公司安全生产目标及各部门指标考核办法
序号 部门 安全目考核部周期 标（指门 标） 1 公司 1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生，重大危险源控制率100% 表 管理者代季度 根已实考核办计算办法 传递部法 门及时间 管理者代表/次季度10日前 据《重大施控制的危险源管理方《重大危险源管理案》，检方案》与查其实施控制的情况 应实施控制的《重大危险源管理方案》之比
2. 重大环境因素控制率100% 表 管理者代度 季根已实管理者代表/次季度10日前 据《重大施控制的环境因素管理《重大环境因素管方案》，理方案》检查其实施控制情况 与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比 3.安全事故为零 表 管理者代年 半根统计总经理/管据《事故出事故发报告》记生的次数 代/副总录的信息 1月10日、7月10日前
4.亡事故为零，轻伤事故控制在5人次/年以下，职业病发病率为零 表 管年 半根统计总经理/管代/副总1月10重伤、死理者代据《事故出事故发报告》及生的次数年度员工健康查体的信息 及职业病发病次数 日、7月10日前
5.污水达标排放 表 管理者代年 半根《化管理者代表/1月10日、7月10日前 据《污水验监测报排放记告》达标录》及环排放次数保局监测站的《化验监测报告》 6.做好污无相关方投诉发生 染预防，表 管理者代年 半根据客户服务部的《客户意见反馈记录》 统计出污染投诉情况 与实际污水排放次数之比 管理者代表/副总/1月10、7月10日前
2 安全管理部 1.安全生产零事故 表 管理者代年 半根统计总经理/管理者代表/副总/ 1月10日、7月10日前 据《事故出事故发报告》记生次数 录的信息 2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次 表 管理者代度 季根商违规处罚通知》及《检查工作记录表》 统计规处罚次数（告知与控制不符合造成） 管理者代表/次季度10日前 据《签约出每周违