生产量为 4 000件，销售量为 3 500件，期初存货量为零。单位产品销售为46元，直接材料成本20000元，直接人工成本32000元，单位变动制造费用为 6元，固定制造费用为 28000元，单位变动推销及管理费用 4元，固定推销管理费用为 21000元。
要求：
（1）分别采用变动成本计算法和全部成本计算法计算本年度期末存货成本。 （2）分别采用变动成本计算法和全部成本计算法来编制收益表。
6．设某厂只生产一种产品，第一、二两年的生产量分别30 000件和24 000件；销售量分别是20 000件和30 000件，存货计价采用先进先出法，每单位产品销价15元。生产成本中，每件产品变动成本为 5元，固定制造费用每年的发生额为 180 000元；销售及管理费用假定是固定性费用，每年发生额为25000元。
要求：
（1）根据上述资料，分别采用变动成本计算法和全部成本计算法编制第一年和第二年的收益表。
（2）具体说明这两年分别采用两种成本计算方法确定的税前净利发生差异的原因。
9．某厂只生产和销售一种产品，有关资料如下。单位产品售价5元，单位产品变动成本3元，全月固定成本32000元，全月预计销售量20000件。
要求：
（1）计算保本销售量、安全边际、预测预计销售量的利润。
（2）该厂通过调查，认为单位产品售价如提高到5．5元，全月预计可销售产品18000件，请重新计算在新情况下的保本销售量，安全边际和预测预计销售量的利润。
（3）该厂通过调查，认为由于出现的一些新的情况，单位产品的售价将降低到4．6元，同时每月还需增加广告费4 000元，请重新计算保本点销售量，并且计算要销售多少件，才能使利润比售价变动前(即单位售价仍为5元时)的利润增加10％。
10．某工厂只生产一种机器设备，全年最大生产能力为1 000台，正常产量为800台，该设备的销售单价为10000元，其单位产品成本资料如下：
直接材料 3 000元 直接人工 2 000元 变动制造费用 1 000元 固定制造费用 2 000元 单位产品成本合计 8 000元 要求：
(1)现有外商前来订货200台，只愿出价每台7 000元，试问能否接受订货?
(2)如果外商订货400台，该厂如接受订货就将减少正常的销售量200台，但对方仍出价每台7000元，试问能否接受订货?
11．某企业设计生产能力为10 000机器工时，但目前实际开工率只有原生产能力的80％，现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B，新产品A和B的有关资料如表所示。
要求：根据表中资料作出开发哪种新产品较多有利的决策分析
项目 新产品A 新产品B 21
每件定额机器工时 销售单价 单位变动成本 10小时 164元 140元 4小时 88元 76元 15．假定东风汽车厂今年销售汽车12000辆，每辆售价130000元，单位变动成本80000元，固定成本总额200 000 000元。若明年根据市场调查可增售汽车500辆，要求按基期销售利润率来确定明年的目标利润。
16．新方公司准备开发新产品,现有甲、乙两种产品可供选择,其有关售价及成本资料如下表所示。
甲、乙两种产品的销售量经过市场调查属于随机变量，其资料如下表所示。
要求：作出该公司开发哪种产品较为有利的决策。
17．某单位新进一台设备、可生产A产品，也可生产B产品，该设备最大生产能量为 12 000机器小时，生产所需要机器小时及各项成本数据如下表所示。
要求：根据上表中资料作出生产何种产品较为有利的决策。 18．后楼零配件厂生产甲、乙、丙三种产品，现除了正常生量外，尚有剩余生产能力甲、乙、丙三种产品的售价、成本数据如下表所示。
要求：根据表中资料作出该增产哪种产品较为有利的决策。
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19．假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品是亏损产品，甲、丙两种都是盈利产品。它们按传统方式编制的收益表资料如下表所示。
要求: 假定乙产品停产后，其设备不能移作它用，，则乙产品是否应该停产?
20．新民制药厂生产某新药品若干瓶，单位售价18元，其正常的单位成本如下表所示。
根据目前的生产状况，该企业尚有一定的剩余生产能力。现外地客户来订货1 000瓶，但只愿意出14元钱，请问该项订货能否接受?
21．上海自行车厂每年需用车轮30 000个，向市场购买，每个进货价包括运杂费为46元。若自己生产，预计每个车轮成本如下表所示。
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又假如外购车轮的话，把生产车间出租，每月可得租金20000元。 问：该厂车轮是自制还是外购较为有利?
22．新华公司每年生产甲半成品3 000件，销售单位120元，单位变动成本54元，固定成本总额10 000。如果把甲产品进一步加工成完工产品乙，则销售单价可提高到150元，但需追加单位变动成本25元，专属固定成本20000元。
要求：为新华公司作出是否把甲产品进一步加工成乙产品的决策。
23．福州化工厂可在同一同—过程中生产出甲、乙两种联产品，它们可在分离后立即出售，也可加工后出售。有关产量、售价和成本如下表所示。
产品名称 产量(吨) 联合成本（元） 分离后立即出售单价(元) 分离后进一步加工成本(元) 加工后的销售单价 甲产品 400 24 000 380 36 000 490 乙产品 200 2 000 18 2 000 25 要求：根据上述资料，计算出甲、乙联产品是否需要进一步加工?
24．某厂生产销售甲、乙产品，每种产品都必须经过金工车间和装配车间两道程序，共中金工车间最大生产能力为4 500机器小时，装配车间的最大生产能力为7 500机器小时。其它有关资料如下表所示。
项目 单位售价(元) 单位变动成本(元) 每单位在每车间加工的时间 金工车间(机器小时) 装配车间(机器小时) 甲产品 58 21 4 2 乙产品 30 14 1 3 要求:作出甲、乙两种产品该怎样组合才能获得最大贡献毛益的决策.
26．麦道公司生产热水器，准备在计划年度生产出售2500台。该产品预计单位变动成本为：直接材料560元直接人工230元，变动制造费用410元。固定成本总额750000元。非制造成本总额250000元。若麦道公司计划年度营业资产平均占用额为6550000元，预期投资报酬率为20％。假定采用全部成本法定价，则目标售价多少？
33、某厂新进一台先进设备，共花费了300000元。该设备预计可使用六年，期末残值为10 000元。预计该设备每年可使该厂回收净利和折旧70 000元。若该公司购置设备的借款利率为12％(复利)。试问此项购置方案是否可行?
34、新兴公司有一台设备既可生产甲产品也可生产乙产品。若甲、乙两种产品在各年末发生的现金净流量资料如下表所示。
单位：元 品种 第1年末 第2年末 第3年末 第4年末 24
甲产品 乙产品
90 000 70 000
80 000 80 000
70 000 90 000
60 000 100 000
该公司的预期投资报酬率为16％。
要求：利用净现值法判断生产哪种产品较为合适。
35、后佳机械厂准备兴建一新厂房，花费成本168万元。预计该厂房可使用12年，期末残值为18 000元。使用该厂房每年可为后佳机械厂增加税后净利186 800元。假定资本成本为4％。采用内含报酬率法，判断该厂房是否可建。
36、惠普集团计划年度有甲、乙两个方案可供选择，资本成本为12％。两方案原始投资额都为200万元，经济寿命均为六年，期满均无残值。各年现金流量如下表所示。 单位：元
甲方案 乙方案 1 50 90 2 60 90 3 70 90 4 80 70 5 90 60 6 100 50 要求：利用现值指数法判断甲、乙两个方案的优劣。
37．新光公司有一项目寿命周期六年，其现金净流量及折旧资料交如下表所示
请求出该项目的平均投资报酬率。
38．信达公司计划期间有两个投资项目，投资额均为200 000元，期末无残值。它们的各年年末现金净流量如下表所示。
要求： 利用回收期法判断两个方案的优劣。
40．某公司一设备购价100 000元，可用4年，年维修成本8000元，其残值与使用年限无关，都为10 000元，假定复利利率为12％，则该设备何时更新合适。
41．某厂有一旧车4年前购入，原价200 000元，可用10年，预计无残值(按直线法提折旧)。现准备以一辆新车代替，新车270 000元。购入新车后，旧车可作价10万元出售，每年可增加收益10 000元。新车的使用年限为6年，预计残值2万元，若该企业的投资报酬率最少应达到12％，判断更新方案是否可行。
42．某厂准备新添一套设备，现在有两种方案，一是购买新设备，一是购买旧设备。它们的有关资料如下表所示。 单位：元
摘要 购价 使用年限（年） 4年末大修理费用
旧设备 38 000 10 6 000 新设备 50 000 10 2 000 25