务等在工业化中的催化作用，根据市场需求开发差异化、个性化产品。通过互联网+、3D打印等推行定制化生产模式，提高产品的价值内涵，开拓市场空间。如水暖产品要不断提升文化内涵，提高产品的工艺水平及附加值。
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3.推动制造业设备更新。引导传统企业引进先进生产设备，加快技术改造，推进传统产品向高端发展；抓住全球金融危机契机，引进先进生产技术，提高产品质量和生产效率。扶持泉州装备业推广应用智能化机械，使用先进设备，提高企业研发制造机械装备的能力。
（三）推进科技创新
1.持续推进科技创新。加大新型材料的研究制造，加强智能制造与传统行业生产流程的对接，鼓励本地企业投资国家重点支持的电商软件开发等项目。推进“泉州制造2025”工程，推进智能制造、提升质量和发展制造服务业三大行动，发展数控技术、“互联网+”等。注重传统产业与新兴产业、高新技术的融合，在技术精细化，深加工上做精做强。利用外资要由低端产业向高端产业、高端环节转型。
2.创新研发激励机制。改革科研项目和财政资金管理办法，突出助优扶强，向符合经济社会需求的项目和能创新的团队倾斜，提高资金配置效率。鼓励龙头企业成立科研机构、实验室，引进科研人才，提高自主创新能力。支持企业与高校院所建立利益共享、风险共担的产学研合作机制，支持企业和社会机构建立行业关键技术研发、服务和质检中心。积极引导基础学科较强的高校院所入驻泉州，形成研究聚合效应。建立产业扶持基金，引入社会资金设立科研基金及机构，推进科研成果转化，引入利益分享机制，降低企业研发风险。
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（四）创新营销方式
1.创新营销模式。依托电子商务、互联网+，开展跨境电商、移动电商等，加强新产品推介。组织传统企业与大型商贸企业开展产销对接，支持优势企业建立名特优产品连锁销售网络。构建专业市场平台，吸引外地供应商、销售商，降低材料成本，提高产品知名度。鼓励企业创新营销模式，如体验式营销、直销、定制营销、联合营销等，拓宽销售渠道。引导企业采取融资租赁等方式销售高价值机械装备，提高产品销售率。
2.支持传统企业“走出去”。 建立走出去促进体系，引导传统企业成立产业联盟走出去，加强与国外企业的合作，利用境外经贸合作平台，吸纳优质资源，加大产品推介，设计制造符合各国需求的产品，重点开发“一带一路”沿线国家市场。通过统一组团、联合参展、联合建立境外销售网络，开拓海外市场，提高国际市场份额。鼓励企业开展海外投资并购，提高品牌影响力。
3.推进制造业向服务业延伸。推进泉州制造企业调整经营策略，由制造环节为主向制造与服务并重转变，开展产品全周期管理、设备远程运行诊断、协同维护等服务业态。加快现代服务业和现代物流业发展，提高材料和产品的配置效率。发挥行业协会在行业自律大数据处理、资金融通、市场规范等方面的作用。发展资产评估，信息咨询、涉外律师等中介服务机构，提高生产要素和信息资源的分析处理能力，为传统产业转型升级提供服务。
（五）优化管理机制
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1.强化智力支持。努力打造一支注重社会责任、善于创新、具有战略眼光的企业家队伍。引导企业引入CEO模式，实现专业人才管理企业。加快引进转型升级所急需的高层次人才，培育有产业创新能力的优秀团队。完善高层次人才的引进优惠政策，建议在较成熟区域建立人才引进安置区。采取股权激励等方式，激发科研人才创新潜能。鼓励高校与企业共建实训基地，培养高素质、高技能、实用型人才。发展职业技术教育，推动各类职业技术学院开展紧缺技术工种技能培训，鼓励企业开展职工技能培训，努力建设高素质的产业工人队伍。
2.拓宽民间投融资渠道。构建多层次融资体系，解决传统企业融资难、融资贵问题。把握泉州成为金融服务实体经济综合改革试验区的机遇，吸引更多金融机构入驻泉州，引入征信资金池，鼓励开展融资保险业务。支持民间资金参与地方金融机构改革。规范发展产业投资基金、股权投资基金、创业(风险)投资基金，引导民间资金以股权、债券投资形式参与企业转型升级。支持企业通过融资债券、中期票据、私募债、集合信托等融资工具融资，扶持企业海内外上市融资。推进泉州产权交易市场建设，引导股权交易服务于资产兼并重组，吸引全国性有信用的大型投行，整合优化本地生产要素配置。
3.创新企业管理机制。推进企业创新经营管理机制，打造优秀管理团队，提升企业管理水平。不断完善分工协作的产业体系，推动产品价值链升级策略，通过引进、整合、再造等方式促成产
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