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? 可以设置返点比例并限制返点后销售价是否低于进价；争取商品
的利润留成；
? 可以设置利润低于一定比例不允许再做返点； ? 做完全单返点后不允许再做差价； ? 支持零点利销售日销售； ? 支持会员特价日销售；
? 销售原票退票、无批号退票在不使用审核权限的时候需要输入超
管密码，在做销售废票时需要输入超管密码，在收款开票、超市开票、饮片划价模块需要进行打折操作时需要输入超管密码； ? 支持促销，可对所有商品或单品设置折扣比例，可以限制促销商
品是否参与折扣，避免折上折。
? 异常提醒：
? 近效期的商品在销售过程中给出提示，严格的控制了流出药品的
质量；
? 修改销价时，如果其它行也有此品种，会提示是否修改此品种全
部记录的销价； ? 滞销商品分析；
? 业务员的额度控制：每一业务员可以设置最大应收额度； ? 批号、效期的严格管理，杜绝过期失效商品。老批号商品分析；
效期逼近品种等；
? 管理分析：
? 统计分析销售人员的销售笔数、销售金额、销售折让额等来考核
销售员的工作业绩；
? 畅销品种分析，分析同一品种不同产地的销量，感知顾客对品牌
的敏感度；
? 类别分析，了解顾客的购买喜好；
? 功能主治分析，了解顾客群体的疾病状态；
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? 分析时间区间，分析不同季节，顾客的购买方向； ? 分析每天的业务峰值、低谷，以便安排营业员班次； ? 分析成本毛利，分析每一商品的利润贡献； ? 分析营业员、品种折让，分析营业员的工作能力； ? 分析利润贡献率，制定不同销售策略；
? 分析业务员的销售、成本、毛利、回款、欠款等；分析每一业务
员所掌握客户的经营品种；
? 分析客户的进货能力，及时调整客户级别。
（三）库存系统
? 库存预警：可以选择仓库设置库存的上下限，可批量设置；可随时查
询低于下限、高于上限的品种
? 特色的零整处理模式，轻松的管理散货和整货 ? 支持单品多价、一单多品调价 ? 支持仓库调拨、库存零整移货 ? 库存调整可设置多个项目 ? 可对商品进销存批次进行调整
? 内置小商品管理程序，可对不属于正常业务范围的品种进销存进行管
理，可以实现对特殊商品及特殊业务的方便处理。 ? 过种控制：
? 盘点单可直接保存,不影响业务发生；
? 盘点时可选择要盘点的品种，可循环盘点，可查看没有盘点的商
品,方便安排盘点时间,并避免漏盘；
? 盘点可以通过权限设置不能看到当前的微机库存，避免作弊的情
况；
? 在盘点过程中可以直接计算出差值，可以直接调整损溢； ? 异常提醒：
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? 近期失效商品查询； ? 存大销少品种分析； ? 商品在库天数查询； ? 滞销品种分析；
? 可以按日期时间段查看选择仓库的报盈报损的数据。分析原因，
及时处理，避免损失。
? 管理分析：
? 在库商品的资金占用，滞销商品的资金占用等；
? 重点商品分析表。对分析库存商品构成，为调整库存结构、指导
经营、合理分布商品库存及资金等提供依据； ? 库存商品资金占用分析：自有资金、外来资金 ? 在库商品已付款的品种明细 ? 在库商品未付款的品种明细；
? 汇总各个库存的库存总值及毛利率数据； ? 库存单品批次进销调存明细分析。
（四）路单管理 ? 库房发送货管理
? 发送货车次、线路信息管理 ? 货站信息管理，费用管理 ? 货运路途、时间分析；
? 支持远程库房，销售票据可直接传到远程库房，可设置为自动打印； ? 支持库房打包业务；
? 可以根据收款员、客户、区域、票据类型、车次、线路等统计分析发
货送货数据，为调整运输结构，控制回款，调整销售策略等提供了依据。
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（五）配送管理 ? 支持多种配送方式
? 配送中心管理各分店权限，充分体现出总部对分支机构的授权运作和
监控管理；
? 网络传输速度快，数据更安全。允许多个分店同时拨入总部； ? 支持远程业务审核流程。各类业务流程之间可关联控制。符合大型企
业的业务需要；
? 支持连锁会员管理，会员可自动升级；
? 支持远程拆零功能。拆零信息随商品信息同时更新； ? 可设置门店的性质、级别，配送中心可以分类管理门店； ? 多价格方式开单；单客户的价格方案管理； ? 远程数据可综合传输，自动更新； ? 过程控制：
? 分店可直接入库，总部监督校验，实现全过程的监控； ? 价格的多级控制，保证集团内部价格一致；
? 配送中心对门店的各种价格进行调整，可以调整所有门店或选择
门店的价格信息；
? 门店请货与配送中心配货相结合，大型门店优先、时间优先、销
售排名优先、按比例分配的配送原则；
? 配送中心对于门店拒收的单据可作废、可作退票处理、可转为配
送草稿；
? 对于会员的返利可通过多种方法避免重复发放； ? 异常提醒：
? 可根据门店请货单自动生成调拨单，不满足量的采购计划生成，
减少配送中心人员的工作量，加快开单速度，减少配送与门店的供求脱节；
? 可以查看分店上传数据的状态，及时处理未传输或传输有误的数
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据；
? 门店售价差异分析；
? 畅销门店缺货，滞销门店库存积压情况分析； ? 管理分析：
? 界定不同类商品在不同门店中的角色；进行市场细分； ? 分析商品贡献，通过数据分析进行分类评估，把销售不好的商品
淘汰或调整到其他门店；
? 分析各个门店的性质、品种结构、地域特点、销售情况、库存情
况以及要货计划等进行合理配送，保证各个门店的合理库存量； ? 查看整个集团的销售流向，掌握客户的市场及动态，制定合理的
销售策略；
? 对各个门店每天的经营数据进行分析指导；
? 分析不同性质的门店的经营情况，合理的控制回款。
? 进销存销售数据资料的分析整理、毛利率、配送商品的销售完成
率等其他各种集团分析数据。
（六）财务系统 ? 预收预付流程管理
? 应收应付帐款处理，如果客户存在预收款或者预付款时，结款时可以
直接调用已录入的预收预付数据进行结款；
? 可以将每天的业务数据与应收应付数据导入财务，及时的进行会计处
理；
? 财务接口设置，可根据业务数据直接生成财务凭证。
（七）GSP管理
? 严格遵循GSP流程管理规范，并把GSP管理融于业务流程中； ? 首营客户、首营商品审批；
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