9.2.3临时性建（构）筑物的设计、搭建、验收必须符合要求。 9.2.4动火审批手续按规定办理，并记录准确。 9.2.5保证安保体系资料记录真实、准确、及时。
9.2.6安全生产隐患排查专项整治措施记录做到齐全、真实。 9.2.7及时检查收集钢管扣件抽样检测报告或检测报告，要符合要求。 9.2.8编制切实可行的事故应急救援预案。 9.3其它
9.3.1按规定对民工进行岗前培训；做好民工安全教育培训记录和分部、分项交底，确保齐全、真实。
9.3.2环境保护各项方案的制定、审批情况，包括“声、光、尘”控制措施制定情况必须符合要求。
9.3.3安全防护、文明施工措施费单列、并经监理确认专款专用。 10.工程质量管理措施 10.1建立健全质量保证体系
明确项目经理及管理人员的质量职责，将责任落实到人，项目经理是本工程质量的第一责任人，对工程质量负有重要责任，以技术负责人为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分工明确，各负其责，形成严密的质量管理责任体系，认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责，明确、细致、全面的分工，各自做好本职工作，严格把好关，既分工又协作，形成一个坚强有力的施工工作班子，各级领导要按分管范畴管好各自所辖工作，及时地检查、总结，不断提高。 10.2落实三层质量检查验收工作
抓紧做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检查验收记录、签字手续。 10.3严把材料质量与试验关
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所有材料进场前必须有出厂合格证与抽样试验合格证明，并事先报建设、监理方获得同意，各项施工严格按试验单位提供的配合比施工并按规定留置试块试件，确保工程用材优良。禁止使用国家明令禁止使用或淘汰的建筑材料（如粘土砖等）。
10.4 加强技术管理
严格施工图纸的审查，坚持图纸会审制度，作好会审记要。根据施工图纸的要求，精心编制施工组织设计，制订出切合实际、保质保量的施工方法，正确指导施工。认真做好各项技术交底工作，包括设计交底，施工方案交底，特别是施工员向班组交待任务时要交待操作方法、工艺标准、质量安全要求，还要经常深入工作现场进行操作指导，并检查其工作结果。 10.5 严格执行国家标准、规范
严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程和工程质量验收标准，严格按施工图纸和建设单位审定的施工组织设计施工，设计变更、材料代换均要得到设计院、建设方同意并有文字资料后方可进行，基槽验收、基坑回填、钢筋隐蔽等验收必须邀请质监站、设计院、监理单位、建设单位参加，办理签证手续后方能进行下道工序施工。 10.6工程质量资料管理
10.6.1单位工程及专业工程施工组织设计，审批手续、交底做到完善、齐全。 10.6.2现场设计图纸变更建立台帐、台帐内容和设计变更手续，符合要求。 10.6.3工程质保资料的整理、装订，符合要求。 10.6.4涉及工程结构安全的资料不得弄虚作假。
10.6.5原材料出厂合格证及进场检验报告（包括节能材料型式检验报告），应真实有效。
10.6.6试块抗压抗渗试验报告及评定应真实有效。
10.6.7标养室面积及设施应符合要求，温、湿度应符合要求，专人负责，管理完善、记录齐全。
文明施工、环境保护是建筑企业的一个重要主题，是我们项目管理的重要内
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容，是生产效益和社会效益的双重保证。文明施工不仅影响一个工程、一个企业的荣誉，而且将影响人们宁静和谐的工作和生活，项目部在施工过程中，将严格执行国家和地方有关文明施工的法律法规，严格执行本施工现场文明施工方案，加强对员工的宣传教育，提高全员文明施工意识，认真落实各项文明施工管理措施，确保创建上海市文明工地目标的实现。
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