在外部环境、政策形势、市场资源良好的条件下，企业自取灭亡的方式。
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 判断题
1. 所有一流企业都是依靠价格优势取胜的。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
2. 企业的规范化与人性化是此消彼长的关系。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
3. 加强制度管理，是提高企业战略执行力的唯一途径。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
4. 离场管理，是指领导不需要再对员工进行管理。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
5. 企业员工的执行力强弱与高层领导无关。此种说法： √ 正确 错误
正确答案： 错误
6. 对中层执行力的考察重点是操作能力。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 正确
7. 家族企业存在权力集中、任人唯亲的弊端。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确
8. 给创业元老设定新目标，可以重新激发其潜能。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误
9. 企业制度的弹性过大，容易造成战略执行力下降。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确
10. 只要具备真才实学就可以成为企业接班人选。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程
测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 卓越企业所共有的特性不包括： √ A 宽严并济 B 价格驱动 C 精兵简政 D 自主创新 正确答案： B
2. 下列方法中，能从根本上提高战略执行力的是： √ A 加强绩效考评 B 加强制度建设 C 加强企业文化建设 D 增加惩罚力度 正确答案： C
3. 考察企业普通员工的执行力时，主要关注： √ A 管理理念 B 管理操作能力 C 工作习惯 D 生活作风 正确答案： C
4. 领导离场后，对员工的要求不包括： √ A 清楚工作内容
B 了解工作方式 C 明确工作程度 D 掌握工作时间 正确答案： D
5. 家族企业的弊端不包括： √ A 资本封闭 B 权力分散 C 发展受限 D 任人唯亲 正确答案： B
6. 企业权力交接的常见模式不包括： √ A 武力夺权 B 子承父业 C 内部提升 D 外部进入 正确答案： A
7. 给创业元老安置虚职剥夺其实权的方法，属于： √ A 隔离法 B 捆绑法 C 切割法 D 驱逐法 正确答案： A
8. 关于妥协主义文化，下列表述错误的是： √ A 一味主张和气 B 仅适用于上下级之间 C 缺乏原则性 D 影响战略执行 正确答案： B
9. 下列选项中，不会损害战略执行效果的是： √ A 制度弹性过小 B 职权变成势力 C 任务应付导向 D 庞大的利益“黑洞” 正确答案： A
10. 企业管理水平的最高级别是： √ A 领导不在场时，员工认真工作 B 领导制定计划后，员工制定计划工作 C 领导制定目标后，员工制定计划工作 D 领导制定方向后，员工形成团队工作 正确答案： D 判断题
11. 家族企业存在权力集中、任人唯亲的弊端。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确
12. 对企业而言，实施制度创新就是冒险。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
13. 在固定资产稳固的前提下，现金链中断不会影响企业的正常运行。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误
14. 给创业元老设定新目标，可以重新激发其所有潜能。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误
15. 企业定期对员工进行培训，有助于提高战略执行力。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确