海榆西线白南改建工程监理实施细则

2018-11-24 18:46

海南海通公路工程咨询监理有限公司 海榆西线白南改建工程监理细则

第一章:总 则

第一节:目 的

为实现海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程建设总目标,控制工程质量、安全、工期、工程费用、环境保护,提高工程管理水平,发挥投资效益,使海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程总监办施工监理制度化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确,标准统一,程序合理,根据交通部《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)、海南省《施工标准化管理指南》以及施工监理招标文件的要求,结合海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程的实际情况,使本项目建设达到投资省、标准高、进度快、质量好,创建优良工程,特制定本实施细则。

第二节:编制依据

1、国家法律、有关技术经济法规;

2、公路工程技术标准、规范、规程以及合同服务期限内国家和交通部新颁布的补充、修订的标准、规程、规范;

3、交通部颁发的《公路工程监理办法》及《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006); 4、海南省《施工标准化管理指南》;

5、《施工监理服务协议书》、《施工合同文件》及补充协议; 6、招标文件。

第三节:监理依据

1、监理招标文件及其附件、土建工程、交通工程招标文件及其附件; 2、本项目的《施工监理服务协议书》及其附件;

3、工程实施过程中业主、监理、工程承包人之间或业主与监理工程师之间形成的会议纪要、函电及其它文字记录和监理工程师批准的所有图纸等;

4、国家、交通部及海南省交通厅等有关部门颁布的监理规范、规程等; 5、业主与承包人所签订的施工承包合同文件及附件;

6、结合海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程项目实际制定的各种管理实施办法及相关规定、通知、文件等。

第四节:施工监理的原则

监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则认真贯彻执

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行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度;坚持深入调查研究,实事求是,理论联系实际的工作作风;遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范;发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神,对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、安全、进度、投资、环保等控制目标的顺利实现努力做好施工监理工作。

第五节:监理范围

根据《施工监理服务协议书》的规定,海南海通公路工程咨询监理有限公司对海榆西线南港一桥,白沙大桥的土建、交通工程施工质量、安全、投资、工期、环保进行全过程的动态监理。

第六节:监理的阶段划分

监理阶段划分为三个阶段:施工准备阶段监理;施工阶段监理;交工及缺陷责任阶段监理。

一、施工准备阶段监理

监理服务合同协议书签定后,即进入施工准备阶段监理。

监理人员进场;熟悉合同文件;现场复查,复核图纸和放样定线数据;检查承包人的施工准备情况(质量保证体系、安全保证体系、管理体系、施工机械、标准试验、环境保护);审查承包人的复测报告;审查承包人提交的总体实施性施工组织设计;准备第一次工地会议;审批承包人的开工报告等;

二、施工阶段监理

施工阶段的监理,应集中力量做好工程质量监理、工程安全监理、工程进度监理、工程费用监理、工程环保监理,并做好合同管理、现场保通等各项工作;

三、交工及缺陷责任阶段监理

在工程完工或部分(单位、分部)工程完工后,只要签发交接证书后即进入缺陷责任期阶段监理,在缺陷责任期间,检查工程、监督质量,并督促承包人完成必须修复或补救的工程,协助完成签发缺陷责任期终止证书的工作。

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第二章 总监办机构和职责

第一节 总监办机构设置

根据海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程监理合同段的工程情况及施工工艺难点、重点,以及满足各项施工技术要求,本项目监理实行总监理工程师负责的一级监理体制,总监理工程师(以下简称“总监”)是履行《施工监理服务协议书》中规定的监理单位的全部职责、权力和义务,领导全体监理人员并委派工作,圆满完成监理任务。业主对承包人的有关合同文件规定的一切施工活动,均通过“总监”下令执。总监办组织机构框图如图2-1

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总监理工程师办公室 覃慧安 工程部 合同部 总监:黄建杉 工地试验室 安全环保部 综合办公室

张庆良 吉训豪 张国旺

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第二节 总监办及监理人员职责

海榆西线南港一桥,白沙大桥段改建工程总监办在海南省交通局项目办(以下称项目办)领导下,按照《公路工程国内招标文件范本》(2009年版)本项目工程招标文件、施工监理招标文件规定的监理工程师的职权范围,独立地、公正地对合同工程实施项目的目标控制,即项目的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制和环保控制。总监驻地办职责如下:

一、向业主负的主要职责

海榆西线南港一桥,白沙大桥段改建工程总监办在海南省交通项目办的领导下,按照监理职业准则,承担总监办的全部监理服务,并按与本项目有关的规范、标准和招标文件等所确定的程序、方式、内容建立健全总监办内部管理制度,处理日常监事宜,其主要职责范围如下:

1、在业主与承包人(或第三方)来往中,为业主确定自己的合法权益提出建议、意见;

2、参与业主与承包人就费率、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判;

3、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾,其中包括设计图纸和施工规范在内。对设计图纸和规范中的实质性修改提出书面评价意见;

4、如果业主与第三方发生任何仲裁或诉讼事件,如业主要求,应为仲裁委员会或为业主提供帮助;

5、确保工程施工符合本项目保通工作和拆迁工作计划。 二、日常监理工作中主要职责

1、提出总监办内部有效的监理组织机构; 2、制定监理实施细则;

3、执行项目办指令和交办的任务;

4、对承包人的报告及文件进行审查并提出书面意见,按规定的程序审批或报送,如支付证明、工程变更、费用索赔、工期延期及重大技术问题等;

5、检查和监督各专业监理工程师的工作,并抽查各部位的工程质量; 6、参加或主持工地会议及有关的技术活动;

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