如何提高领导干部的创新思维能力(2)

2018-12-04 16:01

营销课堂必讲案例:国酒茅台在巴拿马博览会出奇制胜。 1996年12月一个周六的上午,山东某酒厂东施效颦,乱摔酒瓶,导致失败。

孙子兵法云:“兵贵不复。” 领兵打仗,贵在不重复使用自己或他人的旧战法,而应根据具体情况,不断调整战略战术。否则,东施效颦,难免不失败。

这个案例也告诉我们:在实际工作中,只有打破权威型、习惯型、经验型思维定势,不断改进工作方式和方法,才能使创新更有成效。 二是自我满足,轻视创新

我省是一个农业大省,多年来养成的小农意识和小生产意识根深蒂固,农耕文化历史悠久并居于主导地位。小富即安,小进即止,甚至不富也安,甘愿平庸,满足于步子不大年年走,成绩虽小年年有。

不少人追求稳定与舒适,守家待地,恋土恋乡,不愿意吃苦受罪,对安稳的祈求胜过对发展的祈求。不少人过分留恋单位,留恋吃公家饭,不想自谋职业,更不想自主创业,对做单位人的祈求胜过对社会人的祈求。

“我们又没有饿着,所以就愿意坐着”; “虽然我们很穷,但我们闲着哪。” 这种慢慢腾腾、到处游荡、安于现状、知足傻乐的心态,与推动河北科学发展的创新要求是格格不入的,与广东、浙江等发达省份一触即跳、一路狂奔、一路高歌、一往无前,在市场竞争中永不满足的闯荡心态,更是大相径庭的。

我们强调要突破自给自足、安于现状的思维惰性,是针对创新发展的要求和创新精神而言的,与构建和谐社会中强调的在荣誉、利益面前,在物质享受面前知足常乐,保持平和心态,是两码事,是相对于不同角度和参照系而言的。

知足常乐是在发展基础上的乐,只有经济发展了,社会和谐了,生活水平提高了,在不断进步和发展中,才能常乐。而知足傻乐是一种停滞不前、安于现状、不思进取的乐,是给点甜头就自我陶醉的傻乐。 三是消极畏难,回避创新

面对创新发展的机遇与挑战、困难和希望,我们有些同志往往只看到不利的客观形势和因素,看不到有利的客观形势和因素,满眼都是困难,视域都是荆棘,不能辨证地看待自己的优势和劣势。

创新是一项长期艰苦的事业,固然要受各方面条件的制约,但如果过分强调客观条件而放弃主观努力,不去创造条件实现有利与不利的转换,就会陷入 “ 唯条件论 ” 的泥坑,丧失创新的机遇和主动权。 积极争取主动

自主性和主动性是创新活动的核心和要旨,也是增强自主创新能力的恒定要素。一般说,主动和被动是针对一定发展态势和条件变化而言的,在一定条件下是可以转换的。 一方面,创新发展的优势和劣势、创新条件的有利和不利是相对而言的,是基于一定的时空转换和观察视角的不同而成立的,或者说是在一定的参照系中才具有的。时空转换了,角度变化了,参照系不同了,优势和劣势、有利和不利的定位也会改变。

另一方面,创新发展的优势和劣势、创新条件的有利和不利,只是主动和被动的客观基础,还不是主动和被动的现实。要把主动的可能变为现实,从被动转换为主动,需要经过主观能力的竞赛。而主观能力高低,又取决于自主精神和主动意识的强弱,以及在其支配下的正确的主观指导。

比如:环京津的区位条件, 从引进技术、人才,借智、借力的地缘、人缘角度看,我省似乎是“大树底下好乘凉”,有着得天独厚的区位优势;但是,换个角度看,这种特殊的地理区划,也使我省多年来成为京津两大城市的能源及原材料供应地,导致产业结构、技术结构和产品结构的初级化、低度化,自主创新能力和核心竞争力比较弱,同时我们又承载着京津传统产业转移和部分危机的压力。

如果我们在主观指导和战略选择上,不能尽快地由“从属跟进型”转为“自主发展型”,那么就极有可能导致令西方国家都颇感棘手的“产业空心化”现象,我们在京津冀都市圈和环渤海地区资源整合的进程中,就将继续处于盲目跟进的被动地位,不仅“大树底下好乘凉”的区位优势,很可能转化为 “大树底下不长庄稼” 的劣势,而且河北经济也很难涣发出应有的生机和活力。

如何看待我省的重化产业结构,也有一个主动和被动的转换问题

如果从产业结构调整和升级的角度看,我省固有的重化产业结构显然是一种劣势和不利。但我们又不能不正视这个客观存在的现实,因为它毕竟是我省的战略支撑产业,也是我省的比较优势。

如果换个角度看,随着后国际金融危机时期经济发展方式转变步伐的加快,把我省重化产业置于京津冀都市圈产业调整和重组的参照系中,充分利用环勃海地区加速发展的机遇,变被动为主动,加大我省自主创新的力度和循环经济的发展速度,在重化产业这个经济平台上,就可形成我省新的增长极。以这个增长极为依托,加快我省传统产业的改造步伐,推动传统产业的高技术化和生态化进程,进而实现重化产业的优化升级,带动我省经济的全面发展,就可以使我省经济焕发出生机和活力,实现又好又快发展。 四是盲目蛮干,歪曲创新

创新是一种探求新事物、新规律的活动,而对规律的发现首先来自对规律的尊重。然而,有的领导却头脑发热、急功近利,把幻想狂热当作创新精神,把盲目蛮干当作创新行为,使创新误入歧途或走了弯路。从形式上看,创新表现为标新立异,但其实质却是崇尚理性、求真务实。

任何创新活动都不可能一帆风顺,也很难毕其功于一役。只有在尊重规律的基础上,脚踏实地、认真探索,求真理、讲科学,才能扎扎实实推进创新事业的发展。 如果以功利的态度对待创新,以浮躁的心情从事创新,只会毁掉创新事业。

在这里,科学精神乃是创新的实质和精髓。它需要创新者有“板凳甘坐十年冷” 的坚持与付出,需要全社会有“梅花香自苦寒来”的理解与耐心。 二、塑造领导创新思维的素质基础

创新思维是人的基本能力,要创新就得有创新思维。而创新思维能力是建立在创新素质基础上的。

所谓素质,从一般意义上说,是指人们在一定先天禀赋基础上,通过后天实践修养而形成的内在条件和因素。

创新素质:指人们在顺利完成以原有知识、经验为基础的创建新事物活动过程中,表现出来的思想品德、知识才能和个性心理等方面的内在条件和能力,或者说是领导者德、识、才、学、体诸方面总和。

创新力五要素:德、识、才、学、体 学 ——知识、学问 智慧——德、才、识

德:品德——人生智慧 价值取向、道德情操、社会立场 才:才能、才华——天赋智慧 个人禀赋、性格特征、心理倾向 识:见识——反思智慧 思维方式、思辨能力、思想方法

智商是反映人脑聪明程度的商数。智商与创新能力有关系,但不是绝对的正相关。在智商120这个界限之下,智商越高,创新素质和能力越强;超过这个界限,智商对创新能力


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