的顺利进行。
1.15 负责完成有关领导交办的其他临时性工作。 2、工作责任与权限
2.1 指挥调度本车间的日常生产工作，完成半成品或成品的生产任务。因调度不合理造成生产脱节，影响下道工序的正常生产，负直接责任；未定期对本车间的员工进行有关知识的培训，提高自身素质，负管理责任。质量指标、车速、效运率达不到规定要求，负管理责任。
2.2 对本车间在制品的资金占用情况进行研究分析，制定有效的控制措施，并监督实施，资金占用率超过规定的，负管理责任。
2.3 搞好安全消防和文明生产等工作，如发现本生产车间员工劳动保护用品的佩戴和使用不当、出现火警、火灾的、现场管理混乱、环境卫生较差、不关心员工生活，造成不良影响的，负管理责任。
2.4 对本车间生产设备的安全运行状况进行监督、检查，设备完好率达到95%以上。否则，负管理责任；设备维修不及时，造成生产损失的，负直接领导责任；按时完成设备科下达的大小平车计划。否则，负直接责任。
3 检查与考核
3.1 公司领导及全体员工均可按照有关标准进行监督、检查。 3.2 企管部负责按有关规定进行考核。
动力部长工作标准 Q/TF301.2-2006-015
1 工作内容与要求
1.1 负责制定集团公司的能源消耗定额，监督实施并考核。 1.2 负责对购进的供配电设备、水暖设备、空调设备及配件进行质量验证。
1.3 负责对公司的供配电设备、水暖设备、空调设备的安全运行实施监督、检查。
1.4 负责对公司能源（煤、水、电、汽等）供应管道或路线的维修和保养。
1.5 负责制定节约能源的规章制度和考核细则，并监督实施，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。
1.6 监督、检查电气、暖通车间的工作质量。 1.7 研究开发节能、降耗的新工艺、新技术。
1.8 负责日常用电、用水、用煤以及用汽的对内、对外的申报工作。 1.9 负责技改过程中的配电、水暖、空调、除尘等设备的安装和保养。
1.10 完成有关领导交办的其它临时性工作。 2 职责与权限
2.1 制定集团公司的能源消耗定额，监督实施并考核，负直接责任。 2.2 保证能源的渠道畅通，如因管道或路线问题造成供水不及时，供电不及时，供汽不及时，负直接责任。
2.3 制定节约能源的规章制度和考核细则，并监督实施。无规章制
度或考核细则，发现跑、冒、滴、漏现象，接到维修通知后不及时修复，负直接管理责任。
2.4 对供配电设备、水暖设备、空调设备、除尘设备的安全运行实施监督、检查，并考核，否则，负直接管理责任。
2.5 监督、检查电气、暖通车间的工作质量并考核，否则，负直接管理责任。
3 检查与考核
3.1 公司领导及全体职工均可按照有关标准进行监督检查。 3.2 企管部负责按有关规定进行考核。
膳食部主任工作标准 Q/TF301.2-2006-016
1工作内容与要求
1.1 负责食堂的管理工作，提高饭菜质量，提高服务态度，搞好食堂环境卫生，杜绝食物中毒现象，保障全体员工的身体健康。
1.2监督、检查食堂货物和帐目的相符性，确保食堂现金帐目清楚、准确无误。
1.3加强食堂内部及周围现场的管理工作，为员工提供一个干净、舒适、优美的用餐环境。
1.4定期召开食堂工作会议，研究解决饭菜质量问题。
1.5负责严格执行本公司所规定的招待费用标准，同时提高招待质量。
1.6完成有关领导交办的其它临时性工作。 2 工作责任与权限
2.1 提高饭菜质量，提高服务态度，搞好食堂卫生。饭菜质量不高，服务态度不好，食堂环境卫生差，出现食物中毒等事故，负直接责任。
2.2 监督、检查货物和帐目的符合性，做到帐、物相符，否则，负直接管理责任。
2.4因管理不善，造成饭菜变质、霉烂，帐目不清，内部人员利用职权，营私舞弊，假公肥私，负直接管理责任。
2.5严格执行招待标准并提高招待质量，招待不周、态度不好，给企业造成恶劣影响，负直接责任。
3 考核与检查
3.1公司领导及全体员工均可按有关标准进行监督检查。 3.2、企管部负责按有关规定进行考核。
人力资源部科长工作标准 Q/TF301.2-2006-017
一、工作内容与要求
1.1 负责按照集团公司的招工计划和招工录用标准，保质、保量的完成用工指标。
1.2 负责定期（每月一次）向公司领导和有关职能部门提供准确的人员报表和员工分配、离厂、调动等变动情况。
1.3 负责审查各部门工资发放人员的真实性、出勤状况及扣交个人承担的养老金等情况。
1.4 负责按照集团公司所制定的《人力资源管理规定》及相关制度办理员工录用、调动、退休、离厂、解除劳动合同等一切人事管理手续，并做好有关记录。
1.5 负责组织新员工上岗前的培训工作。 1.6 负责与员工签订劳动合同，并监督实施。 1.7 负责定期编制社会保险金缴纳申报表。 1.8 负责建立员工档案并妥善保管。 1.9、负责劳动争议的处理。
1.10 负责定期召集有关人员召开人力资源管理工作会议，研究、分析有关人事管理方面的政策和要求，并制定有效的控制措施。
1.11 负责建立员工花名册，并做到准确齐全。 1.12 完成公司领导交办的其它临时性工作。 2、工作责任与权限
2.1、如不能在规定时间内完成招工任务，影响生产、经营工作的正常运行，负直接责任。
2.2、一年内累计完成招工指标达不到80%以上，对人力资源部负责人降级使用，招工指标完成率达不到50%以上，负直接责任。 2.3、不按照有关规定办理招工、人员调动、退休、退职、离厂及解除劳动合同等手续，负直接责任。