中电投西宁火电厂2×660MW超超临界机组工程 《创优规划》
◇ 完成168小时满负荷试运启动次数≤2次 ◇ 主机汽轮机油质≤NAS7 ◇ EH抗燃油≤NAS5
◇ 168小时试运期间补水率＜1% ◇ 168小时试运期间系统泄漏率≤1‰
◇ 从首次点火到168小时试运完毕燃油量≤500吨 ◇ 汽水品质分阶段100％合格 ◇ 机组真空严密性试验值＜0.3kPa/min ◇不发生人为原因的MFT ? 168小时试运后
◇按规定时间完成性能试验，实验结果达到设计值要求
◇全部调试项目做到：方案、措施齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整。 3.5.5工程档案目标
? 竣工资料在机组移交后45天内移交；
? 机组达标投产复查“工程档案”部分得分不低于90分； ? 竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%；
? 按《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T529-2005号文规定，按期保质完成竣工图、施工图预算。
? 168结束后3个月内完成工程资料的移交。 3.5.6节能环保目标
? 按《绿色施工导则》（建质（2007）223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）于项目建设全过程；
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? 不发生环境污染事故； ? 废水循环使用实现零排放；
? 烟尘、二氧化硫、氮氧化物、COD等排放执行国家（地方）标准； ? 厂界噪声符合国家（地方）标准；
? 干灰、灰渣、脱硫副产品利用率达到100%。
4 创优组织机构及职责
4.1工程创优组织机构
4.1.1创优领导小组 组长：项目公司总经理
副组长：监理公司总监、工程公司项目总经理
成员：设计单位、施工单位、调试单位、设备供应商项目主要负责人担任。 4.1.2职责
4.1.2.1负责工程创优领导工作 4.1.2.2创优规划组织落实情况检查 4.1.2.3审核创优规划.
4.1.2.4审核达标创优项目复检及考核意见,发布考核评比结论. 4.1.2.5负责达标创优资源及经费的保证。
4.2创优工作小组
4.2.1组织机构
组长：项目公司分管领导
副组长：监理公司副总监、工程公司项目分管领导
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各专业组：由建设单位（管理单位）各专业主管任各专业组组长，成员由监理公司、工程公司、设计、施工、调试、设备或材料供应商相关人员组成及各考核小组。 4.2.2职责
4.2.2.1负责创优工程规划的编制、修改。 4.2.2.2组织创优规划的实施。
4.2.2.3定期组织创优文件、经验的学习交流，向创优领导小组提供最新的同类型电厂先进信息、资料。
4.2.2.4负责传达创优领导小组的工作要求及有关会议精神，组织、协调所在单位、部门的创优工作。
4.2.2.5负责创优的日常工作，按阶段及时准备申报资料。
4.2.2.6督促检查各考核小组工作进展情况，负责创优工作的整体推进，对存在的问题下发整改通知单，及时落实整改。
4.2.2.7督促各有关单位创优工作的正常进行，配合上级检查组的检查工作。 4.2.3各考核小组职责
各小组均要严格按照《火电工程达标投产验收规程》要求，并结合国家、行业优质工程评选办法，在工程建设中积极开展各项工作，严格过程控制，在过程中形成达标投产“支持性文件材料”，将工程在过程中达标落实到位，确保本规划如期实现。
4.2.3.1职业健康安全与环境管理验收组
◇贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真检查落实现场施工、安装设备的安全性能，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达到合格。
◇按规定适时进行安全性评价，对评价中提出的问题以及上级领导对现场安全文明施工、生产提出的问题要限期进行整改，达到合格。
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◇审查各施工作业项目的安全保证措施,安全设施是否齐全到位,对施工现场的安全文明施工,安全施工措施负责检查落实;负责全部参建单位的安全教育和培训,确保机组的安全文明施工,安全施工措施负责检查落实;负责全部参建人员的安全教育和培训,确保安全文明建设.
◇制定安全管理、安全劳动保护、安全检查、安全事故、障碍、未遂的统计、报表和检查的台帐记录。坚持对设备人身事故以及未遂事故的“四不放过”。根据行业事故调查规程和国家安全规定及时向上级主管部门汇报、报告安全施工、生产的情况。
◇负责对各种起重机械、大型施工机械的安全性能检查和验收，并取得经地方技术监督局验收的合格证。使用人员应有专项培训上岗证并熟知设备的安全性能状况，确保机械设备的安全使用。
◇认真执行环保三同时，废水、废气、废渣达标排放，厂界噪声符合环保规定，创建安全健康的生产工作环境。
4.2.3.2建筑工程质量监管与验收组
认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定；严格执行《强制性条文》。
◇结合工程特点，制定本单位的《创优计划》《实施细则》和单项工程施工《质量计划》、措施。制定建筑“精品”项目的标准与施工措施，确保“精品”项目实现。
◇提倡使用新装备、新材料、新技术、新流程、新工艺，成品处处要讲工艺，以精品项目为样板，做好工程整体创优工作。
◇按照《火电工程达标投产验收规程》要求，组织核查建筑工程的质量验评、混凝土强度、观感质量、质量通用部分等考核项目，核查建筑工程材料，构配件进场检验及见证为样板，做好工程整体创优工作。
◇组织好建筑工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。墙地面整洁无污染，无卫生死角，建筑物屋顶无漏雨，地沟无渗漏、积水，沟盖板平整、严密、美观，排水沟内无杂物，厂区道路平顺整洁，绿化良好，环境优美。
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4.2.3.3锅炉机组、汽轮机发电组、电气、热工仪表及控制装置工程质量检验与验收组 ◇认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定；严格执行《强制性条文》。
◇结合工程特点，制定本单位的《创优计划》、《实施细则》和单项工程施工《质量计划》、措施。制定建筑“精品”项目的标准与施工措施，确保“精品”项目实现。组建包括各单位技术人员参加的各专业小组，分工负责，各自把关，确保创优目标实现。
◇提倡使用新装备、新流程、新材料、新技术、新工艺、成品处处要讲工艺，以精品项目为样板，开展好工程整体创优工作。
◇按照《火电工程达标投产验收规程》要求，组织核查安装工程的质量评价、质量验收等考核项目，核查安装工程材料进场检验，核查建筑交安条件；核查设备系统分部试运条件，在重视外观质量的同时更要注重保证设备安装内在质量，特别要注重保证管道内部清洁度，保证管道焊接质量，保证阀门安装质量。
◇组织好安装工程达标创优的检查与评价，审定消缺与完善项目，落实责任，对整改工作实施闭环管理。保证移交生产时无基建遗留物，无未完项目，设备系统无缺陷；做到设备操作、检修方便，符合安全规定；设备物见本色，地面无油、水迹；管道设备保温合格，电气及热控电缆敷设走向合理，布置整齐，标识清晰，标牌固定牢固美观，盘柜二次配线精细考究；室内温度、噪声符合规定，劳动保护齐全，符合规定；消防设施完备。
◇消防设施齐全，经地方政府消防部门验收合格，并保持良好的备用状态；起重设备和电梯安装、调试质量优良，取得地方安全监察部门的使用合格。 4.2.3.4调试验收与技术指标监管与验收组。
◇认真执行DL/T5437-2009《火力发电建设工程启动试运及验收规程》，以及经批准的《工程建设试运大纲》的各项规定，一个程序调试未验收或是不合格，绝不能进入下一个阶段。 ◇根据审定大纲，检查督促分系统和整套启动调试方案、措施和反事故措施的编审工作，并跟踪督促执行。
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