关于全面推进准军事化管理工作实施方案(2)

2018-12-11 21:47

适当地提出一些合理化建议,但在上级未改变命令前,仍须坚决执行原命令;不能按时完成任务时,须及时向上级说明情况;上级可随时检查、调度下级执行情况,以确保政令畅通,令行禁止;下级在接到非隶属关系上级的命令时,可视情况在执行前或执行中向隶属关系的上级请示汇报,特殊情况时,也可以先执行后汇报。同时建立健全督察纠察问责机制,实施督察考核和问责,通过日常督察和不定期纠察等方式,狠抓工作纪律和工作作风,狠抓政令畅通和工作执行力,全面提升工作效能,树立单位形象。

2.责任意识强烈。爱岗敬业,认真履行职责;工作高度负责,具有全局观念,积极为基层服务。

3.工作作风扎实。工作年、季度、月有计划,每项工作计划周密、组织严密;办事快捷高效,公务办理快速、准确、严密、细致、务实,办事不推诿,不拖拉;克服“庸、懒、虚、散”不良习气和门难进、脸难看、话难听、事难办现象,提高工作水平和工作效率,树立执法机构的良好形象。

4.培养团结协作精神。团结协作意识强,同有关业务部门保持密切的良好关系,对外关系融洽,科室、大队之间紧密协调,同事之间、上下级之间有良好的工作关系;能严以律己、宽以待人,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,杜绝不团结的事情发生。

5. 建立言论渠道畅通机制,及时进行信息反馈。下级对上级及工作有意见、建议时,应当通过正当途径逐级反映,也可与上级进行当面交流、电话交流、书信(包括电子邮件)交流,但不得擅自在网络或其它媒介上发布有损单位形象,或污蔑、侮辱单位领导同志的信息及言论。交办事项应件件有着落、事事有回音,重要活动和重要事项要及时反馈和上报。

6.奖励惩罚严明。激励机制和考核制度健全,以德、能、勤、绩、廉为衡量标准,奖优罚劣,奖罚公正严明。对严格遵纪守法、出色完成任务、为本单位赢得荣誉的,给予表彰奖励;对违法乱纪、完不成任务给支队造

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成经济或荣誉损害的,进行批评教育,情节严重的按纪律处分条例给予必要的党纪政纪处分。

(五)办公秩序建设井然

1.规章制度完善。树立以人为本的管理理念,进一步完善会议、公文处理、考勤、值班、接待、保密、档案管理、印签管理、安全保卫等各项规章制度,使支队工作有章可循,并各司其职、各负其责。

2.工作目标明确。绩效考核、全员岗位目标责任制落实,同时建立科学合理的检查、监督、考核、奖惩目标体系,明确各项考核目标,目标合理量化、层层分解、责任到人,并实行动态管理,定期检查考评。

3.工作纪律良好。严格执行上下班作息时间,不迟到、不早退;落实考勤和请销假制度,工作时间无脱岗、闲聊、娱乐、办私事现象;积极参加集体活动,自觉遵守活动要求。

4.行为举止文明。模范遵守公务员行为准则,举止端正,文明大方,称呼得当,精神振作;言语规范,不准讲脏话、粗话。办公期间着装得体、洁净,头发、胡须整洁,女同志不浓妆艳抹、过分修饰;接待工作热情、周到、文明、礼貌,在重要活动中统一着装并佩带标志,树立支队良好形象。

5.办公环境优美。文明办公,办公场所室外要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整,所有车辆按指定位置有序存放;办公室内应窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角,各类物品清洁无污染,设置一致,放置有序,摆挂整齐;办公场所不随地吐痰、不乱扔烟头,废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒、不暴露,并定期处理;室内室外天天清扫,保持清洁。

6.安全措施严密。严格遵守保密纪律和保密制度规定;要害部位有防范措施,重要设备器材有专人管理,无失泄密和重点安全责任事故,办公室人员人人能熟练使用报警、监控、消防、通信设备,发现异常情况能从容处置。要加强水电、通信、取暖设施、线路、管路管理,加强防火、防盗、防破坏知识教育,制定防护措施,保障正常的工作、生活秩序。

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