中层管理人员述职报告纪××.doc(2)

2018-11-28 16:13

缺陷,对重大、频发缺陷分析不够深刻。

4.备品备件管理方面,存在一定的漏洞,未达到实际工作要求。

5.运行人员对风机设备掌握程度不深,风机出现异常不能准确分析判断,运行操作危险点辨识能力不强。 四、2015年工作思路和计划。

1.组织各专业、各岗位认真学习集团公司安全风险评估标准,实事求是进行自查、评估、整改,认真按标准开展各项工作,努力降低安全生产风险度。

2.认真开展六项监督两项技术管理工作,细化制度,明确责任,强化落实,提高了设备健康水平。

3.认真开展“两票”标准培训考试工作,各级管理人员深入现场,加大“两票”违章监督检查力度,认真做好检查考核记录。 4.组织员工认真学习公司反违章管理规定、通过安全知识培训,提高安全技能,避免无知性违章;通过违章典型事故案例学习,切实提高员工安全意识和“红线”意识,杜绝习惯性违章和无知性违章。

5.完善培训管理机制,将培训考试结果和绩效奖励挂钩;制定有实效的培训计划,严格落实;继续按照“走出去、请进来”的培训模式,加强设备构造和动手能力的培训。

6.对不完善的预案进行修订;演练方案要认真编制,符合现场实际;演练后认真总结,问题要制定措施,整改闭环;演练的

影像、文字资料保留齐全。

7.定期组织开展技术分析会,将设备缺陷按频发缺陷、重大缺陷、多发缺陷等分类别进行专项分析。成立专项技术攻关小组,对较大隐患缺陷制定专项整改计划,以消除隐患缺陷,防止事故发生。

8.强化点检、注重分析。每周进行一次小型缺陷分析交流会,加强内部学习,总结经验交流。特别是对重复性及苗头性缺陷进行分析,切实找到问题根源,制定有效的消缺、治理方案,避免重复缺陷的再次发生以及扩大。

9.督促备件,保障供应。

10.运行人员强化对风机设备理论的学习,抽调运行人员加入点检维护队,登塔学习设备构造,熟悉系统。

总结自我,是为了更好的完善自我。总结成绩与不足,在今后工作中发扬成绩、改正缺点与不足。虽然工作中还存在一些不足,管理能力还需增强,但我有决心,有信心,在今后的工作中不断完善自我,努力学习,扎实工作,进一步加强领导力和执行力的培养。

××××年一月十三日


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