某某建设工程技术有限公司 文件编号 ZAJS/Ⅰ-04-01 质量手册 4.1 组织基本条件 第 7 页 共7页 第 四 版 第0次修订 颁布日期：2016-01-01 实;非标方法的确认:方法偏离的技术判断:检验检测机构方法的制订以及技术质量问题、事故进行审查和鉴定;并出其审查和鉴定结论。
4.1.7 支持文件及相关文件
《社会服务承诺》（ZAJS/Ⅵ-01）
《检测试验人员职业道德规范标准》（ZAJS/Ⅵ-14） 《保证公正诚信程序》（ZAJS/Ⅱ-08）
某某建设工程技术有限公司 质量手册 4.2人员管理 文件编号 ZAJS/Ⅰ-04-02 第 1 页 共 8 页 第 四 版 第 0次修订 颁布日期：2016-01-01 4.2 人员管理 4.2.1 概述
公司对关键人员、管理人员及支持服务人员（包括管理层、技术人员等人员）规定了明确的岗位条件、职责和权限，并在职责的范围内行使职权,以保证检测质量，建立了《人员管理程序》。本公司配备足够数量的各类必需的人员，并进行定期培训、考核，对关键岗位的人员实行持证上岗制度。确保人员及时得到与其所承担工作相适应的教育和培训，具有相应的技术知识和经历，满足任职条件。
4.2.2 检测数据真实性
检验检测机构检测人员不应与其从事的检验检测项目所出具的数据和结果存在利益关系:不应因谋求不正当利益，威胁、诱骗或者利用欺诈的手段影响检验检测数据和结果。确保检验检测结果数据的真实、客观、准确。
4.2.3 保护委托方的机密和所有权
公司依照国家法律法规的规定，制定了《保护国家和客户机密和所有权程序》，所有检测人员必须严格遵守，确保国家和客户的利益不受侵害，否则要对由此而造成的后果负责。检测人员不得同时在两个检验检测机构从业。
4.2.4 人员培训与考核
公司根据检验检测工作的需要，制定人员的教育、培训计划和技能目标。明确培训需求和实施人员培训，建立了《人员培训与考核程序》。为有效对每次实际操训、内部质量控制、人员监督、内部或外部审核等方面来证明人员培训的有效性。
监督人员对受监督检测人员进行仪器操作熟练程度:检测过程是否按要求:标准物质、标准方法选择是否合格、合理:环境条件是否符合方法要求、设备条件进行监督检查并记录结果。
a 管理人员应积极通过各种机会获得最新技术管理知识。
某某建设工程技术有限公司 质量手册 4.2人员管理 文件编号 ZAJS/Ⅰ-04-02 第 2 页 共 8 页 第 四 版 第 0次修订 颁布日期：2016-01-01 b 凡新进本公司人员、本公司签约人员应按《人员培训与考核程序》进行培训，使其了解本公司管理体系文件、所在岗位工作性质、职责和有关法律法规、专业知识，掌握上岗所需的知识和技能，经考核合格，持有上岗操作证后，方可上岗正式工作。
c 凡新增的检测项目或标准修订对检测技术提出新的要求时，应及时对从事该项目检测的工作人员进行相关培训，并经考核合格后方可开展检测工作。
d 综合部负责制订《年度人员培训考核计划》，经技术负责人审核，总经理批准年度人员培训考核计划，各检测部配合实施。
e 参加脱产培训学习人员，应取得培训证书（结业证书），并交公司综合部备案。
4.2.5 人员配备
本公司配备足够数量的各类必需的检测及检测管理人员 （见附录5“本公司人员一览表”）。
4.2.6 管理、技术人员任职资格与职责
本公司根据所承担的检测项目配备合适、足够的工作人员，主要人员的任职资格应符合本公司的规定。
注：中级技术职称或者同等能力，以下情况可视为同等能力： a) 博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上； 硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；
b) 大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上； c) 大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上。 1 法人代表
a 从事本行业5年以上。
b 认真贯彻执行国家有关法律、法规和政策、方针，领导全公司人员公正、高效、准确地完成检测、观测业务，全面负责全公司的工作，履行本公司法定代表人的责任和义务。
某某建设工程技术有限公司 质量手册 4.2人员管理 文件编号 ZAJS/Ⅰ-04-02 第 3 页 共 8 页 第 四 版 第 0次修订 颁布日期：2016-01-01 c 领导建立、健全管理体系，确定质量方针和目标，批准《质量手册》，实施管理体系以达到质量目标。
d 定期主持办公会议，决定重大问题（如有关机构、人事、业务发展、规划、经费预算、基建和大型仪器设备的采购等），负责组织制定本公司的发展规划、年度计划。
e 经常与技术负责人、质量负责人磋商检测质量控制情况，对存在的问题及时采取纠正措施，负责重大事故处理；批准管理体系评审报告。 f 批准本公司的机构设置，任命总经理，技术负责人和质量负责人。 g 负责审定、签发重要文件。 2 总经理
a 具有大学学历，具备中级技术职称或者同等能力，从事本行业5年以上。 b 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，协助法人代表做好管理工作，按分工做好分管范围内的工作。 c 批准检测人员的考核和奖惩制度。 d 负责法人代表授权委托的其他事项。 3 技术负责人
a 具有大学学历，具备中级技术职称或者同等能力，从事本行业5年以上。有较强的理论基础和专业技术知识，；熟悉本专业的标准和检测技术，掌握行业的发展方向；具有较强的领导工作能力
b 全面负责本公司的技术活动运作，包括重大技术问题的决策、检测技术的开发与应用、设备使用操作指导书以及各种技术类文件的审批、技术人员技术能力的确认等。主持管理体系管理评审工作，主持编制发展规划并组织实施，批准程序文件、作业指导书等质量文件。
c 负责对新增检测项目和主要检测仪器设备的更新，提出技术可行性的审核意见，并负责组织相应的技术验收工作和检测技术成果的鉴定工作。 d 负责制订各种比对和能力验证计划、内部检测能力抽查计划，并对其结果组织人员进行分析。 e 组织检测技术文件的编写。
某某建设工程技术有限公司 质量手册 4.2人员管理 文件编号 ZAJS/Ⅰ-04-02 第 4 页 共 8 页 第 四 版 第 0次修订 颁布日期：2016-01-01 f 负责审定签发通过计量认证的所有项目的检测报告。
g 负责审查并落实检测部各项检测任务的技术措施，组织人员解决技术问题。 4 质量负责人
a 具备大学大专以上学历和中级技术职称或者同等能力，对质量管理活动具有丰富的经验，熟悉质量控制与管理的知识。
b 在最高管理者的直接领导下负责与质量有关的管理工作。有在任何时候使管理体系得到落实和遵循的职责和权利。确保检验检测机构的管理体系建立、实施和保持。对因质量问题管理不善，质量体系运行不当而造成的后果负责。
c 全面负责本公司检测工作质量，组织手册的贯彻工作，负责维持《质量手册》的现行有效性。为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督。 d 组织《质量手册》的编制、修订和执行情况的监督检查。
e 负责编制年度管理体系内部的审核计划，并组织实施，对内部审核中发现的问题进行记录，并将审核结果及时报告技术负责人，参与管理体系管理评审工作。
f 负责质量申诉和信息反馈及质量故事的分析处理，并监督纠正措施的执行。
g 负责指导、督促质量管理人员（包括监督员、内审员）的日常工作。 h 为检测过程质量监控的总负责人，有权对检测质量争议进行裁决。 5 室主任(部门负责人)
a 具备中专以上学历和初级以上技术职称；具有一定的专业技术和质量管理的经验，熟悉检测部的检测项目和程序、有关标准及检测方法。 b 在法人代表、总经理的领导下，按照工作安排，全面负责本部门职责范围内的各项工作。
c 协调部门内部的分工和处理好与其它部门的工作关系。
d 熟悉本部门业务有关的标准，了解国内外先进技术及动态，监督本部门业务工作按现行规范及制度严格执行。