物流物控部环境治理方案
根据公司环保会议要求，持续优化作业现场环境。为了对所辖区域作业现场环境进行彻底清理整治，树立文明、安全、高效的企业形象，特制定本方案。 一、环境治理责任区域划分 1、责任区平面图 合金库 辅料库 危废库 五金库 北门 北 马 路 回收库 东 道口 道口 道口 西 烧 轨道衡 白 热送 灰钢材库 179料场 高炉 窑发料 结 货料场 场 组 马 发 货办公楼 制样 西 组 100吨磅 竖 带炉钢 路 150料场 52料场 料库 路 路 场 成品 油库 老南门 南 马 路 维修间 原料登记 装卸队 维修场 200吨磅 新南门 南 马 路 新 增 线 新100吨 200吨磅 物流物控部环境治理责任区域平面图
2、责任区域具体划分
（1）储运科负责维修车间、维修场地范围以内环境治理和道路、料场场地洒水降尘治理。
（2）火车班负责混铁炉扳道房、179扳道房及道口、铸铁机道口、580扳道房及道口、630扳道房，铁路沿线两侧2米范围
以内环境治理。
（3）收料科负责原料登记、办公楼、制样室、179料场、52料场、150料场、高炉料场、竖炉料场、白灰窑料场范围以内环
境治理。
（4）仓储科负责辅料库、五金库、回收库、合金库、危废库、油库、带钢备件库范围以内环境治理。
（5）计量科负责200吨进磅、200吨出磅、新100吨磅、热送磅、成品磅、100吨磅、轨道衡范围以内环境治理。 （6）发运科负责钢坯发货、带钢发货范围以内环境治理。 （7）基建队负责工具材料库、施工现场范围以内环境治理。 （8）装卸队负责休息室、南马路（含新增线）、北马路、烧结西路、绿化带、料场范围以内环境治理。 二、环境治理的范围和内容
全部门生活办公区和作业现场。生活办公区主要是操作室、办公室的室内卫生环境、物品存放，室外门前、道路、绿化带卫生环境。作业现场主要是料场、仓库、计量、维修、基建的生产设备、废旧物品、库存物资材料的存放等。 三、环境治理的标准
环境治理，物流物控部以“6S”为整改标准。要求各科室环境治理常态化整改，持续改进。
1、生活办公区、作业现场的室内做到窗明几净，无灰尘杂物，室内物品整洁、摆放整齐，办公、生产设备摆放合理，设备
无油污灰尘。
2、作业现场的室外储料区、油罐区、计量衡器区，做到场地平整，无生活垃圾、无废旧物资堆积。 3、对库存物资，要指定区域集中、分类存放，做好防腐、防雨、防尘保护。
4、对可用拆旧物资，进行修缮、分类、建账，统一保管；对不可用拆旧物资请专门部门进行鉴定，鉴定后的报废物资由专
门部门清理、处理。 四、环境治理的具体要求
1、储运科 责任人：王绍华
（1）机修车间的卫生每班清扫的垃圾及时清理。 （2）交接班的卫生每班安排值日人员清扫干净。
（3）修理更衣室的卫生每班安排值日人员清扫干净。 （4）降低物料装卸速度，减少扬尘。
（5）车辆装载不得过满，做到物料不冒不溢出车厢斗且粉状物料要压实，防止物料洒漏扬尘；控制车速，行车要平稳，减
少因车辆超速造成的扬尘。
（6）铲车装运物料，铲斗不得过满，装运场地及时清理；车辆操作要平稳，转弯、上下地磅要减速慢行。减少物料撒漏。 （7）驾驶员勤检查车辆，发现车厢板变形或箱板钩不紧的情况及时整改,防止物料撒漏。 （8）驾驶员运输途中勤观察，发现撒漏车辆立即停驶，做到随时撒漏随时清理。 （9）合理安排司机，及时对道路、料场进行洒水覆盖，减少扬尘。 2、火车班 责任人：武立涛
（1）各个扳道房及周边的卫生，由当班当值人员负责每班清扫。 （2）机车、台车的卫生由驾驶员负责每班清扫。 （3）铁路沿线的卫生由当班班长负责每班清理。 3、收料科 责任人：赵士亮
（1）料场的卫生由装卸队负责清扫，收料科监督。 （2）制样室及周边的卫生由当班人员负责清扫。 （3）原料办公室门口的卫生由收料员负责清扫。
（4）料场各类物料（重点粉状物料）堆进行全覆盖苫盖，减少风吹扬尘。 （5）优先仓前卸料，缩减倒运频次，减少重复性扬尘。
（6）规定外运行驶路线，限制车速，杜绝随意行驶，防止扬尘和撒漏。
（7）检查送货车辆苫盖情况，监督卸车人员将物料清扫干净。发现问题及时处理，防止扬尘和撒漏。 4、仓储科 责任人：康德臣
（1）辅料库、五金库、带钢备件库、油库的卫生清扫、货物码放由各岗位库管员每班负责。 （2）合金库、回收库、危废库的卫生清扫、货物码放由当班班长每班负责。 （3）4吨锅炉房至二次除尘区域内的草坪由仓储科负责。 5、计量科 责任人：刘斌
（1）各计量室内外、计量衡器及周边的卫生由当班岗位人员负责每班清扫。
6、发运科 负责人：刘斌、郭立民
（1）带钢发货、钢坯发货室内、室外卫生由当班当值人员负责清扫。
（2）露天存放场地的卫生清扫，垛型码放整齐监督，由当班人员每班负责。 7、基建队 责任人：杜春起
（1）工具材料库的卫生清扫、工具材料码放由当值人员每天负责。
（2）施工现场的卫生由项目组长负责每天清扫。施工完成后，必须做到工完、料净、场地清。 8、装卸队 责任人：徐国涛
（1）休息室室内外、绿化带的卫生，由当班人员负责每班清扫。 （2）南马路（含新增线）、北马路、烧结西路的卫生，由当班人员负责每天清扫。马路边收集的杂料运至烧结除尘灰料堆存
放使用。
（3）各料场存放场地的卫生，由当班人员负责每班清扫。清扫的物料及时运至相关料堆存放使用。 （4）清扫前先洒水，后清扫，确保洒水频次及范围，做到全覆盖，抑制扬尘。 五、环境治理的检查监督
1、班组实行当班自检每日一次，发现问题自主整改。班组没有能力整改的，上报科室处理。
2、科室实行每旬内检一次，查各班组环境治理自查自改情况。科室没有能力整改的及时上报部门处理。 3、部门实行每月联查一次，对检查出的环境问题，执行考核并强制整改。 六、环境治理考核
1、联查检查不合格，考核当班岗位人员20元/次，当班班长或调度20元/次，科室科长20元/次。 2、联查发现的不合格项下达整改通知书，限期整改。 3、每月对联查结果、考核情况进行全部门通报批评。
物流物控部 2014年11月9日