2、加强组织领导、严格要求、每月对供水设施检查一次，并定期消毒。
3、树立安全用水意识，加强安全用水培训，使全员掌握妄全用水知识。
4、后勤总务科及下属水暖班，应加强水源安全管理，对二次供水水箱应定期清洗，保障医院用水安全。
5、后勤总务科应加强污水处理站的管理，建立定期巡查档案，配合安监、环保等主管部门进行的检查和培训，确保医院排放物符合环保及安全规定。
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五、吉林医院长时间停水应急预案
为保障医院病人及医务人员生命财产少受损失，在发生长时间停水事故后迅速启动本预案，统一部署，紧急处置，以最快速度恢复医疗工作正常开展，尽最大限度减轻长时间停水事故的危害，减少患者的痛苦和医院经济损失，后勤总务科特制定本预案。本预案之一切条款内容，与安全科相应文件不符的，以安全科相应文件为准。
（一）成立指挥小组
指挥小组具体成员名单及职责分工具体见文件附件。 （二）报告、通讯
1、设立24小时值班制度，无论是白天或夜间发生长时间停水事故时，直接拨打停水抢修电话：81967870、手机：18904309502。
2、长时间停水事故发生立即启动医院长时间停水应急预案。 3、长时间停水发生立即联系供水部门，停止向家属区供水。
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（三）职责分工
1、组长负责总体协调、指挥工作。
2、副组长负责配合组长工作，管理好分管部门的长时间停水应急工作。
3、组员负责本部门应对长时间停水应急的管理工作。 4、院后勤总务科负责长时间停水报告、长时间停水响应、工作协调、长时间停水事故原因调查等工作。
5、后勤保障组组长负负责抢修队员的召集、组织、指挥、抢修管理工作。
负责保障通讯的畅通、物资供应及时等。 （四）对全院各科室要求：
1、各科室必须听从院方统一指挥，科内组织成立长时间停水应急小组，主任和工作人员为应急小组成员，保证通讯畅通，听从主任安排。
2、在接到长时间停水事故通知后，做好对病人及家属的管理、安抚工作，负责做好危重病患者的抢救工作。
3、保证急救药品、器械、仪器处于完好、备用状态。 4、统计疗区内患者人数，了解危重病人情况。
5、各科室工作人员要听从指挥小组的统一安排、征调，服从管理。
（五）具体工作安排
1、每年要进行长时间停水应息演练一次。
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2、加强组织领导、严格要求、每月对供水设施检查一次。 3、树立安全用水意识，加强安全用水培训，使全员掌握安全用水知识。
4、后勤保障中心及下属水暖班应加强用水管理，如有临时停水应通告相关部门及医院家属区。
六、医院供暖中断应急预案
为了保证冬季取暖期间医院正常供暖，为患者提供一个温暖、舒适的就医诊疗环境，保质保量完成供暖工作。在发生供暖中断事故后迅速启动本预案，统一部署，紧急处置，以最快速度恢复医疗工作正常开展，尽最大限度减轻供暖中断事故的危害，减少患者的痛苦和医院经济损失，后勤总务科特制定本预案。本预案之一切条款内容，与安全科相应文件不符的，以安全科相应文件为准。
（一）成立指挥小组
指挥小组具体成员名单及职责分工具体见文件附件。 （二）报告、通讯
1、设立24小时值班制度，无论是白天或夜间发生供暖中断事故时，直接拨打供暖中断抢修电话：81967870，手机：18904309502
2、供暖中断事故发生立即启动医院供暖中断应急预案。
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3、供暖中断发生立即联系供热部门，积极抢修，尽快恢复供暖。
（三）职责分工
1、组长负责总体协调、指挥工作。
2、副组长负责配合组长工作，管理好分管部门的供暖中断应急工作。
3、组员负责本部门应对供暖中断应急的管理上作。 4、院后勤总务科负责供暖中断报告、供暖中断响应、工作协调、供暖中断事故原因调查等工作。
5、后勤保障组组长负责抢修队员的召集、组织、指挥。抢修管理工作。负责保障通讯的畅通、物资供应等。
（四）对全院各科室要求：
1、各科室必须听从院方统一指挥，科内组织成立供暖中断应急小组，主任和工作人员为应急小组成员，保证通讯畅通，听从主任安排。
2、如出现暖气管道崩裂，事发科室在采取力所能及控制措施的同时，立即向后勤总务科报告，水暖班5分钟到达现场，采取关阀门等措施，控制暖气水外溢，组织抢修.
3、供暖中断立即采取电供暖方式，保证手术室及特需病房的供暖。
4、供暖期期间，后勤总务科要做好应怠工具和应急物资的储备工作，随时准备应付供暖应急情况的发生。
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