接收购美国企业或资产相比，也许通过主权财富基金的投资不会引起更多的政治关注。在美收购时，公司应该采取一些措施，以减少公众对敏感的技术转移和掠夺性投资行为的担忧。中国应当多尝试合资的方式。在跨国公司对外投资方式中,并购和独资创建主要是发达国家采取的形式,而发展中国家多采用合资形式。这样有利于掌握先进技术和营销管理经验,分散股权风险和解决资金约束问题。威尔斯的研究表明, 发展中国家跨国公司的制造业子公司里有90%是合资企业。
2、以技术带动投资。印度和韩国的成功启示中国企业：发展中国家对美国（等发达国家）直接投资时的主动技术创新将会给企业带来竞争优势并形成特性优势。而且随着特有的技术能力的积累和扩展，发展中国家完全有能力向发达国家逆向技术投资。中国首先应该注重国内的产业升级和技术革新，以此促进产业发展，使之成为投资竞争力的来源。进而结合本国的技术优势参与国际分工。中国企业不应该再以廉价劳动力资源获取市场，而应该以实力征服世界。技术才是一个企业乃至国家可持续发展的最终动力，只有在技术方面胜人一筹，对美国投资才有了长期成功的保障。低价不但在美国等发达国家市场遭到反倾销诉讼，而且将长期有损我们的企业在市场细分中的定位与形象。
3、大集团与中小企业并举。一些发展中国家在政府投资、税收优惠和贷款优惠的推动下,按照市场导向、资源导向支持发展国内大集团形成优势产业群, 利用规模经济的优势在直接投资跨国化过程中发挥了重要作用。然而走出国门的不一定都要是大集团，中小企业都有自身的优势，中国在发展对美国直接对外投资时两种力量都需要考虑到，以充分利用到两者的优势条件。而且中国的中小企业众多，在各自领域也有相对的比较优势与潜力，所以中小企业同样可以凭借自身在业内的经验与经营网络，结合自身需要走出国门。
4、熟悉美国的监管环境。一方面，中国企业需要了解企业进入美国市场的官方壁垒。当中国企业打算进入美国市场时，这些企业必须对美国不断变化的监管环境进行尽职调查，特别是当有些监管措施适用于中国投资者的时候。2007 年7 月的修订案规定，对于外国政府控股的收购企业，美国外国投资委员会（CFIUS）必须审查其所有交易，并将“关键基础设施”增设为涉及国家安全的要素之一。中国企业还需要进一步熟悉美国的制度环境，并更好地驾驭美国的政治环境，以便提高美国对中国投资的接受程度。另一方面，中国企业需要多关注美国有关吸
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引外资的法律。虽然美国是投资环境最为开放的国家之一，但美国的确在某些行业限制外国投资，美国的执法更为严格，且是一个喜欢通过法律诉讼解决问题的社会。中国在对美国直接投资过程中，密切注意哪些行业禁止投资，哪些行业需要许可证还有要清楚美国对雇佣关系和工作条件的法律规定。
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