编号
广西大学
毕 业 论 文
课题名称 广西柳工机械股份有限公司发展战略设想
学生姓名 施永星 电 话 13877151005 专 业 工商管理(技术经济方向) 班 级 031班 指导教师 农加辉
2007年 5 月
广西大学2003届本科生毕业论文
摘 要
面对全球竞争的压力与新经济时代的挑战，我国经济持续快速发展，市场化程度不断提高，政策,市场等因素的主导,工程机械行业面临着前所未有的发展机遇,但是随着同行厂家和柳工的发展和规模的扩大，目前国内工程机械行业的竞争愈演愈烈。在变化如此迅速的全球市场环境下，我们应该运用创新的思维、新的理念，对产品、技术、资金、流程、人员、生产与管理方式，经营方式等进行重新规划整合，进行适时的战略调整。 广西柳工机械股份有限公司（以下简称柳工）是从事工程机械研发、制造、销售的大型骨干企业，是国内行业和广西第一家上市公司。本文以柳工机械股份有限公司为背景，运用相关企业分析方法,从国际、国内机械市场的现状、前景着手，分析机械行业的现状和柳工的发展概况，对柳工的外部环境、内部环境进行分析，并发现其外部环境机遇和威胁、内部资源优势和劣势。在此基础上，本文比较系统地总结了柳工的发展战略，并提出了完善柳工发展战略的对策。
关键词： 发展战略、柳工、工程机械、战略规划
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广西大学2003届本科生毕业论文
Abstract:
Faced with the pressure of global competition and the new economic era, the challenge of rapid and sustained economic development, the degree of market rising policy, and market the leading factor, engineering machinery industry is facing an unprecedented opportunity for development, But with peer manufacturers and LIUGONG development and the expansion of the scale, the current domestic construction machinery industry competition intensified. In such a rapidly changing global market environment, We should use innovative thinking, new ideas,
products, technology, capital, processes, personnel, production and management methods, mode of operation, as re-integration planning, timely adjustment of the strategy.
Guangxi Liugong Machinery Co., Ltd. (hereinafter referred to LIUGONG) is engaged in mechanical engineering research and development, manufacturing, Sales of large enterprises, domestic industries and Guangxi first listed company .Based Liugong Machinery Co., Ltd. as the background, using analytical method related businesses, from international, domestic machinery market situation and prospects, the paper analyzes the status of machinery industry and the development of Liugong profile Liugong to the external environment, internal environment analysis, and found that its external opportunities and threats to the environment, internal resources advantages and disadvantages. On this basis, the paper systematically summed up the LIUGONG development strategy and made a perfect LIUGONG countermeasure development strategy.
Keyword: Developmental strategy Guangxi Liugong Machinery Co. Project
machinery Strategic plan
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目 录
第一章:引言
1.问题的提出?????????????????????
2.现代战略管理理论??????????????????????? 3.论文研究思路及结构??????????????????????.
第二章:外部环境分析???????????????????????
第一节:宏观环境分析?????????????????????????..
1.政治政策环境??????????????????????????????. 2.经济环境?????????????????????????????. 3.技术环境?????????????????????????????.. 第二节:行业环境分析?????????????????????????
1.行业发展的状况????????????????????????????. 2.行业市场分析???????????????????????????. 3.行业竞争结构????????????????????????????.
第三章:内部环境分析?????????????????????.
第一节:企业概况????????????????????????. 第二节: 财务状况分析???????????????????????. 1利润构成与盈利能力分析???????????????????????
2经营与发展能力???????????????????????????? 3资产与负债???????????????????????????? 第三节：产品状况分析???????????????????????? 1产品总体状况分析?????????????????????????.. 2产品销售概况??????????????????????????? 3产品分析??????????????????????????..
第四节: 市场营销现状分析??????????????????????. 1.生产运营能力????????????????????????????. 2人力资源开发能力???????????????????????????. 3.市场营销能力?????????????????????????????. 4.技术能力?????????????????????????????? 第四章：STWO分析????????????????????
第一节:柳工发展优势??????????????????????????? 第二节:公司内部存在的问题???????????????????
第三节:市场机会?????????????????????????????? 第四节:潜在威胁?????????????????????????
第五章:战略制定??????????????????????.
第一节: 一流的企业管理战略?????????????????????. 第二节: 优良的营销渠道战略????????????????????
第三节: 技术创新促进产品优化战略???????????????????.
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第四节: 出口创汇战略…………………………………………………………………. 第五节:多元化经营战略…………………………………………………………………
第六章:结论????????????????????????
参考文献
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