创新思维谋发展，努力实现新跨越
总公司上半年经济发展及相关工作呈现六大亮点
“十二五”开局之年上半年已经过去，总公司于7月29日召开上半年经济运行分析会，对总局刚刚闭幕的经济活动分析会精神进行迅速传达贯彻，盘点总公司上半年工作成果，分析存在问题，全面部署下半年工作。数据表明，该公司实物工作量大幅增长，项目落实总量大幅提升，其中地勘及延伸业已落实各类项目合同金额95769.9万元，1-6月实现经营收入59019万元，同比增长27.3%，实现利润3704万元，同比增长50.8%，职工收入稳步增长，安全生产形势良好，经济发展及相关工作呈现六大亮点。
——进一步加大矿权申办和经营运作，取得新成果。对云贵川藏等地资源状况进行调研，先后确定了多个矿权候选项目。成功申办澳大利亚新矿权1个，登记面积达31平方公里。在宁夏盐池县惠安堡——韦州地区油气勘查”区块煤炭探矿权的争取方面，探索出一条境内矿权申办的新路子。分别与澳大利亚中财富公司、王朝集团和莫桑比克长城矿业公司签署合作协议，新组建境外项目公司2家，投资控股境外铁、铜、铀等金属矿权20个，总面积达3805平方公里。新组建的第一支海外金属矿产勘探小组，在皮曼湖项目地质调查和化探取样中，初步发现一条赤铁矿化带和4个多金属矿化带，在威蒙特工作区踏勘中发现2处多金属矿化点，成功迈出海外矿业权经营与实地勘探第一步。同时有力推进了境外澳大利亚昆士兰州和境内山西吉县桑峨、山西文水煤炭资源勘探与开发项目的实施进程。
——进一步拓宽大地质、大市场渠道，取得新份额。坚持基金项目和社会地质项目一起抓，坚持境内境外两个市场一起抓，一方面，认真研究和把握好国家政策精神，提早部署，集中力量做好中央和地方基金项目、中央财政补助项目的调研、储备、立项和申报工作；另一方面，进一步加大开拓力度，不断拓宽渠道，狠抓地勘及延伸业社会地质市场开拓，市场份额不断扩大。上半年共申报海外风险勘查专项资金项目10个，申报总额达到4700万元；申报矿山地质环境治理专项资金项目1个，申报补助资金2400万元，已全部通过评审，再次取得国家项目申报的新突破；继完成青海省兴海县大河坝南铅多金属矿预查项目野外工作后，再次中标青海省大柴旦行委鱼卡地区六幅1∶5万区域地质矿产调查项目；成功取得北京大摩投资公司蒙古国东方省14830X煤矿勘探项目：煤层气市场方面，先后中标山西寿阳煤层气勘探、壳牌公司柳林煤层气勘探、中石油大宁-吉县煤层气开发等多个大中型项目。同时，矿山抢险、水文地质、地质灾害治理、煤炭地质勘查监理、物探、测井等地勘及延伸业市场占有份额也呈进一步扩大态势。
——扎实开展“管理年”活动，管理取得新成效。为适应近年快速发展形势，为实现经济发展新跨越的宏伟目标做好提升自身素质的准备，年初工作会布署在“十二五”开局之年扎实开展“管理年”活动，并专门召开“管理年”启动会议，绝不回避管理滞后与发展速度不适应的问题以及发展中可能带来的新问题，成立重要决策、重大制度和重点项目督导小组，提出压缩非生产性支出20%的节能降耗指标，下达了清欠计划，逐项排查管理上可能出现的漏洞，开展了财务、审计、合同、劳资工作综合大检查，从建章立制入手，进一步规范经营管理流程，健全管理体系，管理工作取得明显成效：一是加强了内控制度建设，公司总部和所属单位先后对数十项管理制度进行了新建、修改和完善；二是加强了生产、安全、设备和质
量管理，并特别明确要求和具体指导基层单位通过提高风险金缴纳金额、严格合同审批、规范运作程序、加强对外协项目的财务和技术管理，严格防范生产施工和经营风险。三是加强预算和成本费用控制，有效减少跑冒滴漏现象发生，合理压缩非生产性费用的支出；四是针对国家抑制通货膨胀、紧缩银根的财经政策，及时提出做好工程结算和加强账款回收工作的有关要求，加大了账款回收工作力度，上半年，全公司完成全年清欠计划50.51%，当年工程款回收已达81.88%；五是修订《中煤地质工程总公司合同管理办法》，进一步规范公司总部合同管理及审批流程，建立了合同签约及履行的动态监控体系，加强了合同和风险管理；六是按照压缩指标降低预算额度，进一步严格了预算的审批管理。七是加强了审计和效能监察工作，在完成审计计划的同时，选择重点项目和关键环节开展专项审计和效通监察工作，加大了监督和检查工作力度。
——进一步完善体制机制，企业发展增强新活力。修订《中煤地质工程总公司直属单位经营业绩考核办法》，完善《总公司机关部门职能、岗位设置和岗位责任制调整方案》，加大对业绩突出单位和贡献突出人员的奖惩力度，进一步完善项目管理、合同管理和成本管理机制，落实责任，规范程序，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性。按照总局要求，对供应中心积极推进定福庄小区物业改革进程，目前该中心在通过对周边多家小区物业管理市场进行调研的基础上，已制订并提交了物业管理社会化改革方案，并已着手启动物业公司的注册登记工作。
——进一步依靠科技进步，科研立项和成果应用取得新进展。上半年全公司立项多个科研项目，所属高科煤层气研究院“西北地区煤层气资源控制条件与勘查技术研究”立为中国煤炭地质总局一类科研项目，所属益尔康生物中心“壳聚糖神经修复导管”和所属岩土分公司“公路深厚软土地基加固技术”分别立为二类科研项目，所属岩土分公司于本年度开展的“土壤固化技术研究与应用”，已在多个工程项目中进行了实践应用。所属特勘第二工程处配合有关单位进行研究的《三维地震技术在立体地质调查中的应用示范》立为中国地质调查局科研项目。所属节能公司所推广的循环流化床锅炉节能技术、锅炉余热回收、冷凝水回收等多项节能新技术，受到客户的普遍欢迎。所属监理公司主编完成的《煤炭地质工程监理规程》通过专家组审定并已付印出版将在行业内试行。所属大地公司获得安监总局《矿山应急抢险救援钻井队建设规程》编制工作任务。上半年所属高科煤层气研究院还成功通过北京市科委科技研发机构认定，获得“北京市科技研究开发机构”证书，此项认定标志了该研究院在技术创新方面得到社会高度认可，同时可在税收、人才引进、职称评定等方面享受国家级自主创新专项资金支持等多项优惠政策。
——坚持任人唯贤，调整人才结构，干部队伍增添新活力。一是进一步加强了人才引进和培养上半年引进各类成熟人才17人，充实到重要的专业技术和管理岗位，为改善人员结构，加快经济发展，起到了积极的促进作用；二是根据各类人员的专业特点、工作特长和实际表现，提拔、调整和交流了22名中层管理人员；三是在干部选拔中，注重向贡献大的人员倾斜，向年轻同志倾斜，为广大的年轻人才成长提供锻炼平台，敢于压担子、给任务，不断加强年轻干部的培养与选拔任用，激励他们不断进步。
总公司此次上半年经济运行分析会为了提高会议效果，真正查找和解决存在问题，有针对性地做好下一步工作，特别为各基层单位提供了发言格式，对发言时间、经济现状分析、尤其是存在问题分析和解决问题的思路提出明确要求，并现场对各单位PPT发言视角界面进行了评比。同时对上半年经营业绩突出的单位给予了表彰。
总公司总经理王真奉对各基层单位能够深入分析存在问题根源、以积极主动、不等不靠的态度寻找解
决问题的最佳策略方案的汇报情况给予了肯定。王真奉在作题为《求真务实，开拓进取，扎实工作，努力实现“十二五”经济发展新跨越》的讲话时，特别强调要通过创新思维和扎实有效的工作，为“十二五”期间的经济发展实现新跨越起好步、开好头，为实施总局“加快转型升级，推动科学发展，为打造具有国际竞争力的一流央企而努力奋斗”的战略目标做出自己应有的贡献，并着重对存在问题特别是思想观念和管理上的问题进行了深入透彻的分析，在此基础上，对下半年工作进行了部署并从七个方面提出了具体要求：一是认真总结经验，进一步扩大矿权经营工作成果；二是拓宽承揽渠道，进一步扩大项目储备；三是加强制度建设，深化“管理年”活动开展；四是加强队伍建设，不断加快科技创新步伐；五是加快工作进度，力争全面完成年度工作目标；六是不断深化改革，为更好更快发展增添活力；七是深化创先争优活动，巩固和谐发展氛围。
总公司党委书记温振勇主持会议并作会议总结，要求各级领导干部进一步解放思想，以科学发展的思维图谋发展大业，通过真抓实干把各项工作落到实处。会议期间总公司副总经理尚洪林传达总局上半年经济运行分析会议精神，副总经理刘忠业作总公司上半年经济运行状况分析报告，副总经理刘军朵宣读《关于上半年经营业绩突出单位的决定》、《关于2010年度所属单位负责人经营业绩考核结果的通知》、《关于2010年度所属单位负责人工作业绩考核结果的通知》。总公司机关各部室负责人、各基层单位领导班子成员和财务、生产技术、经营管理部门负责人出席了会议。（景山、方正报道）