8、负责各种资料、文件管理及归档工作； 9、对施工中造价控制实行动态管理和预控； 10、审核竣工结算。 四、监理员岗位职责
1、在专业监理的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理报告； 6、做好监理日记和有关的监理记录；
7、熟悉掌握本项目试验中的有关技术规范和试验方法，进行试验操作； 8、在工程材料使用之前，检查承包人的室内试验资料及各种混合料的配合比试验、原材料试验及其他试验方法、工艺要求是否符合技术规范要求，并以此为据决定是否用于工程；
9、坚持经常性的现场试验检查和核定工作，定期与承包人工地主管进行联系，掌握承包单位试验人员、仪器、设备等实际情况；
10、坚持对用于工程的原材料进行试验，对承包人的试验方法及结果进行审核并签署意见，必要时进行抽样试验或反复抽样试验。
第四节 监理工作质量保证措施
1、认真学习、领会“++管理核心价值观”，从思想上提高监理的意识与素质； 2、严格遵守与建设单位签订的廉政合同的相关要求；
3、在项目监理部定期进行监理法规、条例、执业纪律和职业道德方面的教育，以便警示监理，并随时对照检查，接受外界监督；
4、严禁监理接收承包商或设备材料供应商任何礼品、钱物和宴请，严禁监理将自己亲朋好友安排在所监理项目的承包单位去工作并领取报酬；
5、公司领导经常听取业主和其他方(包括承包商)对监理的意见，多渠道对监理的操作进行考察，对监理出现的不良苗头及时发现并采取措施严肃处理；
6、对于监理违反职业道德的行为按公司《劳动人事管理制度》予以公开处罚，并报业主同意，调离其工作岗位；
7、项目技术、经济签证及月进度款计量审查等涉及到质量验收、现场签证、工程计量和支付的事项必须逐级审批权，互相制约和监督， 少任何一级签字，均不能盖章报出；
8、严格执行责任制防止违约、越级和越权行为，监理各自执行职责，互相制约及监督。
9、全面贯彻执行公司制定的监理工作制度，按质量体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展各项监理工作，事前有规划和措施、有执行、有检查、有记录、有追溯，必须做到规范化、程序化、科学化。
10、落实总监负责制，总监全权代表公司履行监理合同规定的职责；总监有权自主处理监理机构的一切事务，独立地开展工作和与业主、承建商等各方联系协调；总监要充分发挥专业监理作用、互通信息、协调一致。
11、落实专业工程师的岗位职责，由总监明确专业工程师的分工、职责和配合工作要求，专业工程师对其分工范围内的工作承担全部责任，同时对总监负责；项目监理机构根据不同的阶段按专业进行监理的工作分工，并将其分工、职责、权限报送业主和通知承建商。总监应按公司规定检查督促专业工程师严格履行工作分工和岗位职责。
12、从事检测的人员必须熟悉仪器的使用，施工过程中的测量工作由测量监理及时核验施工单位的测量成果，对自备仪器设备定期进行鉴定和校验。在借用他人的仪器设备进行检测前，必须先检查是否在计量检定周期内，再了解其仪器设备的可靠性、准确性、必要时先校验，后使用。
第四章 质量控制措施
第一节 质量控制目标及措施
一、质量控制目标
本工程的质量控制目标符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)中的合格标准，同时达到招标文件及施工合同文件中规定的质量目标。（质量等级：合格）
二、质量控制原则 1、坚持质量第一原则； 2、坚持以人为控制核心； 3、坚持预防为主；
4、贯彻科学、公正，守法的职业规范。 三、监理质量责任
监理单位与业主签定监理委托合同，便对工程质量具有了事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权，具备了承担质量控制责任的条件，并能取得相应报酬(监理费)。所以，监理单位及人员要对其检查把关不严、决策指挥失误、明显失职、犯罪行为等引起质量失控原因所造成的质量问题，承担相应的质量控制责任。
四、质量控制手段 (一)检测与复查
检测：监理利用一定的检查或检测手段，对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返工或更换。检测分平行检验和复验。
平行检验：即工程监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包商自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
复查即复验：对施工单位进行的测量、放线、定位、高程等进行复查。 (二)试验与抽查
监理依照设计、施工规范要求，对用于施工的原材料、半成品等要进行检验，除用承包商的正常检验数据外，还按照相关规范的要求进行随机抽样检验。
抽查采用见证送检：监理按照当地质量监督站的要求抽取样品并亲自送质量鉴定机构，对结果进行跟踪和处理，送检的频率按照政府规定执行。
(三)旁站监理与巡视检查
旁站监理和巡视检查是监理控制工程质量、保证工程目标实现不可缺少的重要手段。
1、旁站监理
旁站监理，即是在施工过程中于现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和对质量不利的因素的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。旁站监理是对施工全天侯、全过程的实施。
2、监理巡视检查
监理巡视检查，即是在施工过程中，监理在现场定期或不定期地对除必须进行旁站的关键部位、关键工序以外正在施工的工程进行观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头及潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。
(四)平行检查
监理利用相应的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。
(五)指令文件
1、它是运用监理指令控制权的具体形式，是监理对施工过程实施控制和管理不可缺少的手段，在施工过程中，监理使用指令性文件指出施工中存在的问题，提请承包人注意以达到控制质量之目的，使各种事情处理有根有据。
2、施工单位和监理的工作往来，必须以文字为准，监理对施工中发生或可能发生的质量问题以“监理通知单”或“监理备忘录”的书面形式通知施工单位(同时报告业主)，提请施工单位加以重视和整改。
3、暂时停工令：在必要时通过合法程序签发暂时停工令(此项须经业主同意)，是监理机构对工程质量控制所采用的重要手段。
4、监理对工程的各种指令均有文字记载，并作为技术资料存档。 (六)规定的质量监控工作程序
按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据，例如，未提