们看后也不会有所启发。没有特色的、人云亦云的信息是很难被采用的。越具地方特色的，就越易引起上级部门和领导的重视。报送信息，要报送本地区、本部门的“拳头产品”，要反映自己的独特做法，反映出“一招鲜”、“独一份”。先进性教育活动期间，我区下派到村(社区)帮助工作的干部认真当好“五员”的做法被《人民日报》登载以后，许多媒体和网站都相继刊登转发，影响面很广。所以讲有特色的好信息是受人关注、招人喜欢的，用不着你去操心。要使信息具有本地特色，首先要把本地实际情况吃透，要对基层的一些材料进行归纳分析。要把信息的内容放在全省、全国的组织大系统中去考察，看有没有普遍性；要同左邻右舍比较一下，看有没有独创性；要放在本地组织工作的历史发展过程中纵向比较一下，看有没有突破性。五要围绕问题抓信息。问题性信息比较容易引起领导注意，也是比较容易被采用的。采写问题性信息是我们基层感到难办的事，对于这一点，我们的思想要解放一些。中组部领导多次谈及这个问题，他们说：信息不具备评价一个地方的工作水平、工作状况的功能；我们敢于向上级反映问题，是我们对党的事业负责的表现；如果知道有问题却隐瞒不报，让上级对下面情况不了解，这是对党的事业不负责的表现。所以，我们要勇于克服不敢报问题性信息的观念。但报送问题性信息时，我们要慎重，要履行一定的审批手续，同时，还要注意立足于如何处理问
题来报信息，要报本地党组织解决问题的措施和对问题的鲜明态度，即“反面信息正面报”。在这里我举一个曾国藩的例子。曾国藩在镇压太平军时，屡吃败仗，他的幕僚在向朝廷的奏折中写道“屡战屡败”。曾国藩看后随即将之改为“屡败屡战”。屡战屡败是不是事实？是事实。“屡败屡战”也是事实。但“屡败屡战”却充分体现了曾国藩镇压农民起义军的那种一战到底、不折不挠的反革命精神。角度不一样，得出的效果也就不一样。“横看成岭侧成峰”。同样一个信息就看你怎样报。
四是要强化组织干事的作用。也就是要当好组织干事的“教导员”。有的同志不善于发挥下属的积极性，要么喜欢越俎代庖，搞“一杆子插到底”；要么事必躬亲，束缚部下的主动性和创造性。组织工作业务强、工作要求高、事多且具体，组织委员在众多的事务面前，不可能件件都亲力亲为，任何工作都自己亲自来完成，没有那个精力，也没有必要。每个党委都有组织干事，干事干事就是干事的，要充分发挥组织干事的作用，日常事务由组织干事处理。但是，放权并不是不管，组织委员一定要选准配好组织干事，加强业务指导，对各项工作严格审核把关，严格监督落实，确保落实到位。 （二）明确主要职责，努力履职尽责
当前，在个别乡镇客观存在组织委员不管组织的现象，这是明显的位臵不正、职责不清、责任不明。说实话，上面千条
线、万条线，乡镇工作一线穿，组织委员分管工作确实比较多，比较繁杂，但是，顾名思义，组织委员就是以组织工作为主，这是本职工作，是“责任田”，必须尽职尽责抓好。如何履职尽责，耕好“责任田”呢？。
首先要明确主要职责。从组织工作的角度来说，主要职责就是一个党委的班子建设、干部管理、基层组织建设、远程教育、制度建设等。每个组织委员都要明确自己的职责，有的放矢抓好工作。
其次要精研组工业务。这主要体现在：（1）知识面要宽。也就是要多学，说到学习，就是要善于学习积累，知识和本领不是与生俱来的，更重要的是来源于工作实践中的学习积累，只有“厚积”才能“薄发”。组织工作政治性、政策性、专业性很强，涉及面广，有很多的政策法规。比如发展一个党员，就包括确定入党积极分子、培养考察、列为发展对象、接收为预备党员、转为正式党员等五个程序，而且每个程序都有政策规定，比较复杂。作为一名组织委员，必须对组工政策法规深入学习，弄懂弄精。有部分组织委员是今年干部调整中上来的，对业务比较生疏。还有的组织委员，因以前培训少，自学少、钻得少，业务也不够熟。因此，大家要注意业务的学习，通过学习，使自己成为熟悉组工业务的“政策通”、掌握基层情况的“活字典”、勤思多写的“笔杆子”。只有吃透了业务，了解了下情，具备了较高的政策水平，才
能对上谋到点子上，对下指导在得力处，才能做到与时俱进，处理矛盾和问题得心应手，游刃有余。（2）悟性要强。所谓悟性，通俗点说就是“灵气”，是指一个人对某一项工作或一件事情理解和接受程度的快慢以及同样情况下工作效果与质量的好坏。这一方面和个人的天赋有关，更重要的是靠自己在长期工作实践中积累、摸索、体验和总结等。因此，要做生活的“有心人”，善于观察，善于积累，善于动脑筋，善于从纷纭复杂的事物与现象中发现和总结规律，去粗取精，去伪存真，找出捷径。（3）工作标准要高。做事要讲究高质量，高效率，不要将就事、凑和事、糊弄事，不要对安排部署的工作拖拖拉拉、不推不动、不催不干。要做到同样接受一件工作或一项任务，在同一时间里，干得比别人既快又好，精益求精。党建工作有很多的政策法规和规章制度，政策性和业务性很强。组织委员作为具体从事党建工作的同志，要就这个领域中的重大问题，切实加强调查研究，掌握第一手资料，及时向领导提出建议、意见或措施，才能在工作中发挥好参谋助手作用，为党委决策提供可靠依据。具体地说，要做到“四勤”：脑勤，多动脑筋，善于思考；“手勤”，多动笔，善于写作；“嘴勤”，善于调查研究，多问，多了解掌握情况；腿勤，善于深入基层、深入一线，对情况摸得准、吃得透。
第三是要抓好督导落实。狠抓落实是做好新时期组织工作的重要一环。督查指导是确保落实的主要途径。督导工作既要勤、又要细。“勤”就是要经常下基层督导。督导工作很琐碎，很麻烦，也很辛苦，要以高度的责任感和事业心经常深入农村、企业等生产第一线，检查情况，指导工作，杜绝落实过程中的虎头蛇尾、有头无尾的现象。“细”就是要求督导工作深入细致，不搞形式主义，不能只满足于听听汇报、看看材料，不能走马观花、蜻蜓点水，要注意检查落实工作中的每一个环节，不放过每一个细节，确保不折不扣地完成任务。同时，督导工作要把“督”与“导”结合起来，不能只“督”不“导”。
第四是要树立组工干部的良好形象。（1）原则性和纪律性要强。做好组织工作，原则性是第一位。要坚持实事求是，敢说真话，敢说公道话，不说假话，不见风使舵，自觉抵制人情风、关系网，反对好人主义；严守党的纪律和工作机密，严格按照程序开展工作，不该说的不说，不该做的不做。比如在办理干部的评先、调资问题上，有的明知道某某不能通过，还是上报，回头就说，“我给你报上了，不知上头能不能批？”矛盾上交，“落个好人”，这是党性不纯的表现。还有，在干部考察谈话时，说好话的多，讲问题的少，好人主义严重，哪怕是今后努力的方向也不愿意提。这些都是原则性不强的表现。（2）要淡泊名利。始终保持一颗“平常