纪公司 计┊术转让、技术咨询、培训、服务等。 。┊┊4、司组织管理、决策方式
┊
：
组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。
┊
营
┊
┊
构
建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。
┊
新
┊
管┊
以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、
┊
管
┊
心
┊
性
同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
┊
理
┊
实
┊
战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊
策┊
┊
部
┊
部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。
策
┊
”
┊
要
┊
“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善
断
┊
最┊
┊
管
断之目的。
战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理
理
┊
组
┊
能
┊
更
┊
，┊
┊
断
┊
自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，
┊
，
┊
营
┊
灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的
“
┊
性
┊
的┊
分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。
┊
行
┊
经
┊
公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策
司
┊
立
┊
、
┊
系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策
系┊
┊
策
┊
科
体制。
公司经营决策程序科学化。
┊
状
5、公司主要经营状况
┊
单
┊
┊
元┊
位：元/人民币
┊
项目 年期 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率 ┊┊┊┊┊┊┊1999年 ┊2000年 -23463.40 -283776.93 1,167,612.77 916,223.07 ┊┊┊┊870,786.88 589,668.45 83,685.00 83,685.00 1,088,326.83 999,908.07 9.61% 8.37% 主┊┊┊┊净┊┊┊6、 研发费用
1999年公司研究开发费用为——，2000年为7.5万元。
┊
┊
员
用┊
二、 公司创业人员的背景和素质
┊
┊
董事长，XX，男，46岁，高级经济师，经济管理专业硕士研究生。1999年毕
，
┊
┊
学┊
业于中国社会科学院研究生院。现任XX省交通厅联运中心总经理。
┊
通
┊
事
┊
董事，XXX，男，34岁，1989年毕业于西安交通大学自动化控制专业，后获得
┊
自
┊
管
┊
工商管理硕士学位（MBA）。现任深圳亚桥软件有限公司总经理。
任┊
┊
理
┊
董事，XXX，男，32岁，大学本科。1990年毕业于吉林工业大学科技情报专业。
┊
毕
┊
专
┊
公
┊
现任深圳亚桥软件有限公司副总经理。
，┊
董事，XX，男，48岁，大学本科，高级会计师。现任XX省交通厅运管局计财
┊
级
┊
运
┊
科科长。
┊
董事，XX，男，47岁，高级工程师。1981年毕业于曲阜师范大学数学专业。
师
┊
范
┊
正┊
现任北京方正新世纪公司XX公司总经理。
┊
。
┊
总经理，XXX，男，34岁，大学本科。1989年7月毕业于陕西师范大学科技情
┊
┊
情
┊
┊
理┊
┊
的
年
报专业，在IT行业工作多年，既懂计算机技术，又有管理、经营和指挥才能，有强烈的创新意识、深邃的洞察力和果断的决策能力。
┊
果
┊
，
┊
会计主管，XX，女，经济类大学本科，精通会计业务和财务会计法规，敬业精
，
┊
规
┊
┊
神和原则性很强。
┊
三、公司发展规划
┊
1、 公司三年发展规划
┊
形
2001年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。实现销售收入1000万元，其中
┊
设
┊
元
┊
万┊
┊
元
┊
。
┊
改
软件销售收入350万元，硬件销售收入650万元，税前利润达到160万元。
2002年，完成股份制改造，进入省内软件企业“十强”。实现销售收入4000万元，其中软
┊
强
┊
万
┊
┊
件销售收入1400万元，硬件销售收入2600万元，税前利润达到1200万元。
┊
┊
┊
到
2003年，达到二板上市企业标准并上市。实现销售收入10000万元，其中软件销售收入
┊
实
┊
，
┊
万┊
3500万元，硬件销售收入6500万元，税前利润达到2200万元。
┊
万
┊
万
┊
2、关键成功因素：
┊
奉行以人为本的企业文化。
┊
倡导团队精神、创新精神。
┊
发┊
对交通行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。
┊
有
┊
有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。
据
┊
新
┊
非
┊
建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对交通行业信息化建设
，
┊
项┊
力
┊
技
┊
嫁
┊
┊
项目进行分层面研发，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位。
┊
场
第二节 公司产品及市场分析
┊
势┊
一、产品、特点及优势
┊
通
1、产品
公司立足于交通领域，以推动和加快交通行业信息化建设、为交通运输管理部
┊
业
┊
理
┊
提
门、运输企业、运输市场提供一流的应用软件及信息化全面解决方案为使命。
┊
全
┊
开┊
现已开发的产品是：
┊
信
《运政管理信息系统》
┊
信
《物流基地管理信息系统》
┊
综
《交通运输企业综合经营管理信息系统》
┊
《
┊
《办公自动化（OA）系统》等六套管理应用软件。
等
┊
开┊
正在开发产品：
┊
统
稽查管理信息系统
┊
星
待开发产品：
地球卫星定位技术（GPS）及地理信息技术（GIS）在交通行业的应用
信
┊
业
┊
┊
┊
客运联网结算系统
。┊
2、特点及优势
技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术，符合当今信息技术发展主流
┊
据
┊
发
┊
需
和大规模应用的实际需求。
┊
开
前瞻性。公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的发展趋势，确保了产品
┊
术
┊
术┊
技术的前瞻性。
┊
现
功能实用。实现客户内部信息共享，协同业务办理，业务涵盖面广。
┊
务
┊
用
┊
通用性强。公司产品面向交通业务，具有很强的可复制性。
务
┊
查
┊
查询方便。对每一种信息，系统提供多个视图来表现，可从不同的角度进行查
统┊
┊
不
┊
对
询，方便地对信息进行综合和分析。
┊
行
┊
运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制，保证了数据的一致性，从而使系
物
┊
致
┊
靠┊
统运行安全可靠。
┊
开
标准规范。公司产品的开发严格遵守《道路运政信息系统信息指标体系与编码
┊
系
┊
》
┊
规则》。
接
与办公自动化的无缝连接，保证了数据信息传递的时效性。
┊
效
┊
司┊
二、行业和市场
公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的高新技术企业，因而兼具交通业和软件业的
┊
交
┊
因
┊
性
┊
属性。
关
1、软件是知识经济的关键技术和关键产业。软件产业成为进入新世纪、进入知识经济时
┊
业
┊
经┊
┊
是
代的重要支柱产业，它是信息社会的核心和灵魂，是全球信息化进程的关键。软件产业以
┊
全
┊
产
┊
行
其独有的广泛渗透性、行业带动性，不仅本身在创造经济效益，而且是其他众多高新技术
┊
经
┊
新┊
┊
经
产业的推动力，对众多经济领域有辐射作用，在国民经济中起到“倍增器”的作用。软件产
┊
经
┊
。
┊
国