38.(单选题) 经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量（服务量）的增加，生产单位产品（服务）的成本下降。其中，“经验”是指（）。 A．单位产品（服务）成本 B．累积产量（服务量） C．学习技能 D．企业规模
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
39.(单选题) 价值链中的价值活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于基本活动要素。
A．采购 B．生产 C．技术开发 D．企业基础设施 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
40.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．企业外部环境 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
41.(单选题) 在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。 A．WT组合 B．SO组合 C．WO组合 D．ST组合 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
42.(单选题) 企业社会责任，是指企业在谋求股东利润最大化之外所负有的维护和增进（）方面的义务。
A．社会利益和社会发展 B．环境和资源保护
C．社会治安和基础设施 D．社会福利和社会公益事业 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
43.(单选题) （）规定了企业经营活动的价值观、态度、信念和行为准则。 A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
44.(单选题) （）明确了企业未来的经营活动范围和企业的属性。 A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
45.(单选题) 要确定一个企业的宗旨，就要分析现在和潜在的顾客。（）是分析潜在的顾
客。
A．分析顾客购买商品时的期望 B．分析顾客的分布
C．分析何种革新将改变顾客购买习惯 D．分析顾客购买了什么 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
46.(单选题) 战略目标是企业在一定时期内，执行其（）所预期达到的成果。 A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
47.(单选题) 突出有关企业经营成败的重要问题和有关企业全局的问题，是企业在制定战略目标过程中遵循的（）原则。
A．可行性 B．定量性 C．关键性 D．稳定性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
48.(单选题) 企业危机管理，是企业对危机规避、（）、危机解决与危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态管理过程，其目的是避免和减轻危机所带来的损害和威胁。 A．危机确认 B．危机控制 C．危机隔离 D．危机分析 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
49.(单选题) 奥古斯丁将危机管理划分为六个不同阶段。在“危机的控制”阶段，最重要的工作是（）。
A．建立危机管理计划 B．收集有效信息 C．果断进行决策 D．总结经验教训 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
50.(单选题) 罗伯特？希斯的危机管理4R模型，将危机管理划分为四个阶段。对任何有效的危机管理而言，（）是其核心，因为在该阶段危机最易控制、花费也最少。 A．缩减阶段 B．预备阶段 C．反应阶段 D．恢复阶段 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
51.(单选题) 以下各种战略，（）不属于常用的公司战略。
A．稳定发展战略 B．发展战略 C．低成本战略 D．防御战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
52.(单选题) 以下各种战略，（）不属于发展战略。 A．集中生产单一产品或服务战略 B．纵向一体化战略 C．多样化战略 D．收获战略
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
53.(单选题) 集中生产单一产品或服务战略的最大益处是（）。 A．保持战略的连续性 B．可以实现规模经济 C．定期开发新产品 D．可以分散经营风险 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
54.(单选题) 钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品销售是（） 战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．向前一体化 D．向后一体化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
55.(单选题) 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施，是（） 战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．向前一体化 D．向后一体化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
56.(单选题) 在相关多样化战略中，以下（）不属于范围经济性。 A．技术匹配性 B．人员匹配性 C．运营匹配性 D．管理匹配性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
57.(单选题) 以下（）不是非相关多样化战略的优点。
A．企业规模膨胀，管理复杂化 B．分散经营风险，追求收益的稳定性 C．充分利用企业资源产生协同效益 D．对企业内各经营单位进行平衡 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
58.(单选题) 公司发展战略可以选择多种发展方式，其中，过程缓慢、可能错失市场机会的是（）发展方式。
A．购并 B．合资经营 C．战略联盟 D．内部发展 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
59.(单选题) 购并是多样化战略经常采用的发展方式。购并有多种方式。公司A购买公司B的资产和负债，公司B不再存在，这种组合方式称为（）。 A．合并 B．联合统一 C．控股经营 D．收购或兼并 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
60.(单选题) 企业寻求购并的原因有多种，不包括（）。
A．双方公司的股东有可能获得潜在利益 B．积累学习能力 C．减少所得税支出 D．快速进入新的和发展中的领域 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
61.(单选题) 战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（）。
A．契约性协议 B．特许经营 C．定牌生产 D．相互持股 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
62.(单选题) 法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（）。
A．开拓市场 B．分担研究与开发风险 C．优势互补 D．有利竞争 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
63.(单选题) 公司在某一特定领域减少投资，是采取防御战略中的（）。 A．收获战略 B．调整战略 C．放弃战略 D．清算战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
64.(单选题) 在市场增长率―相对市场占有率矩阵（BCG矩阵）中，（）有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率，通常产生大量的现金余额。 A．明星 B．金牛 C．瘦狗 D．幼童 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
65.(单选题) 公司战略选择是一个复杂的决策过程，以下因素中，（）较少影响战略决策者的战略选择。
A．企业对外界环境的依赖程度 B．管理者对待风险的态度 C．企业过去的战略 D．基层管理人员和职能人员的影响 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
66.(单选题) 波特定义了三类基本竞争战略，其中将战略目的定位在服务于一个特定的目标而不是全行业的竞争战略是（）。
A．成本领先战略 B．差异化战略 C．混合型战略 D．集中化战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
67.(单选题) 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（）。
A．成本领先战略 B．差异化战略 C．混合型战略 D．集中化战略
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
68.(单选题) 以下各项，（）属于成本领先战略的战略利益。
A．能建立起顾客对产品或服务的忠诚度 B．有更大的对抗购买商讨价还价的能力 C．能避免与竞争对手的正面冲突 D．丧失对市场变化的敏锐洞察力 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
69.(单选题) 企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西的一种战略是（）。
A．成本领先战略 B．差异化战略 C．混合型战略 D．集中化战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
70.(单选题) 企业可以在多个方面实行差异化战略，但不包括（）。 A．产品设计或商标形象差异化 B．顾客服务差异化 C．产品价格差异化 D．销售分配渠道差异化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
71.(单选题) 实施差异化战略也有一定的风险，包括（）。 A．行业新加入者可能后来居上 B．丧失对市场变化的敏锐洞察力 C．市场销售规模优势
D．差异产品的优点为竞争对手所模仿，削弱产品的优势 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
72.(单选题) 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，这种战略属于（） 。
A．集中化战略 B．差异化战略 C．成本领先战略 D．市场细分战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析：
73.(单选题) 混合型战略最大的风险在于（）。
A．技术进步降低企业资源的效用 B．无法在选定的竞争范围内确立领导地位 C．受外部环境的影响大 D．实施低成本战略企业的威胁 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
74.(单选题) 有许多企业在其中进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的结果产生重大影响，这种产业环境属于（）产业结构。 A．分散型产业 B．新兴产业 C．成熟产业 D．衰退产业