从全局性、系统性、整体性、辩证性上思考问题。分析问题要善于见微知著，发现和找出普遍性、规律性问题。综合问题要提纲挈领，对上级指示要求、下级反馈情况等千头万绪的信息进行系统整合，通过对比鉴别，梳理提炼，从全局上整体上，深入研究问题各个部分或不同类别问题的内在联系，从中找出规律性东西，抓住关乎全局的主要矛盾。四是要强化信息追踪，开阔想问题做决策的眼界和空间。当今时代，信息爆炸、空间变小、节奏加快、变数增多，谋划发展、筹划工作，需要最大限度地捕捉信息资源，解决视野狭窄的问题。要有宽广的世界眼光，立足于国际国内的大环境思考问题，时刻关注世界政治、经济、军事、科技、文化等各种变化。要有敏锐的政治眼光，不断增强政治敏锐性、政治洞察力和鉴别力。五是要强化求真务实，保证战略思维科学准确。战略思维作为马克思主义所提倡的一种思维方式、能力，本质上要求坚持求真务实的工作作风和工作方法。当前，就是要树立科学的发展观和正确的业绩观，使各项谋划、各项工作都符合客观实际，符合系统整体可持续发展的规律。
3．要转变作风，努力树立务实实干形象。领导干部的作风，关系到企业的形象，关系到工作的落实。在企业发展遇到暂时困难、发展转型的关键时期，我们需要用更加扎实的工作作风，来完成改革发展的各项任务。一是要培育求真务实的工作作风，提高领导干部的发展能力。求真务实，就是我们的领导干部要牢记自身的职能和责任，以
强烈的事业心和责任感，兢兢业业做工作，扎扎实实抓落实，把实事求是的工作作风体现到各项工作中，引导广大党员干部，特别是各级领导干部，紧密联系发展的实际，坚持说实话，出实招，办实事，求实效，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决员工群众生活中的紧迫问题上，放到研究解决党建思想政治工作中的突出问题上，坚持以求真务实的精神去抓落实，并在落实过程中不断提高务实能力。二是要培育密切联系群众的工作作风，提高领导干部的服务能力。密切联系群众，就是要切实做到尊重民权、顺应民意、维护民利、赢得民心。要真心诚意尊重员工，对待群众不能虚情假意，力戒心浮气躁，追名逐利，真正把精力用在踏踏实实为员工群众办实事、谋利益上，做到心里装着员工群众，凡事想着员工群众，工作依靠员工群众，一切为了员工群众。要真心诚意同员工交往，深入基层，联系员工群众，了解员工群众，始终同员工群众心连心，同呼吸，共命运，把员工群众当作亲人，当作朋友，多走动，多交往；特别是要到最困难的地方去，到员工群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把组织的关怀带给员工群众，倾注深情帮助员工群众。要真心诚意服务员工群众，服务员工群众不是听言辞，而是看行动，“说一万句好话，不如办一件实事”。三是要培育敢于探索的工作作风，提高领导干部的创新能力。敢于探索，就是要大胆实践，大胆创新。我们从事的事业是全新的，没有现成的经验可循，要学会
在学中干、在干中学，在实践中探索。作为领导干部，还要敢于负责，敢于触及矛盾，坚决反对和克服明哲保身、遇到问题绕道走，碰到困难就低头，有了矛盾就上交，对问题视而不见，坐观不理，不敢坚持原则，做“和事佬”的现象。四是要培育廉洁自律的工作作风，提高领导干部的防变能力。廉洁自律，就是要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神，吃苦在前，享受在后。要严格执行党的纪律，坚决维护党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，坚决反对自由主义、反对无组织、无纪律、有令不行、有禁不止、各行其道的行为。强化自我约束，要“慎独”，严格约束自己的行为，严格遵守法律法规和党纪条规，要求别人不能做的事，自己坚决不做，要求别人不能说的话，自己坚决不说，不做损害党和人民利益的事；要“慎微”，不以善小而不为，不以恶小而为之，从小事和细微处着眼，注意情操的陶冶，名节的砥砺，行为的规范，是非分明，维护大局，不越“雷池”；要“慎始”，从近年来查处的腐败案例来看，腐败分子走上腐化堕落、违法犯罪道路，都是从贪图安逸、追求享乐开始的。领导干部必须警惕于一事之始，防患于青萍之末，摒弃那种“下不为例”的心理和行为。
4．要勤奋工作，努力创造一流工作业绩。勤奋工作，要求我们的领导干部要始终在状态，要时刻牢记自己的职责，要始终兢兢业业地创造一流的工作业绩。勤奋工作，要重在解决好四个问题：一是要解决好工作思路问题。要
深刻分析面临的形势要求，结合实际认真思考，明确工作思路，做到工作有方向、有目标。我们有些领导干部在开展工作时，胸中没有一盘棋，思路不清晰，对工作开展的意义、流程、需要把握的重点环节和所要达成的最终目标缺乏清醒的认识和理性的思考。有的单位党建思想政治工作创新不多，亮点不多，经验典型不多，很大程度上就在于其工作思路上有问题。二是要解决好工作状态问题。对待工作都要有一种饱满的热情，有一种不解决问题不做好工作不罢休的精神，做到工作有热情、有激情、在状态。三是要解决好工作标准问题。要确立严格的工作标准，对照标准要求，扎扎实实开展工作，确保工作思路得到贯彻，工作过程不失偏颇，工作目标顺利达成。四是要解决好工作监控问题。过程控制是工作成败的关键所在，要做到分工明确，职责细分，重点突出，建立健全目标管理考核机制，理顺关系，规范程序，提高工作质量和办事效率。
5．要讲究方法，努力提高领导行为艺术。领导工作方法是否科学，能不能高效地指导实践、推动工作，直接关系着发展方式转变的质量和效率。从一定意义上讲，能不能实施正确有效的领导，取决于领导干部有没有科学的领导方法。领导方法不同，其工作效果就不同。方法不对头，事与愿违；方法得当，事半功倍。一是要实施目标导向，找准主攻方向。要紧紧围绕转型发展这个总目标和总导向，把它作为工作的主攻方向，善于堵塞漏洞，善于抓补短板，善于黏合隙缝，切实做到把握关键求突破、以点带面促全
局，不断使整体工作升档次、上水平。二是要认真把握规律，明确工作路径。要保持头脑清醒，牢牢把握转变发展方式的特点和趋势，用规律分析趋势，用规律指导实践，用规律驾驭全局，善于用思维方式转变谋划发展思路，在发展大局中树标杆，在发展格局中找定位，坚持用最前沿的理论成果启迪思维、用最先进的经验启发思路，不断提升领导科学发展的水平。要注重调查研究，吃透情况，找准上级政策与各单位实际的结合点，研究制约转型发展的重大问题，在难题前找办法，在创新中求发展，用发展的眼光来谋划思路、解决矛盾。要善于用工作的实际效果检验工作举措，适时纠偏，使工作始终朝着正确的方向发展，使加快转变的各项政策措施更加科学、更加协调、更加有力。三是要坚持统筹兼顾，着力高效运作。把思路变成现实，要靠统筹兼顾和高效运作来落实。统筹兼顾就是要总揽全局、科学筹划、协调发展、兼顾各方。统筹兼顾是坚持科学发展观的根本方法，要求我们善于运用唯物辩证法来认识和处理问题，既要站位全局、统筹规划，又要抓住牵动全局的主要工作、事关员工群众利益的突出问题，搞好利益协调，确保工作既重点突破，又整体推进。要坚持抓具体、抓基层、抓基础、抓项目，胸怀强烈的使命感和责任感，潜心研究工作，多点思考，多点行动，多点服务，多点表率，突出运作、科学运作、有效运作，切实提高执行力，在真抓实干上下工夫，在求实求效上做文章。要关口前移，站前指挥，情况在一线掌握，问题在一线解决，