工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
(3)劳动保护专项资金计划，监督劳保用品的发放和使用，维修职工合法权益。
(4)负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
(5)负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。
(6)根据本工程特点，安质部设专人负责与当地公安交通管理部门、供水、供电、通讯、煤气、环境保护、文物等相关部门协调联系，做好本工程的交通疏解组织及对外关系协调等工作。
7、计划合同部
(1)依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报监理工程师批准执行。
(2)负责对本本工程工程承包合同的管理和控制，建立完善的合同管理和履约体制，确保履行和实现约定目标。
(3)按时向业主报送有关报表和资料。
(4)精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。
(5)健全台帐记录资料，及时开展统计分析，指导项目管理服务。 8、财务部
负责本工程的资金保障、财务管理和责任成本核算工作，参与合同评审，参加工程项目验工计价，为工程质量、安全、进度及文明施工、环境保护等提供经济保障。
9、物资设备部
组织落实本本工程的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行；制定本项目的设备物资管理标准和规章制度；参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
10、综合办公室
主要负责处理项目部党政、文秘、接待及对外关系协调、人员培训等日常工作；负责项目部门卫、食堂、卫生所、招待所、车队、总机等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。
负责依据我单位和业主的环境保护目标制定本工程的环境保护工作规划，负责排污、控制噪音及减少扰民、防尘、生活卫生管理、垃圾处理与清运、卫生防疫、文明施工管理以及对外协调等工作；为施工创造一个良好的环境。
11、试验室
负责本工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责在见证取样制度下的现场各种原材料试件和砼试件的样品采集，送重钢工程质量检测中心进行试验；负责各种试验资料的收集整理、归档等工作。
12、测量室
负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。
负责本工程的监控量测工作，编制监控量测数据表，及时报告项目总工
程师，以指导施工生产的安全、有效进行。
13、资料室
负责本本工程技术资料的收集、保管、整理及竣工资料的汇总、编制。
第四章 施工准备
4.1施工动员
项目开工前，将组织全体员工利用一天时间进行施工前动员，主要内容如下：
1、介绍本工程的基本情况及建设意义。
2、讲述工程概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项。 3、明确工期目标、质量目标，强化质量、安全、工期及环保意识。 4、强调本工程高起点、高标准、高速度建设的具体要求。 5、做好设备上场准备工作。
施工动员逐级进行，普及率达95%以上，使参战人员以饱满的精神、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全的完成施工任务。
4.2机械、人员、材料安排 4.2.1施工机械安排
为加快工程施工准备进度，达到“快上”目标，用于本工程的各种机械全部在本市我公司按需分期调入。首批机械设备主要有自卸汽车、挖掘机、装载机、压路机、空压机，测试仪器等，进场后主要工作是清理现场、接通水电、平整场地，搭建临设、选择料源、选定配合比等。
投入本工程主要施工机械设备计划详见附表8.1《拟投入的主要施工施工机械设备表》
4.2.1人员安排
根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备分期分批运进现场，并
根据具体情况及时进行调整。第一批施工人员约 70 人和部分先期应急使用的机械设备，在开工前5天内进驻现场，施工队伍及机械设备主要从我公司重庆市调入。
第二批施工人员及设备在开工后10天内进入现场，人员约 100人，尽快形成规模作业能力，同时备足配件，进行机械保养检修，为结构工程施工做好准备。设备和主要材料运到施工现场的原则是根据工程进度需要和监理工程师的要求，分期分批进入现场，并依据现场的实际情况随时调整加强。临时设施和机械设备安装调试工作在进场后10天内完成。在临建施工的同时，可安排测量定位工作。
详细劳动力计划详见附表8.2《劳动力计划表》
为优质、高效地完成本本工程的施工任务，根据本工程特点，结合相应的施工方案及相应的工程数量，科学、合理地配置劳动力资源，拟安排上场2个施工队，总人数为140人，高峰期施工人数为170人 。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。
各施工队劳动力安排及任务划分见表2-3-1。
表2-3-1 施工队伍安排及任务划分表
序号 队伍名称 1 给水施工队 2 污水施工队 高峰期人数 60人 80人 任务划分 给水管网工程施工 污水管网工程施工 针对本本工程的工程特点，为确保优质、高效的完成全部施工任务，我们将选派一批经验丰富、业务素质高、综合能力强、身体条件好并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本本工程工程的施工技术管理。共计投入工程技术人员24人，具体见拟投入本工程的施工技术力量表2-3-2。
表2-3-2 拟投入本本工程工程的施工技术力量表 人 员 数量(人) 占劳动力比例(%) 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 合计 3 1.8 6 3.5 10 5.9 5 2.9 24 14.1 4.2.3主要材料供应计划
主材供应：根据合同文件要求本工程材料全部承包人自行采购，承包人必须保证所采用得材料符合国家、地方相关标准。我方按施工进度要求编制材料使用计划。主要材料供应计划
主要材料供应计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 材料名称及规格 球墨铸铁管铺设DN600 球墨铸铁管铺设DN300 球墨铸铁管铺设DN200 球墨铸铁管铺设DN100 碳钢管铺设 D325*8 碳钢管铺设 D219*6 碳钢管铺设 D108*4 双壁波纹管DN400安装SN4 双壁波纹管DN400安装SN8 跨河钢桁架制作、安装 砂垫层 粗砂 砂砾石 单位 m m m m m m m m m kg m3 m3 m3 总量 2872 1565 4607 4713 222 607 529.5 9968 948 22310 4769 1196 1794 备注