年代前后 C、20 世纪 80 年代 D、20 世纪 70 年代前后 40、 雇主对雇员关心的程度增加， “人事”具有了特殊使命，
这是国外人力资源管理发展的（）阶段。 A、档案管理阶段 B、政府职责阶段 C、组织职责阶段 D、科学阶段 41、 政府介
入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人
力资源管理工作。这是国外人力资源管理发展的（）阶段。 A、档案管理阶段 B、政府职责阶段 C、组织职责阶段 D、科
学阶段 42、 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和 市场意识研究如何实现企业人力资源的优化
配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即 （）和（） 。 A、人事分开 B、因事配人 C、因人设事 D、因人拓事 E、因人
配事 43、 现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理， 而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、
劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条 件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事
管理在 （）方面的区别。 A、管理思想 B、管理内容 C、管理方式 D、管理手段 44、 传统的劳动人事管理对人进行消极
地防范与监督，是一种专制式 的管理。而现代企业人力资源管理是一种（）（）的管理。 、 A、监督式 B、讨论式 C、参
与式 D、探讨式 E、民主式 45、 现代人力资源管理科学化主要表现在（） 。 A、开放化 B、标准化 C、严格化 D、规范
化 E、现代化 46、 美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。 A、4 B、5 C、6 D、747、 日本人力资源管理模式的最
显著特点是（）和（） 。 A、对抗性的劳资关系 B、注重个人能力 C、年功序列制 D、终身雇佣制 E、刚性工资 48、 美
国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制 度化和（） 、对抗性的劳资关系、刚性工资。 A、年功序列
制 B、注重个人能力的晋升制度 C、终身雇佣制 D、其他 49、 美国人力资源管理模式的特点是（） 、人力资源管理制度
化、注重个人
能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。 A、年功序列制 B、注重市场调节 C、终身雇佣制 D、其他 50、 美国
人力资源管理模式的特点是注重市场调节、 、注重个人能力的 （） 晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。 A、年功
序列制 B、终身雇佣制 C、人力资源管理制度化 D、其他 51、 企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、 能位匹
配原理、 、 （） 互补增值原理、 、激励强化原理和（） （） 。 A、专业化原理 B、要素有用原理 C、动态适应原理 D
、规范化原理 E、公平竞争原理 52、 企业人力资源管理的基本原理包括（）（） 、 、要素有用原理、 （） 、动态适应
原理、激励强化原理和公平竞争原理。 A、专业化原理 B、同素异构原理 C、能位匹配原理 D、规范化原理 E、互补增值原
理 53、 同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协 作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的
是人力资源管理的（）原理。 A、能位匹配原理 B、同素异构原理 C、公平竞争原理 D、激励强化原理 54、 人作为个体，
不可能十全十美，而是各有长短，但作为群体， 则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势
。这指的是人 力资源管理的（）原理。 A、动态适应原理 B、互补增值原理 C、同素异构原理 D、动态适应原理 55、 具
有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的 要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的 （）原理。 A、公平竞争原理 B、动态适应原理 C、能位匹配原理 D、激励强化原理 Ch1 参考答案： 1、C 2、B 3、B 4、
C 5、B 6、B 7、C 8、ABDE 9、C 10、D 11、ABCDE 12、B 13、AC 14、ABCDE 15、B 16、C 17、CE 18、BD 19、AC 20、CE
21、ACD 22、BD 23、B 24、BD 25、C 26、A 27、ACE 28、BCE 29、C 30、C 31、C 32、B 33、B 34、C 35、D 36、ABCD
37、C 38、C 39、D 40、A 41、B 42、BD 43、B 44、CE 45、BDE 46、B 47、CD 48、B 49、B 50、C 51、BCE 52、BCE 53
、B 54、B 55、C 《人力资源管理》随堂随练 第二章 1、 职位分类的具体原则是（） 。 A、系统原则 B、最低数量原则
C、整分合原则 D、能级原则 E、不确定 2、 职位分类的局限性表现在（） 。 A、适用范围有一定限制 B、程序比较繁杂
C、受员工主观原因的影响可能出现偏差 D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动 E、不确定 3、 以下工作设计方
法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工 定期从一个职位转到另一个职位（） 。 A、工作专业化 B、工作丰富
化 C、工作扩大化 D、工作轮换 4、 在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（） 。 A、职位职责分析
B、职位任务分析 C、职位名称分析 D、职位关系分析 5、 在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进 行
的分析属于（） 。 A、职位职责分析 B、职位任务分析 C、职位名称分析 D、职位关系分析 6、 企业赋予每个职工的职务
与责任通过（）来体现。 A、任命 B、调动 C、职位 D、升迁 7、 职位是（）和（）的统一。 A、权力 B、职务 C、义务
D、责任 E、地位 8、 职位的特点是（） 。 A、以“人”为中心进行设置 B、以“事”为中心进行设置 C、数量有限
D、不能随人走 E、是变化的 9、 职位分类具体包括（）等项活动。 A、职位描述 B、职位调查 C、职位分析 D、职位评
价 E、职位归级 10、 企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（） 。 A、整分合原则 B、因事设职 C、系统原则 D
、能级原则 11、 因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。 A、工作不严肃 B、低效率 C、恶性竞
争 D、人浮于事 E、推诿扯皮 12、 职位分类是现代企业人力资源管理的（）和（） 。 A、过程 B、起点 C、核心 D、基
础 E、中心 13、 职位分类有助于实现（）的公平合理。 A、升迁 B、调任 C、劳动报酬 D、其他 14、 职位分类有助于（
）等人力资源管理工作的进行。 A、招聘 B、考核 C、选拔 D、培训 E、其他 15、 职位分类的作用表现为（） 。 A、是
现代企业人力资源管理的起点和基础 B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作 C、有助于实现劳动报酬的公平合理 D、有助
于改进组织及操作，提高工作及生活质量 E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提 16、 职位分类首先进行的
准备 工作是（） 。 A、职位分析 B、职位描述 C、职位调查 D、职位归类 17、 “以一个职位的工作内容为对象，通过调
查收集有关资料，掌握 实际情况，为正确地进行职位分类提供依据” ，这是指（） 。 A、职位分析 B、职位描述 C、职 位调查