9、原真功夫董事长蔡达标
蔡达标：家族内讧牺牲者
真功夫两大股东之间的恩怨，或许会给其他家族企业带来启示
2013年12月12日下午， 经历了长达16个月的一审程序后，真功夫原董事长蔡达标等五人被控职务侵占罪、挪用资金罪、抽逃注册资本罪一案宣判。广州市天河区法院认定蔡达标职务侵占1515万，挪用资金1800万，数罪并罚，判其有期徒刑14年，没收个人财产100万元。
除蔡达标，另外4名被告人分别为蔡达标弟弟蔡亮标、蔡达标大妹夫李跃义、真功夫总裁助理丁伟琴、真功夫原主管财务和IT业务的副总裁洪人刚。
家族恩怨引官司
1994年，真功夫董事长蔡达标和小舅子潘宇海共同创立了168蒸品店，真功夫就从这家小店起步，而今门店数有300多家，年销售额10多亿元。然而在扩大连锁、引入现代管理制度等一系列努力之际，其内部危机却愈演愈烈。
2006年9月，蔡达标和妻子潘敏峰15年的感情宣告破裂，两人协议离婚。有媒体报道，是为了争取到子女的抚养权，潘敏峰才放弃了原本属于自己的25％的股权。 而这场离婚，也让蔡达标找到了企业去家族化的契机。2007年10月，蔡达标为实现真功夫上市，引入今日资本和联动投资两家风投，联合向真功夫注资3亿元。至此，蔡达标和潘宇海分别持有真功夫47%的股权。
2009年，一场突如其来的事件让潘敏峰有了机会反击，其中有蔡标达的“二奶风波”。 一位贵州女子在广州街头召开新闻发布会，自称与蔡达标相处11年并产下一子。潘敏峰据此状告蔡达标重婚，欲索协议离婚时给予蔡达标的25%股权。
潘宇海妻子、真功夫监事窦效嫘在2010年12月1日向公安机关报案，控告蔡达标伙同洪人刚、丁伟琴等人职务侵占真功夫公司款项。
审判一波三折
蔡达标案发后，检察机关指控蔡等人共7宗犯罪事实。其中三宗为蔡达标利用职务之便，指使洪人刚、丁伟琴等人，通过虚构与蔡亮标的思远公司及其他公司的交易合同，套取公司现金，涉嫌职务侵占；三宗为蔡达标等人通过虚构李跃义的逸晋公司及其他公司的虚假合同，虚构费用核销或支出套用公司资金，涉挪用资金罪；最后一宗则涉及蔡达标个人独资的赢天公司抽逃出资后再次注资。
2011年4月22日，广州市公安机关证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为，并对蔡达标等嫌疑人执行逮捕。该案在2012年8月31日首次开庭。2012年9月20日，在案子的第三次庭审中，蔡达标承认挪用800万元，但对其余5项指控均一一否认。 该案从立案侦查到一审，期间经过多次补充证据。16个月后总算有了一审结果。 宣判后，蔡达标家属当庭喊冤。被告人蔡达标、洪人刚表示与律师商量后，再决定是否上诉；其弟蔡亮标和妹夫李跃义则当庭表示上诉；丁伟琴表示不上诉。
据网易财经报道，一位熟知该案的法律人士称，目前蔡达标已提出上诉，按正常法律程序，3个月内需对二审进行开庭及判决，案情特别复杂的，可以申请延期3个月，正常的话，二审应该会在6个月内会有结果。
产权不清，不仅是蔡达标和潘宇海反目的导火索，也是导致蔡达标恣意转移财产、关联交易、混同公司财产和个人财产的必然结果。
真功夫从家族作坊式生产向现代化大型快餐连锁企业的转型，距离资本市场仅仅一步之遥。
10、葛兰素史克涉“贿赂门”高管
葛兰素史克：跨国“贿赂门”
无论是入乡随俗还是同流合污，乃至于半推半就或主动适应，跨国企业在华对潜规则“玩”得越来越转了
2013年6月28日午间，长沙警方官方微博“长沙警事”发布消息称，“葛兰素史克（中国）投资有限公司（下称“GSK”）有关高管人员涉嫌经济犯罪，正在接受长沙市公安机关调查”。
随后的7月11日，公安部网站发布的一起侦办案件消息再次引起媒体关注，该消息称，根据国家相关部门提供的线索，日前，公安部统一组织指挥湖南长沙、上海和河南郑州等地公安机关对葛兰素史克（中国）投资有限公司部分高管涉嫌严重经济犯罪依法立案侦查。 由此，跨国制药巨头葛兰素史克迎来了其入华以来的最大信誉危机。
GSK高管涉商业贿赂被抓
时至年底，上海市人民检察院官网消息，上海市卫生和计划生育委员会原副主任黄峰平因涉嫌犯罪，已于2013年12月18日由上海市人民检察院依法决定逮捕。
据媒体此前报道，上海市卫计委副主任黄峰平因涉嫌经济问题，去年9月被有关部门带至沪外接受调查，近期又被带回上海继续审查，并已被停职。上海市卫计委官方网站的“机构领导”一栏中，已经删除了黄峰平的名字。
黄峰平落马主要涉及其之前在华山医院及其下属医院任职期间涉嫌在医院招标采购中受贿等问题，同时可能牵涉葛兰素史克(GSK)商业贿赂一案。
自2013年7月起，葛兰素史克中国涉及经济犯罪一案，便广受关注。有关部门就此发布的消息称，在有关部门协助下，公安部部署涉案地公安机关开展调查，发现GSK中国及其关联企业存在重大经济犯罪嫌疑。2006年成立的上海临江国际旅行社年营业额从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。而其业务往来只和一些药企打交道，从而成为此次反商业贿赂门的敲门砖。
在掌握确凿证据后，公安部明确指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日两次开展集中抓捕，对GSK中国的部分高管和多家旅行社的部分从业人员采取刑事强制措施。
6月27日，GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏、副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红均被警方带走接受调查。
隐晦的行贿
公安部通报显示，近年来，GSK中国为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
临江旅行社的法人代表翁剑雍交代，从2010年开始，在GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏的“关照”下，他拿到了梁宏所负责部门的大部分会议项目。截至2013年，报账金额共计约有3000万元。
按照“行规”，梁宏的“好处”有200余万元。梁宏对他明确讲过，这些“无法走账的开销”，就是给某个主管部门领导或专家送钱或者买礼物。“很多时候是梁宏打电话来，说有这方面的用途，我就把钱准备好送过去，随时用钱随时打电话。”
据GSK中国的医药销售代表称，GSK中国培训员工如何向医生行贿，并且用销售额的近一成作为行贿医生的“备用金”，帮助医药代表做假账。
按照GSK中国的规定，销售人员可根据自己的销售业绩，以讲课费、餐费等形式报销销售额的7%－10%用来行贿医生，以达到让医生多开药的目的。
跨国医药巨头葛兰素史克因在华行贿被调查尚未水落石出，另一医药巨头法国赛诺菲公司又涉嫌在华行贿丑闻。赛诺菲被曝光，源于它向503名医生兜售“安博维”、“安博诺”两种抗高血压的药品，并以研究经费为由返还给医生。
一时间，包括美国辉瑞、瑞士诺华等多家全球最知名跨国制药公司纷纷被传出开始接受中国相关政府部门检查的消息。
棒打“潜规则”
资料显示，在全国药品行业，药品回扣每年侵吞国家资产约7.72亿元人民币，约占全国医药行业全年税收的16%。行贿成为医药行业“潜规则”，不仅严重扰乱了正常的市场秩序，更直接助推了药品价格的虚高，加重了公众医疗负担。以得标价格为基准，药品生产研发成本仅占10%，而商业贿赂成本高达60%。
由于缺乏阳光透明和有效监督，医生的话语权过大，医药招标制度实际上已经沦为某种程度上的回扣比拼，最终入围的不是药价最便宜的而是公关最到位的。药品的采购和销售都成了药企给予高额回扣的重点对象。
我国对于受贿行为的监管法律对药企的处罚力度过轻，对医院和执业医师的这方面管理出现了漏洞。目前的惩处力度还远远不够。医药卫生也成了运动员和裁判员的案例。 在此背景下，改革现行医疗体系是必行之路，比如加强医疗保险制度，对医院实行管办分离，提高医生收入等等，做到医、药分家将有助于从根本上防止医疗商业腐败。 日前，国家卫计委正式印发《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》（下称《规定》），明确我国将正式建立医药购销领域商业贿赂不良记录，对列入商业贿赂不良记录的医药生产经营企业及其代理人生产或销售的产品，不得被公立医疗机构或接受财政资金的医疗卫生机构购入，并将影响其在招标、采购过程中的评分。
此外，《规定》进一步明确了对入榜企业的“禁入”规定——对5年内2次及以上登上“黑榜”的企业，全国所有公立医疗机构将在2年内不得购入其药品、医用设备和医用耗材，该项规定将于3月1日起施行。
据悉，2014年起,葛兰素史克将推行一套新的薪酬体系,这一体系适用于其直接与处方医生联系的所有销售团队员工。他们将就停止向受邀出席医学会议和进行演讲的医疗保健专业人士直接支付费用的做法启动协商流程。
在新体系中，葛兰素史克的薪酬方案不再出现个人销售指标。取而代之的是,从多方面对直接与处方医生联系的所有销售团队员工进行评估和奖励,这些评估和奖励包括专业知
识、体现以患者为中心的客户服务质量和公司整体业务表现等方面。该公司将在2015年年初全面执行这一新的薪酬体系。
在医院销售仍然占据处方药销售80%比重的情况下，GSK的改变究竟能有多大作用并不好判断，有业内人士认为，GSK事件已经成为行业内标志性的拐点，商业贿赂的治理范围和力度都将会扩散到整个行业，销售模式改变的考验，现在不仅是对GSK，对所有的医药公司来说，都是一道艰难的选择题。