作实际，在专武干部中广泛开展各类业务竞赛活动，强化专武干部业务技能；结合民兵整组、抢险救灾、应急维稳、训练演习等大项活动，把专武干部放到第一线，给他们交任务、压担子，让他们在实践中获得真才实学、增强能力素质。三要搞好结对帮带。采取个人自查、群众互查、领导帮查等方法，认真梳理专武干部队伍存在的不足，针对不足制定帮带计划，明确帮带目标、内容、方式和责任人。积极开展人武干部与专武干部结对帮带活动，坚持平时工作经常帮、大项活动重点帮、棘手问题及时帮，通过持续帮带提高专武干部综合素质。
四、严格管理，切实树立专武干部“威武”的良好形象
专武干部既受县人武部又受基层党委政府的双重管理领导，由于工作性质和环境特殊，平时接触面广，应酬多，社交圈、生活圈、娱乐圈较大，有的出辖区不请求，有的长时间学习进修、借调、调整、考察不报告，人武部监督制约较难，容易受社会不良风气影响，弱化纪律意识，诱发违规违纪问题，影响党和军队在人民群众中的形象。对此，一要改进教育方式。着眼专武干部特点，围绕深入学习科学发展观和信念、使命教育，结合创先争优活动，以“争当优秀专武干部”为抓手，打牢热爱武装、建功立业的思想基础。要抓好党纪学习和警示教育，帮助专武干部强化法纪意识，铸牢思想防线，抵制不良风气侵蚀。二要完善管理制度。把专武干部纳入管理视线，制定《专武干部管理实施细则》，对选拔、任免、调整、培训、奖惩及请销假等作系统规范。基层党委、政府要加强对专武干部的日常管理。三要坚持从严执纪。对在征集兵员、经费使用、对外交往等活动中违反规定的专武干部，该教育的要教育，
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该诫免谈话的要诫免谈话，该调整的要及时调整。对情节严重的，要依法追究责任，做到在纪律面前人人平等。
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