生产运营管理习题集及答案解析(6)

2018-12-03 19:22

2、7个工件全部必须经过A和B两道工序,先A 后B ,按照约翰逊原则制定一个最优的顺序。工件将用下面的时间按规定的顺序通过各工序。(3分) 工件 A B 1 9 6 2 8 5 3 7 7 4 6 3 5 1 2 6 2 6 7 4 7 解:按照约翰逊法的口诀:排好时间表,从中找最小;若在第一行,将其排在首;若在第二行,将其排在未;划去已排者,余下照此办。得出顺序为:L5—L6—L7—L3—L1—L2—L4(1分) 作图:(1分)所以:T=1+2+4+7+9+8+6+3=40(1分)

21、假设有许多工件要经过两台机器的加工来完成,并且所有的工件的加工路线相同,求总加工时间最小 零L1 件 工序1 工序2

3、(10分)以下7个工件全部必须经过A和B两道工序,先A 后B ,按照约翰逊原则制定一个最优的顺序。工件将用下面的时间按规定的顺序通过各工序。 工件 1 2 3 4 5 6 7

第五类:其他

1、根据某公司6, 7两个月的用户订货和需求预测的情况, 制定主生产计划(已知期初库存为140,生产批量为130件),简要说明步骤。 时间 6月 1 需求预测 66 用户订货 66 L2 L3 L4 L5 12 22 4 5 5 3 15 16 10 8 工序A所需时间 9 8 7 6 1 2 4 工序B所需时间 6 5 7 3 2 6 7 7月 3 58 38 4 63 26 26 2 62 53 5 60 23 6 60 7 60 8 60

现有库存量 MPS ATP

3、在下列14个名词中选择5个进行解释,如果都解释了,则前两个为考核项目。(15分) A、连续性生产 B、固定式布置 C、无效时间 I、对象专业化 H、工作扩大 G、期量标准 F、工作研究 E、效用生产 N、生产周期 M、生产能力 L、空闲时间 J、节拍 K、瓶颈(有些可能课本没有统一答案,考生只要根据自己理解作答即可)

答:A、连续性生产: 是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动(1分),在运动中不断改变形态和性能,(1分)最后形成产品的生产。(1分) B、固定式布置:是指加工对象位置固定,(1分)生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。(2分)

C、无效时间:由于管理不善或工人控制范围内的原因,(1分)而造成的人力、设备的窝工闲置的时间。(2分)

E、效用生产:把生产要素转换为有形产品和无形产品的经济财富,通过创造效用,增加附加价值的过程。(3分)

F、工作研究:又叫作业研究,是在既定条件下,运用系统分析的方法,研究生产与运作过程中如何寻求合理的工作程序和有效的工作方法的一种科学方法和管理技术。(3分)

G、期量标准:又称作业计划标准,就是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。(3分) H、工作扩大:好扩大员工的工作范围或领域,增加工作的内容,以改变员工对常规性的、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,以改善工作和生活质量。(3分)

I、对象专业化:就是把某种产品的全部或大部分工业过程集中起来,组成一个生产单位,如对象专业化车间、工段,这种单位内务工作地的加工对象相同,但工业方法\\生产设备\\工人种类不同。(3分) J、节拍(cycle time):是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。 K、瓶颈(bottleneck):通常是指一个流程中生产节拍最慢的环节。

L、空闲时间(idle time)是指工作时间内没有执行有效工作任务的那段时间,可以指设备或人的时间。 M、生产能力(capacity)是指一个设施最大产出率(output rate)。

N、生产周期(lead time)是指要加工的产品从以原材料的状态进入一个生产运作流程,直到变换成完成品为止,在生产运作流程中度过的全部时间。

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