④工程竣工验收管理规定 6.3.1.5 施工过程控制
严格按照QCM质量管理系统的要求进行施工过程的质量控制，同步真实地填写质量控制卡。执行本公司《过程控制程序》，按本工程特点和要求选用相应的作业指导书，针对本工程施工的特殊环境和要求编写更详细具体的技术措施，并采用先进、合理的施工工艺和方法，以保证直接影响质量的各道工序和整个环节处于受控状态。参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员认真阅读施工图纸，熟悉标准规范，掌握施工措施明确各项要求。全面细致做好技术交底，严格按照审核后的施工图和施工程序组织施工，施工人员应按技术交底要求和作业指导书施工，不得擅自变更施工方法。施工中要严守标准规范，发现问题及时处理或向上级及有关部门汇报。技术人员应深入施工现场及时解决施工中出现的技术问题，对工程中的关键工序应重点控制。特殊工序、重要施工项目，按作业指导书或技术措施的要求对见证点（WP）和停工待检点(HP)进行检验和验证，工程施工和安装调试中的见证点和停工待检点详见各作业指导书和施工技术措施。分部分项工程完成后，认真做好“三级自检”工作。 6.3.1.6 质量检验和信息反馈
执行《进货过程最终检验和试验控制程序》和《检验和试验状态控制程序》确保施工的过程质量受控，并保证最终质量达到优良，为实现这一目标，严格执行三级检验制，做到上道工序不检验，不进行下道工序施工，自检完成进行复检，复检完成进行终检。严格按《不合格品控制程序》对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理，以确保施工质量；按照《纠正预防措施控制程序》，对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制，以防止不合格再发生，实现工程质量的不断改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记录，严格按原始记录整理施工记录，并及时收集各种质量信息和数据，按《统计技术应用控制程序》进行信息的统计分析。统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势，及时上报和反馈到有关部门，满足业主或监理对工程质量的要求和期望。
6.3.1.7 工程防护和服务
执行《防护控制程序》，对工程各阶段完工以及验收交接前的工程进行防护
和保管，以防损坏；按照《服务控制程序》，按期进行质量回访，按合同要求确保竣工交付使用的工程服务质量，以满足业主要求。 6.3.1.8 文件资料及质量记录的控制
按照《文件和资料控制程序》规定的控制范围要求，确保所有与质量有关的文件和资料都能得到有效控制，并确保有关场所和人员都能及时使用适用的有效文件。执行《质量记录控制程序》，对与质量活动有关的记录都妥善保管，所有记录的书写工整，签字齐全，数据准确、真实的反映施工质量情况。工程竣工资料的整理、移交严格按国家档案要求进行管理，并执行《工程档案的收集、整理及竣工资料编制和移交办法》，确保移交的各种文件资料、质量记录等符合合同要求和国家规范要求。 6.3.1.9 工程质量登记评定
工程质量等级评定执行原电力部基建司颁发的《变电工程施工技术记录全国统一表格》标准，按分项、分部和单位工程三个阶段进行。 6.3.1.10 配合监理
在本工程施工中，我们将为监理工程师执行监理任务提供尽可能的方便，在工作中大力支持配合，诚恳接受监理单位对施工中提出的正确意见，并及时整改。严格执行《合同》条款中有关规定，共同实现本工程的质量目标。
我公司按照（GB/T19002—1994 idt ISO 9002:1994）《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》已经建立了质量管理和质量保证体系，并已于2010年6月通过认证，将在本工程施工质量管理中全面贯彻该标准。
第四章 工期目标和施工进度计划
4.1 工期规划及要求
综合考虑总工期要求、工程总量、投入的施工资源，以及施工的连续性和均衡性，节约施工费用等多方面因素，制定本工程施工进度计划。
本工程工期计划为：365天。
4.2 施工进度计划
针对关键工序，我们拟采取以下措施来确保工期：
（1）合理配置人力、物力、财力资源，材料供应及时到位，优先考虑关键工序。
（2）采取积极措施，加快施工进度。
（3）加强对关键工序的质量控制，确保施工质量，避免返工。 （4）根据工程实际进度，及时调整进度计划，制定滚动的进度计划。 （5）做好雷雨天气施工准备工作，避免天气变化影响施工进度。
4.3 施工资源计划
4.3.1 人力计划
详见下表
劳动力 工程阶段 技工 工程准备 施工抢修 维护后期 6 6 6 民工 20 50 20 初级 4 15 2 中级 2 3 2 高级 1 2 1 技术力量 第五章 安全目标与保证措施
安全为了施工，施工必须安全，这是我公司的一贯做法。我公司一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，并贯彻执行《安全责任制》，推行了以安全为龙头的班组建设，夯实了安全工作的基础
5.1 安全管理目标
不发生人身重伤、死亡事故； 不发生重大机械设备和火灾事故；
不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故； 消灭重大机械设备事故和火灾事故；
减少职业安全健康风险，项目工程事故频率控制在1%以下。
5.2安全保证措施
我公司已经实施运行职业安全健康与环境管理体系，项目部也将在在本工程的施工过程中运行该管理体系，针对该管理体系的各要素，结合本工程的特点和实际情况，特制定以下管理措施；
5.2.1 危害辩识、风险评价和风险控制计划
按照《危险因素与环境因素识别评价程序》对本工程的危险因素进行识别和评价，确定重大危险因素 5.2.2 法律及其它要求
按照《法律法规识别获取和更新程序》，获取适用于本工程的有关职业安全健康的法律、法规、标准和其它要求，确认符合性，并定期跟踪其变化，及时更新，同时将相关要求传达给全体施工人员和相关方。 5.2.3 目标和指标
依据职业安全健康与环境方针、相关法律法规要求，确定的重大危险因素，制定本工程职业安全健康目标和指标，以实现对工伤事故预防和控制，从而实现持续改进。
5.2.4 职业安全健康管理
按照《目标指标与管理方案评审程序》，对管理方案进行评审，以确保职业安全健康目标和指标的实现。 5.2.5 组织机构与职责
项目部以文件的形式明确规定各部门、各层次人员的职责、权限和作用，并予以传达，确保正解建立，实施和维护职业安全健康管理体系。 5.2.6 培训、意识和能力
按照《教育培训管理程序》，明确培训要求，确定并实施不同层次人员的培训，确保全体施工人员，尤其是重要岗位的相关人员具备完成工作任务的意识和能力。
5.2.7 协商与交流
按照《协商与交流程序》，确保与员工和相关方进行充分有效的信息交流和协商，了解并优先考虑相关方要求，使员工参与体系的重要活动和事务，使用公众理解和认可公司改进职业安全健康状况的决心。 5.2.8 职业安全健康管理体系文件
为使公司职业安全健康体系规范化、文件化、并为内部管理和外部审核提供依据，公司建立并保持书面或电子形式的职业安全健康体系，用以描述体系的核心要素及相互作用，并明确查询相关文件的途径。 5.2.9 文件和资料控制
按照《文件与资料控制程序》，确保与职业安全健康管理体系有关的文件及资料得到有效控制。 5.2.10 运行控制
公司分类建立并保护控制重大危险因素的运行控制程序或支持性文件，确保与重大危险因素有关的工程施工或服务得到有效控制，并确保公司在职业安全健康方针、目标、指标的实现，以及对相关方施加相应的影响。 5.2.11 应急预案与响应
按照《应急预案与响应控制程序》，作出应急预案和响应，以减少和预防伤害的影响。
5.2.12 绩效测量和监测
按照《绩效测量和监测控制程序》，对公司职业安安全健康绩效进行测量和监测，确保危险因素的有效控制并通过监测结果，评价其与目标，指标的适应性和与职业安全健康标准、法律、法规的符合性。 5.2.13 事故、事件、不符合、纠正与预防措施
按照《事故事件不符合纠正与预防措施管量程序》，对事故、事件、不符合进行调查处理，采取措施消除由事故、事件、不符合所产生的影响；采取纠正与预防措施，避免同类事故、事件、不符合的发生或再次发生。 5.2.14 记录和记录管理
按照《记录管理程序》，标识、保存和处置有关职业安全健康管理体系的记录，为评价体系有效运行提供客观证据。