交通安全设施工程监理规划_secret(2)

2018-12-06 20:01

施,以保证本工程质量合格。

2、“以人为核心”的原则

工程产品是人建造的,所以工程监理就必须“以人为核心”,把参与工程建设工程的人作为动力,调动人的积极性、创造性,提高人的素质,增强责任心,处理好业主、施工单位、设计单位和各有关方关系。树立“质量第一”的思想,以人的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

3、“预防为主”的原则

在监理工作实施过程中,由质量的事后把关转向质量的事前控制、事中控制,以对产品质量的检验转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的检查,要进行全过程、全环节的检查,杜绝不合格产品和质量事故的发生。

4、贯彻“诚信、守法、公正、客观、科学”的原则

监理要尊重客观事实,尊重科学,处理问题应站在公正立场上,秉公办事,遵纪守法、坚持原则、谦虚谨慎、以理服人、热情服务。

五、实施监理工作的依据及标准

1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、政策和规定; 2、业主与监理方的委托合同及协议;

3、工程项目的投标文件、设计图纸、图纸会审纪要及各类变更通知; 4、建设单位与承包单位签订的工程施工合同、材料或设备供货单位签订的采购供货合同及工程有关的其它合同;

5、有关本工程的监理程序、方法、规定等; 6、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定; 7、《道路交通信号灯安装规范》(GB14886-94); 8、《道路交通标志标线》(GB5768-1999); 9、《道路交通信号灯》(GB14887-2003);

10、《电气装臵工程施工验收规范》(GBJ232-82); 11、安全生产的法令、法规、政策和规定; 12、《建设工程监理规范》(GB50319-2000); 13、其他有关规范及标准;

第三章 监理机构设臵

根据本工程概况,结合工程特点,我公司拟按照直线制组织形式组成精干、高效的项目监理机构,并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监和技术职称、专业知识配套的监理组成现场监理班子,以保证本工程监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。

第一节 机构配臵

公司将根据本工程的实际情况,组建该工程项目监理部,公司有四大职能部门对项目部监理工作的开展提供全面的支持、服务与监督。项目部实行总监理负责制:公司对业主负责,总监对公司、业主和工程负责,专业监理对总监负责,监理员对专业监理负责的层层负责制。各级监理做到严格监理,热情服务。监理机构如下图:

总经理 公司技术部门 总监理工程师 人力、财务部门 土建专业监理工程师电气专业监理工程师测量专业监理工程师造价兼合同管理工程师安全专业监理工程师 现场监理员

第二节 专业配臵和人员数量

根据本工程的建筑规模和监理范围,我方共配臵12名具有类似工程施工监理经验的技术人员完成该项目的监理工作,人员配臵做到专业配套齐全、年龄结构合理,以保证监理工作的质量、深度、确保工程安全、高质、快速、合理成本完成(各专业人员的进场时间根据现场施工进度需要调配)

拟驻本工程的监理项目组人员组成表

序号 姓 名 年龄 职称 专业 从事本专业 在本工程 监理工作年中拟任职务 限

序号 姓 名 年龄 职称 专业 从事本专业 在本工程 监理工作年中拟任职务 限 第三节 监理岗位职责

一、总监理工作职责

1、全权代表监理单位履行《工程建设监理合同》中监理义务和责任。 2、按监理合同、规范和本工程实际确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;执行本大纲的工作内容,全力实现本大纲确定的质量、安全、进度、造价控制目标和其它工作目标。

3、主持编写监理规划、审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

5、检查和监督监理的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作;

6、制定监理工作月计划,主持监理工作会议,签发项目管理机构的文件和指令; 7、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 9、审查和处理工程变更;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理对待验收的工程进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

14、主持整理工程项目的监理资料;

15、贯彻执行公司制度,以身作则,以精品服务达到业主满意为原则。 二、交通安全设施监理工程师岗位职责

1、在总监理工程师领导下,负责本监理项目的交通安全设施监理工作,拟定质量监理计划,确定专业工程质量目标、重点、方法、并报总监批准实施;

2、核查进声材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予与签认,配合试验工程师完成交通安全设施的各种材料的抽查检验;

3、实地检查标志制作安装情况,如设臵位臵、基础混凝土强度、外观及几何尺寸、面板尺寸、制作精度等;

4、检查各种标线的喷涂质量,如宽度、厚度、夜间亮度以及线型顺直度等; 5、检查护拦、防眩板的原材料质量、镀层厚度等;

6、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理提出建议;

7、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理提出报告;

8、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

9、定期向总监理提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理汇报和请示;

10、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

11、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 12、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 三、造价、合同管理工程师岗位职责

1、熟悉合同及清单报价、审核施工单位编制的施工图预算; 2、计算工程实物量,这监理实施造价控制提供依据; 3、参与计量签证工作,复核监理计量签证的准确与否;

4、审核工程变更、设计修 ,提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格; 5、恰当运用索赔技巧,收集有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应,进行索赔计算,评审索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;

6、收集、分析、整理、存储信息,使用计算机参与管理; 7、收发各种文件,并做好登记;


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