××××年度中层管理人员述职报告
××××××××××××××××有限公司××××风电场
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××××年，在公司领导的正确领导和同事们的协助、支持下，我认真贯彻执行公司各项规章制度，认真履行岗位职责，认真开展工作，紧紧围绕公司年度工作目标扎扎实实开展生产技术管理工作，各项工作都取得了较大的进步。现将一年来本人的思想政治、工作学习、组织纪律和廉政自律等方面总结如下： 一、思想政治素质方面
1.努力提高自身思想政治素养
在党的教育帮助下，我深深认识到要以党员的标准严格要求自己，还要继续深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大报告精神。为提高自己的思想政治理论素养，我还从电视、新闻、报纸中了解当今的××××政治形势，社会动态及党中央的方针政策等。思想上坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，保持思想稳定，及时调节自我，保持愉快的心情去做好每一项工作。
2.认真开展党的教育实践活动
党的十八大明确提出，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实
践活动。在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，对于教育党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众路线，切实改进工作作风，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位，具有十分重大深远的意义。在教育实践活动中，认真贯穿“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总要求，认真落实改进工作作风，密切联系群众的八项规定，从中提高自己的工作素养。
3.严格遵守组织纪律和务实清廉
务实就是发扬理论联系实际之风，发扬密切联系群众之风，要求真务实，真抓实干。在生活和工作中要谦虚谨慎、戒骄戒躁、厉行勤俭节约，反对铺张浪费。清廉就是自觉遵守党章，严格执行廉政准则，主动接受监督来约束自己行为。同时一定要坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，以自己行为准则严格要求自己。
二、安全生产管理及设备管理方面 1.主要安全生产指标完成情况
××××年，××××风场未发生人为责任的不安全事件，连续安全运行2251天，保持了安全稳定运行的良好局面。发电量完成2.46亿度，场用电率完成0.36%。由于全年平均风速较去年大幅下降，电量和场用电率指标完成不理想。有利一面是利用今年小风机会，风场大力开展设备治理和技术改造工作，为明年设备安全稳定运行奠定了良好基础。
2.安全生产及设备管理成绩
××××年，××××风场以“两落实”为主线，以“四个凡事”为目标，以绩效管理为手段，继续规范安全生产管理，各项工作有序开展，严格闭环。具体工作明确了年度安全生产工作目标并将工作计划按照专业和项目细化到月份，制定了实现目标的具体措施，做到了目标层层分解、责任逐级落实。同时，制定并落实安全观察员制度，对风场安全风险进行有效监控。
按照××××年安评自查整改计划，××××风场举一反三，认真落实整改，“两措”计划都已全部完成。一季度认真开展了重大危险源评估工作，发现的9项问题，按照“五确认一兑现”的工作要求，制定了整改计划，并都已定期监督整改完成。按照“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的要求，××××风场扎实开展了季节性安全大检查活动，结合风场实际并且以设备整治工作为重点细化检查表，确保了春、秋检工作的实效性。
深入开展“安全月”活动。安全月期间，××××风场组织员工通过观看安全警示教育片、开展“安全红线”大讨论、参加××××××××网上安全知识考试、参加集团公司安全大讲堂和特种设备安全法培训、××××××××公司领导安全讲课等活动，进一步提高了安全红线意识和安全技能。积极组织应急预案演练活动，提高了应急处置能力，并且每次演练后认真进行总结，对预案和演练存在的问题进行了完善和整改。通过开展系列安全生产活动，员工安全意识进一步增强，现场“三违”现象明
显降低。
高度重视节日及政治保电工作，按照××××××××和××××××××公司要求，结合××××风场实际，严格落实保电方案，在“两会”期间，未发生不安全事件，圆满完成了“两会”“十八届四中全会”等保电任务。
制定了年度、月度培训计划，对员工进行培训。针对员工动手能力不强的问题：一是多次派遣有关人员赴设备厂家进行培训，掌握设备构造及拆装程序。二是积极参加上级公司、电网公司组织的各类技术培训。三是从外单位请有关专业技术人员来风场进行技术讲课和现场操作指导。通过有效培训，风场点检员实际动手能力大幅提高，如电动机、导电轨等设备可以实现自主检修。
加强对两票进行规范管理，针对风机工作票在执行中存在的问题，对流程进行了优化，对格式多次进行修改，使之更加符合风场实际。同时规范了外包工程管理流程，风场对外包作业风险防控高度重视，一是对外包管理流程进行了优化，使审批程序更加顺畅，责任更加明确。二是重视“三措一案”和作业指导书的编制，使之符合现场作业实际。三是严格准入把关，人员、机具、队伍合格率资质明显提高。
今年的对设备管理尤为重视，风场从完善设备台账、点巡检标准、作业指导书及“三措一案”入手，逐步规范检修管理。针对以往风机设备维护保养深度不够的问题，转变观念，借鉴电力
行业检修经验，对维护保养手册进行了完善，对结构上无法保养的设备进行解体检修，如：导电轨、辅助设备电机等。深入开展设备隐患排查，进一步摸清了设备底数，利用小风季大力进行设备治理和技术改造工作。同时，一方面运行人员认真对设备进行监视和参数分析，发现缺陷及时通知点检员处理。另一方面，电气专业按计划每月对升压站电气设备、线路进行巡视检查，同时针对雷雨大风等恶劣天气进行特殊巡视，继续强化设备点检工作，风机专业明确了机组运行时的检查项目和机组停运时的检查项目，结合机组健康状况合理确定点检周期，按照每月制定的点检计划认真开展点检工作。 三、工作中存在的不足方面。
1.部分安全生产管理工作仍不够规范，距离“严、细、实”的要求有较大差距。两票动静态检查及考核记录不齐全，标准票使用率偏低。班组安全管理存在一定差距，班前、班后会及“三讲一落实”活动、“安全日”活动开展不够规范，实效性不强。
2.作业现场“三违”现象仍未完全杜绝，习惯性违章、无知性违章的问题时有发生。外包工程管理在人员、机具、“三措一案”审查及准入环节存在不严格的现象，外包工程作业现场安全监督管理仍有不到位之处。
3.隐患排查治理深度不够，设备一般缺陷隐患较多，设备上、管理上存在的深层次的问题发掘较少。设备缺陷管理方面，点维人员对重要缺陷的敏感程度不够，还不能系统性、全面性的管理