天津市某百货商店施工组织设计(4)

2018-12-03 18:44

现场生产、生活用火均要由上级主管部门领导批准,任何人不准擅自动用明火。场内禁止吸烟。

结构阶段施工时,钢筋焊接量比较大,要加强看火人员。钢筋焊接时,在焊点垂直下方,要将易燃物清理干净,特别是冬期结构施工多用草袋等易燃材料进行保温,电焊时更要对电焊火花的落点进行监控和清理,消灭火种。

5、 环保措施

1、施工现场满浇砼,地平硬化,既给雨季施工带来很大的便利,也给工人提供了良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,既加强了现场文明施工,又保证了场内卫生。

2、运输散装材料,车厢封闭,避免洒落;既保证场内卫生,又保证了道路干净。

3、设立专门的垃圾箱:派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,使院内环境卫生不受影响。

4、建立有效的排污系统,如二级沉淀池、化粪池等,保证现场和周围环境整洁文明。

5、夜间灯光集中照射,避免灯光扰民,严格执行南京市有关环保规定,保证施工生产正常进行。

6、施工组织保证措施

1、建立保证施工进度例会制度,按周计划每周召开一次例会,确保施工进度按计划完成。

2、为了充分利用施工空间和时间,合理安排工序,在绝对保证施工安全和质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构,装修和设备安装等工程的立体交叉作业。

3、严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工来获取工期缩短的保证。

4、为保证工期在结构工程施工阶段,要对装修做法进行认定,从材料的选定,样板的确定等均要提前落实,为装修阶段施工的插入做好准备。

5、制定分级控制保证计划:根据总控计划编制季控计划,根据季控计划编制月计划,根据月计划编制周计划,实行周保月、月保季、季保总控计划的管理方

式。

7、优选施工队伍,提高施工机械化水平

为保证工期按计划完成,我们将优选高素质且具有一级施工资质和良好的合作基础的施工队伍,以增强其进度的竞争性和可比性,互相激励促进。为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,各施工队五配备专用中小型施工机具,为按计划完成施工任务打下良好的基础。

8、施工现场保卫措施

现场建立门卫、巡逻护场制度,设立保卫领导小组,由项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由施工员、各施工队队长、安全员组成。

工地设门卫值班室,由经警昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记,夜间值班巡逻护场。

在职工宿舍、办公区等易发生盗窃部位,制定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件,施工现场严禁赌博、酗酒及传播淫秽物品和打架斗殴。

现场大型机械设备、料具堆放处以及工程关键部位是现场的要害部位,项目加强保卫,确保安全。

加强库房管理,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

9、现场交通管理

施工道路保证畅通,装卸货物要卸在道路的两侧,不得随意占用施工道路,进出车辆不得随意停在施工道路上,以免影响施工运输。现场设专人对施工道路进行清扫维护。


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