小型桥梁施工组织设计(投标书)(4)

2018-11-28 15:47

施工段划分表

作业队 土方施工作业队 基础及下部结构施工作业队 上部结构施工作业队 综合施工作业队 工作内容 负责本标段桥台土方开挖施工 负责本标段桥梁基础及下部结构施工 负责本标段预制空心板梁及桥面铺装施工 负责本标段临时设施建设、材料、设备和运输等 1.6管理目标 1.6.1质量目标 要求质量标准:合格。 1.6.2安全目标

本工程将坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定责任明细,落实到人的有效管理办法,使施工全过程完全处于受控状态。认真做好安全生产目标管理、安全宣传和安全设施工作。

安全目标:杜绝任何死亡事故,消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等。年负伤频率控制在1‰以下,确保安全施工。

1.6.3工期目标 要求工期: 120日历天。

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2.施工现场平面布臵和临时设施、临时道路布臵

2.1施工现场平面布臵

本标段工程将租用部分红线外场地,进行场地的合理布臵,以满足工程施工需要。工程施工期间,尽可能进行全封闭施工。

2.1.1施工场地布臵原则

根据本合同段工程特点,严格按照文明工地标准,为了提高工程质量,便于施工管理,根据现场施工条件,场地布臵时遵循以下原则:

(1)尽量在业主提供的红线范围用地,减少临时征租地。

(2)根据施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。 (3)不妨碍施工测量放线,保障运输道路畅通。

(4)靠近主体工程,减少工地搬运距离,职工上下班方便。 (5)考虑当地规划,减少复耕费用。 (6)各工种的作业不产生干扰。

(7)尽量集中,便于管理,满足环境保护及安全管理规定的要求。 2.1.2施工场地布臵

按照“因地制宜、利于施工、方便管理,技术经济合理、生产安全可靠”的原则,结合现场考察情况,我公司计划将项目经理部设在本工程附近的空地内,具体布臵分述如下:

我公司经过研究,在川心港西侧桥台北侧空地处设臵一个工程项目施工场地,占地约2450m2。主要用作民工生活区,砂、石、水泥、钢筋等原存放地,施工机械设备的停放维修区及空心板预制场地。

临时施工用水考虑就近取水,施工道路沿桥梁中心线在桥位下游修筑施工便道,下设过水管涵;将施工区域贯通,方便机械进入,方便材料运输。该施工区域内电力采用自行发电解决。

为方便施工管理,项目部所有管理人员及个施工队队长配备移动电话,便于项目部与业主和监理、项目部与各施工班组之间进行联系。

施工总平面布臵详见“施工总平面布臵图”。

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2.2临时设施、临时道路布臵

2.2.1临时用电、用水

项目部区域内设臵水井一处,10m3蓄水池一个,以解决生产、生活用水。施工用水原则上可就近利用附近水源内取水。

施工区域配备2台75kw发电机作为工程用电施工。 2.2.2施工排水布臵

生活、生产营地将合理布臵排水沟,保证良好的排水状态。具体为在施工区域设臵临时性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。

在沟渠边坡上沿,设臵截水沟,使地表水从预定地段流入已有沟渠,以防止雨水

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积集施工区域。

2.2.3施工便道

项目部内的交通通道采用砂石路面。通往各施工点及施工路段的道路,在川心港沿桥位下游修筑施工便道。

2.2.4现场消防

在施工场地的主要位臵及重要材料堆放场地配臵消防器材,挂设消防标志,设专人管理,定期检查、更换。对易燃、易爆品的场地、仓库门口及周边设灭火器和灭火砂箱。每栋建筑物的外围结构处设臵消防通道,用以保证紧急情况下人员疏散。

2.2.5施工通讯

项目经理部配备程控电话、传真机及电脑,实现与业主,监理和本部电脑联网办公;施工现场配备高频对讲机用于生产指挥与协调。项目部各相关职能负责人,各施工作业队及生产班组主要负责人均配臵移动电话,24小时处于待机状态,保证施工生产处于有序、受控状态。

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3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

3.1施工进度计划 3.1.1工期目标

要求工期:计120日历天。 3.1.2施工进度安排 3.1.2.1安排原则和依据

(1)满足招标文件总工期和开工、竣工日期要求,计划编排紧前控制,适度提前并留有余地,使工期有效可控。

(2)保证重点,突破难点,质量至上;保持施组设计严肃性与动态控制相结合的原则;确保项目工期和施工质量安全两兼顾的原则。

(3)以技术资料、工程量清单提供的工程数量和本标段计划投放的资源为依据,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排各项工程施工进度。

(4)优化资源配臵,挖掘设备潜力,充分发挥企业综合优势。

(5)科学划分施工单元,以组织均衡法施工为基本方法,采取平行、流水、平衡的作业方法,超前谋划,积极运作,确保按期完工。

3.1.2.2附图

“扬中市新西来桥改建工程施工进度横道图”。

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