成本会计学练习
《成本会计学》课程辅导与练习
第一章 总 论
练习题:
(一)单项选择题
1.在成本会计的各种职能中,( C )是基础。
A.成本预测 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
2.由于成本与( B )结合密切,因而,成本的内容往往要服从于管理的需要。 A.生产 B.管理 C.核算 D.经济
3.与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到( D )。 A.事中控制 B.事后计算 C.事后分析 D.事前规划 4.我国企业会计制度规定,企业应采用( A )计算成本。
A.制造成本计算法 B.标准成本计算法 C.变动成本计算法 D.实际成本计算法 5.下列各项中,表述错误的是( B )。
A. 成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念 B. 没有发生费用就不会形成成本 C. 成本的发生期与补偿期并非完全一致 D. 成本在损益表上被列为当期收益的减项 (二)判断题
1.费用是会计期间与收入相配比的成本。( V )
2.成本是为了取得某些财产或劳务而牺牲的某些经济资源,因此,成本都是有形的。( X ) 3.会计系统的特征是记录支出成本而不是记录机会成本。但是,在决策时应考虑机会成本。( V ) 4.成本会计是为编制财务会计报表提供成本信息。( X ) 5.现代成本会计实际上就是成本管理。( V )
6. 即使企业所从事经济活动的内容不同,其成本的含义是一致的。( X )
7. 随着产品的售出,其成本就转化为出售当期的费用,并与当期发生的其他费用一起,由当期营业收入予以补偿。( V )
8. 计算产品成本以确定存货成本及销售成本是成本会计的主要目的。( X ) (三)简答题
1、成本的经济内涵(理论成本)是什么? 2、成本如何分类?
3、什么是成本会计的对象? 4、成本会计的职能有哪些?
第二章 工业企业成本核算的一般程序
学习目的与要求:
本章应掌握工业企业成本核算的一般程序;熟悉费用的分类。 本章内容: 一、费用的分类
二、成本核算的主要账户 三、成本核算的一般程序
(一)要素费用的核算(二)辅助生产费用的归集与分配(三)制造费用的归集与分配 (四)完工产品和月末在产品的核算(五)完工产品成本的结转 难点提示:
成本核算的一般程序 练习题: 简答题
1、费用的简单分类。
2、成本核算中的主要账户有哪些?分别如何使用? 3、成本核算的一般程序是什么?
第三章 要素费用的核算
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成本会计学练习
练习题:
(一)计算分析题
发出材料的实际成本(分别采用上月、本月材料成本差异率)
1. 某工业企业采用计划成本进行材料核算。2005年2月1日,“原材料”账户的余额为10,000元,“材料成本差异”账户为贷方余额2,000元。本月发生以下经济业务:(1)2月5日,购入材料一批,其实际成本为8,000元,用存款支付材料款;该批材料已经验收入库,其计划成本为7,800元。(2)2月12日,购入材料3,000元,用商业汇票支付,材料已经入库,计划成本为3,100元。(3)2月20日,从长江公司购入材料9,000元,款项未付,材料已入库,其计划成本为9,100元。 要求:(1)根据以上经济业务,编制会计分录;(2)计算本月及上月材料成本差异率;(3)若2月23日,企业管理部门领用该种材料2,000元(计划成本),计算领用材料的实际成本,并做账务处理。
2.某企业生产甲、乙两种产品,共耗用A材料1530公斤,单价3.5元。甲产品的实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量2公斤;乙产品的实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4公斤。
要求:采用定额耗用量分配法分配材料费。
3.甲企业生产A、B两种产品,共同耗用一种原材料30,400公斤,单价4.50元。A产品的重量为12,000千克,B产品的重量为26,000公斤。 要求:采用产品重量分配法分配材料费。
4.A企业生产甲、乙两种产品,共耗用一种原材料4,032公斤,单价6元。甲产品的实际产量为1,800件,乙产品的实际产量为2,400件。 要求:采用产品产量分配法分配材料费。
5.某工业企业生产甲、乙两种产品,共同耗用A、B两种材料。耗用A材料591.5kg,单价5元;耗用B材料4500公斤,单价3.6元。甲产品的实际产量为200件,单位产品材料定额成本为20元;乙产品的实际产量450件,单位产品材料定额成本为3.5元。 要求:计算甲、乙两种产品应分配的材料费用。
6.第一生产车间生产工人工资(直接工资)100,000元是为生产甲、乙、丙三种产品发生的。甲产品实际耗用工时为20,000小时,乙产品生产实用工时15,000小时,丙产品实用工时5,000小时。 要求:每种产品应分配的工资费用。
7.某厂生产甲、a乙、丙三种产品。2006年1月该厂生产工人的工资总额为52,500元。生产工人为生产甲产品耗用2,200小时,为生产乙产品耗用2,600小时,为生产丙产品耗用1,600小时,为在建工程提供服务耗用600小时。 要求:分配生产工人工资。
甲产品耗用:2200/(2200+2600+1600+600)*52500=16500 乙产品耗用2600/(2200+2600+1600+600)*52500=19500 丙产品耗用1600/(2200+2600+1600+600)*52500=12000
(二)简答题
1、发出材料的成本如何确定? 2、材料费用的分配方法有哪些? 3、工资费用如何分配?
第四章 辅助生产费用与制造费用的核算
练习题:
(一)计算分析题
1、某企业设有供电、供水两个辅助生产车间。三月份供电车间共发生费用30,800元,供水车间
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成本会计学练习
共发生费用21,000元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各部门的耗用量如下: 辅助生产劳务供应通知单
受益单位 供电车间 供水车间 第一生产车间 第二生产车间 行政管理部门 合计
要求:用直接分配法进行辅助生产费用分配。
待分配费用----供电 30800 ----供水 21000
待分配数量----供电141000-1000=140000 ----供水3000-200=2800 分配率 ----供电 30800/140000=0.22 ----供水 21000/2800=7.5
计算::生产车间---第一生产车间 72800*0.22+1344*7.5=26096 ----第二生产车间 56000*0.22+1036*7.5=20090 行政管理部门 11200*0.22+420*7.5=5614 会计分录: 借:制造费用——一车间 26096 ——二车间 20090 管理费用 5614
贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 30800 ——供水车间 21000
2.某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,某月供电车间共发生费用6,800元,锅炉车间共发生费用5,032元,各辅助车间提供的劳务数量和受益单位耗用如下: 辅助生产劳务供应通知单 2010年5月 受 益 单 位 用电度数 用汽吨数 供电车间 —— 51 锅炉车间 2,200 —— 第一基本生产车间 18,000 500 第二基本生产车间 2,000 60 行政管理部门 5,000 69 合计 27,200 680
要求:用一次交互分配法进行辅助生产费用分配。 一、 交互分配
待分配费用----供电 6800 借:生产成本——辅助生产成本——供电车间 377.4
----锅炉5032 ——锅炉车间 550
待分配数量----供电27200 贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 550
----锅炉680 ——锅炉车间 377.4
分配率 ----供电6800/27200=0.25
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用电度数 —— 1,000 72,800 56,000 11,200 141,000 用水吨数 200 —— 1,344 1,036 420 3,000
2010年3月
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----锅炉5032/680=7.4 供电车间受益:51*7.4=377.4 锅炉车间受益:2200*0.25=550 二、对外分配
待分配费用----供电6800+377.4-550=6627.4
计算:基本生产车间——一车间 18000*0.2651+500*8.2744=8909
----锅炉 5032-377.4+550=5024.6 ——二车间 2000*0.2651+60*8.2744=1026.7
待分配数量----供电27200-2200=2500
行政管理部门 5000*0.2651+69*8.2744=1896.3
----锅炉680-51=629
分配率 ----供电 6627.4/25000=0.2651
----锅炉 5204.6/629=8.2744
会计分录: 借:生产成本——基本生产成本——一车间 8909 ——二车间 1026.7 管理费用 1896.3
贷:生产成本——辅助生产车间——供电车间 6627.4 ——锅炉车间 5204.6
3、某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,某月供水车间共发生费用2,065元,供电车间共发生费用2,740元。各辅助车间供应产品或劳务的情况如下:
耗水( m3) 耗电(度) 受益单位 基本生产车间 20,000 8,000 供电车间 1,000 —— 供水车间 —— 3,000 行政管理部门 8,000 1,000 专设销售机构 2,000 500 合计 31,000 12,500 水的计划单位成本为0.06元/m3, 电的计划单位成本为0.2元/度。 要求:用计划成本分配法进行辅助生产费用分配。 实际成本:供水车间 2065+3000*0.2=2065+600=2665 供电车间 2740+1000*0.06=2740+60=2800 计划成本:供水车间按计划成本分配: 31000*0.06=1860 供电车间按计划成本分配: 12500*0.2=2500 其中:
基本生产车间:20000*0.06+8000*0.2=1200+1600=2800 辅助生产车间---供电 1000*0.06=60
----供水 3000*0.2=600
管理部门 8000*0.06+1000*0.2=480+200=680 销售机构 2000*0.06+500*0.2=120+100=220 成本差异:供水车间:2665-1860=805 供电车间:2800-2500=300 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 2065 2740 4805 供应数量 31000 12500 分配率 0.06 0.2 辅助生产供耗用量 3000 4
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车间 分配金额 供耗用量 电 分配金额 基本生产车间 管理部门 销售部门 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 水 1000 0.06*1000=60 0.06*20000=1200 0.06*8000=480 0.06*2000=120 0.06*31000=1860 2065+3000*0.2=2665 2665-1860=+805 0.2*3000=600 0.2*8000=1600 0.2*1000=200 0.2*500=100 0.2*12500=2500 2740+0.06*1000=2800 2800-2500=+300 600 60 2800 680 220 4360 5465 辅助生产成本差异 +1105 会计分录 (1)按计划成本分配
借:生产成本——基本生产成本 2800 生产成本——辅助生产成本——供水车间 600 ——供电车间 60 管理费用 680 销售费用 220
贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间 1860 ——供电车间 2500 (2)将辅助生产成本差异计入管理费用
借:管理费用 1105
生产成本——辅助生产成本——供水车间 805 ——供电车间 300
4、某企业有运输、机修两个辅助生产车间,2010年1月份,有关辅助生产费用分配的资料如下: 辅助生产车间名称 运输车间 机修车间 本月发生的费用 13,650 14,400 本月提供的劳务总量 6,500吨公里 4,000小时 耗 运输车间 —— 1,000 用 机修车间 1,500 —— 情 生产车间 3,000 1,800 况 专设销售机构 2,000 1,200 要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用,并进行账务处理。 运输车间受益 1000*(14400/4000)=3600 机修车间受益 1500*(13650/6500)=3150 机修车间受益比运输车间少 ∴先分配机修车间 (1)分配机修车间 分配率=14400/4000=3.6
生产车间耗用1800*3.6=6480 销售机构耗用1200*3.6=4320 (2)分配运输车间 运输费用合计13650+3600=17250 供应数量6500-1500=5000 分配率=17250/5000=3.45
生产车间耗用3000*3.45=10350 销售机构耗用2000*3.45=6900
会计分录 ①分配机修车间 借:生产成本——辅助生产成本——运输车间 3600 制造费用 6480
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