第一章 各分部分项工程的主要施工方法
第一节 总 则
1.1编制说明
本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2编制依据
1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 3.本公司《程序文件》及《质量手册》。 1.3编制原则
１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保建设单投资尽快产生效益。
3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
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4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第二节 工程概况
一、施工场地环境：
1、工程名称：中央储备粮某直属库储备散装平房仓（2栋）工程 2、建设地点：某省某市
3、环境特点：已搞好三通一平，场地和运输较为方便。 二、招标范围：
本工程项目施工的全部内容。 三、工程概况：
1、建筑概况
本工程为中央储备粮某直属库储备散装平房仓工程，拟建平房仓共有两栋。因图纸上没有明确两栋拟建平房仓的名称，为便于本施工组织设计的书面的表达，暂且将建筑面积分别为1286㎡的平房仓称呼为“平房仓1”， 建筑面积分别为1800㎡的平房仓称呼为“平房仓2”。
平房仓1和平房仓2的相同之处为：墙体采用页岩砖砌筑490mm厚；门窗均采用粮库专用保温密闭门窗；地面采用细石混凝土卷材防潮地面；外墙装饰采用粘贴玻璃马赛克；7.1m标高以下部分内墙面采用卷材防潮墙面，7.1m标高以上部分内墙面采用石灰砂浆墙面；顶棚采用钢筋混凝土板嵌缝批灰进行处理；屋面采用高聚合物改性沥青卷材防水、50厚挤塑型聚苯乙烯保温板隔热。其他具体做法详图纸。
平房仓1和平房仓2的不相同之处为：
平房仓1：建筑面积分别为1286㎡，平面尺寸为21m×60m，一层21米跨型钢屋架平房仓。采用建筑物长向6米柱距（建筑物短向5.25米柱距）混凝土柱。 平房仓2：建筑面积分别为1800㎡，平面尺寸为30m×60m，一层30米跨预应
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力混凝土屋架平房仓。采用6米柱距混凝土柱。
2、结构概况
平房仓1：本工程抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级Ⅱ级。为抗震设防烈度按丙类建筑考虑，基础采用桩径为500mm（壁厚为125㎜）的钢筋砼管桩，设计桩长约23～24米，共224根。混凝土等级：组合柱为C20，其余均为C30。钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢筋。混凝土采用商品混凝土。上部结构采用预应力屋架。
平房仓2：本工程抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级Ⅱ级。为抗震设防烈度按丙类建筑考虑，基础采用桩径为500mm（壁厚为125㎜）的钢筋砼管桩，设计桩长约23～24米，共270根。地板厚度为180㎜，混凝土等级：组合柱为C20，其余均为C30。钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢筋。混凝土采用商品混凝土。上部结构采用预应力屋架。
第三节 工程施工规划
一、施工技术组织机构及人员安排
1、以项目经理为首，成立项目经理部，并设项目技术负责人。由项目经理部全面组织部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一协调和解决现场存在的问题，使生产有机运转。
2、为了让建设单位、设计院、监理公司、质监站更加准确地了解工程的进度、质量、安全、施工生产计划及存在的问题,我司将采用每天一日报，每周一周报的形式通报上述各单位，与各单位上下畅通信息，并协调内外关系及安装的交叉作业。
3、建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。 二、施工技术准备
1、编制施工进度控制目标实施细则
分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，
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严格控制工程进度目标；协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。
2、编制施工质量控制实施细则
分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。 3、编制施工成本控制实施细则
分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。
4、熟悉和审查图纸
熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据，按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。
5、编制、审核施工组织设计，并做好技术交底
编制施工组织设计、质量通病预防措施和施工技术标准交底，经公司总工、经理审核后并交甲方审核通过，成为施工的指导文件。自上而下逐级进行交底。 三、施工现场准备：
1、清理现场
清除现场障碍物，实现“三通一平”。 2、施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
3、建造临时设施
按照施工平面图和临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。
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4、组织施工机具进场
组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
5、组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
6、拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。
7、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。 四、施工场外准备
１、材料加工和订货
根据各项需要量计划，同建材加工和设备制造部门或单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应。
２、施工机具租赁或订购
对于本单位缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
第四节 主要施工方法及技术措施
一、施工测量和沉降观测 1、定位放线
（1）进场后首先由甲方提供向我方提供施工定位基点及标高基点。对设计总平面定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。现场上，与甲方一道对坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方和设计方共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。
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