一、指导思想：
为进一步贯彻《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》（以下简称《指导意见》），
落实2008年国务院《政府工作报告》要求，实施社区卫生服务机构个人绩效考核与薪酬分配改革试点工作，通过深化完善人事分配制度改革，建立与履行社区卫生服务职能相适应的人事分配制度，强化岗位管理，严格绩效考核，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性、创造性，不断提高工作质量和工作效率，不断提升服务能力和工作水平，促进社区卫生服务深入发展，确保党委政府满意、社区居民满意和社会满意。特制定本办法。
二、绩效考核与薪酬分配的原则
1、分配向社区卫生服务一线倾斜的原则：促进服务理念、服务模式的转变，鼓励社区卫生人员走出中心，走进社区，深入家庭，主动服务。
2、注重实绩的原则：岗位工资为基础，绩效工资为主体，个人收入差距主要取决于个人工作业绩，有利于每个员工积极性的充分发挥。
3、公平、公正、公开，严格考核的原则：明确岗位工作任务和考核细则，实施量化考核，建立由中心负责人、职能科室和职工代表参与的考核小组，接受广大职工的监督。、“档案工资”与“岗位、绩效工资”相分离的原则：在编人员档案工资仅作为缴纳各类保险和核定退休工资的依据，凡遇政策性调资只调整标准，进入档案工资，不予兑现。 三、测算方法：
新分配方案主要由“岗位工资”和“绩效工资”两部分组成。 1、岗位工资： 岗位基础工资
社区责任医生950元 技术权重 系数副高1.5
社区公卫医生850元中级1.2 专科医生850元初级1.0 社区护士800元助级0.9
医技、药剂人员750元无职称0.85 行政管理人员750元 岗位权重
系数夜班人员加0.05
行政后勤人员700元社区团队长加0.1
挂号收费人员600元社区团队成员加0.05
工龄工资社区护士（年）士级16元中心副主任加0.4师级18元职能科室主任加0.2主管20元 临床专科科室
主任加0.1
其他人员（年）15元临床专科科室 副主任加0.05
四、个人绩效工资考核指标体系：
（一）个人绩效考核:
个人绩效从服务数量、服务质量和满意度三个方面综合考核。 个人绩效二级指标指标涵义
服务数量一定时间内社区工作人员提供服务的标准服务量 服务质量服务能够符合相关标准、满足居民健康需求的程度 满意度提供尊重个人和以人为中心的服务实现程度
（二）个人服务量的衡量单位
吸收卫生Ⅷ/卫生Ⅷ支持性项目、UHPP项目中关于社区卫生服务机构绩效考核的部分研究成果，引入标准服务量的概念，以核定个人服务量。 （三）个人绩效考核指标体系（按岗考核）
对于“一岗多职”人员（在岗位编制上属于某部门，但同时参与其他岗位工作的人员，如：临床医生下社区从事公共卫生服务，或者从事信息管理工作等）按照服务项目进行核定工作量，并计入绩效考核范围和薪酬直接挂钩。
五、各类服务的标准服务数量考核（临床和全科医生、护理人员、公共卫生服务人员、医技人员、行政后勤管理人员）
1、临床、全科医生类标准服务数量折合值 （1）普通门诊人次数 1.0 （2）急诊人次数 2.0 （3）出诊人次数 2.0
（4）院前急救人次数 3.0
（5）住院服务床日数（包括残疾人康复） 3.0 （6）家庭病床服务床日数 3.0
（7）手术服务人次数（仅限于已开展此类手术服务）20.0 2、护理类标准服务数量折合值
（1）普通门诊护理人次数（包括输液） 1.0 （2）急诊护理人次数（包括输液） 2.0 （3）出诊护理人次数（包括输液） 2.0
（4）院前急救护理人次数（包括输液） 3.0 （5）住院护理床日数（包括残疾人康复） 3.0
6）家庭病床护理床日数（包括输液） 3.0
（7）手术服务人次数（仅限于已开展此类手术服务） 20.0 3、公共卫生类标准服务数量折合值
（1）预防接种的人次数（包括一类疫苗和二类疫苗）1.0 （2）妇女保健人次数：指按规范操作的妇保工作 1.2 （3）儿童保健人次数 0.8 （4）高血压病人服务人次数 1.0 （5）糖尿病病人服务人次数 1.0 （6）精神病人服务人次数 1.0 （7）艾滋病病人服务人次数 1.0 （8）结核病病人服务人次数 1.0 （9）健康体检人次数 1.2 （10）新建档案人次数 1.5
（11）签约家庭户（人次）数 1.5
（12）健康教育指导工作人日 12.0
（13）疑似法定传染病报告人次数 0.5
（14）突发公共卫生事件应急处理人次数 2.0
4、医技类（药房、医疗辅助科室，如心电图、放射室、检验室、B超室医技人员等）标准服务数量折合值
药房服务量/人次（含逐日消耗统计） 0.2 药房每月盘点及计划采购 30 普通检验服务量/人次 0.5 特殊检查服务量/人次 1.5
说明:普通检查指:血尿粪常规, 透视, 特殊检查指: 心电B超, X摄片,生化检验.
5、管理类（信息部门、质控部门、人力资源、财务部门、保障部门、主管领导等） 服务数量 参照中心个人平均服务量
注: 下社区工作单位加系数0.05，举例：如下社区计算工作单位为1，则有效工作单位为1*1.05=1.05。